人力资源管理
分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者： 马光菊主编
出 版 社： 中国财政经济出版社一
出版时间： 2009-1-1字数：版次： 1页数： 266印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787509511091包装： 平装内容简介
美国人力资源管理学者科迈斯麦吉阿指出，企业慎重地使用人力资源，可以帮助企业获取和维持其竞争优势，它是经营上所采用的一个计划和方法，并通过员工的有效活动来实现企业的目标。毫无疑问，科学的人力资源开发和管理是保持企业旺盛生命力的关键因素之一。
人力资源管理是管理学中的一个崭新和重要的领域，它是一门综合性的学科，它由经济学、管理学、心理学、社会学、信息管理学、组织行为学等学科的知识和技术所构成。本书从企业人力资源管理的角度，阐述了如何通过工作分析明确界定下属员工的权力和责任、如何通过岗位评估合理地评价不同岗位的相对价值、如何进行有效地分解并管理所属部门的目标、如何理解并执行公司的薪酬体系并发挥其激励作用、如何有效地管理员工的绩效、如何进行有效的人才招聘、甄选和离职管理、如何帮助员工规划其职业生涯使之为企业做出更大贡献、如何进行员工压力管理，本书还涉及了企业信息化方面的内容。本教材编写的目的是希望能改变以往教材重理论轻实践的不足，强调教材的实践性、实用性，适合实践型本科专业经济管理类人力资源管理教材，亦可供各类企业的管理者参考运用。
目录
第一章人力资源管理导论
第一节人力资源的概念
第二节人力资源管理的产生与发展
第三节人力资源管理概述
第四节组织与人力资源管理的关系
第五节人力资源管理的重要性
第六节知识经济对人力资源管理的挑战
复习思考题
开放式讨论
第二章人力资源战略与规划
第一节人力资源战略与企业战略
第二节人力资源战略的选择与配合
第三节人力资源规划
第四节人力资源需求预测和供给预测
复习思考题
开放式讨论
第三章岗位分析
第一节岗位分析及相关概念
第二节岗位分析的方法
第三节岗位说明书的编写
复习思考题
开放式讨论
第四章员工招聘
第一节招聘概述
第二节人员招募
第三节员工甄选
第四节人员录用
第五节人员招聘评价
复习思考题
开放式讨论
第五章员工培训与开发
第一节员工培训与开发概述
第二节培训与开发的实施模型
第三节培训与开发的方法
第四节新员工的上岗培训
复习思考题
开放式讨论
第六章员工绩效考评
第一节绩效考评概述
第二节建立有效的绩效管理系统
第三节绩效考评的内容与标准
第四节绩效考评的实施与反馈
复习思考题
开放式讨论
第七章员工激励管理
第一节员工激励的内涵、作用与原则
第二节激励理论介绍
第三节实用个人激励计划
第四节整体激励计划
复习思考题
开放式讨论
第八章薪酬制度和薪酬管理
第一节薪酬的基本范畴
第二节员工薪酬体系设计的原则和方法
第三节薪酬水平与基本薪酬制度
第四节福利制度
第五节国外的薪酬制度
第六节国际化中的薪酬管理
复习思考题
开放式讨论
第九章职业生涯规划与管理
第十章人力资源管理信息化
第十一章员工的压力管理
第十二章劳动关系与劳动合同法
参考文献
书摘插图
第一章人力资源管理导论
任何一个企业要想在当今这种激烈的竞争环境中成长壮大，都必须要迎接几个方面的挑战。首先就是它必须能够提供某种长期价值，才能赢得竞争优势。对于一个企业的长期价值以及最终生存可能性而言，真正至关重要的就是它的人力资源管理状况。人力资源管理包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。近年来，组织对其人力资源的管理给予了越来越高的重视，产生这种现象的主要原因是人们认识到员工的行为表现是组织是否能够达到自己目标的关键，因此人力资源管理对组织的成败至关重要。在本章中，我们首先介绍人力资源相关概念，讨论人力资源管理的产生和发展，然后说明组织的发展与人力资源之间的关系，最后探讨人力资源管理面临的挑战。
第一节人力资源的概念
经济学把可以投人到生产中去创造财富的生产条件统称为“资源”。“人力”作为一种资源虽然暗含了其作为手段的性质，但是，它同森林、矿山等用来满足人类需要的自然资源相比，其重大差异在于，人力资源既是生产的承担者，又是生产发展目的的实现者，即一切生产都是为了满足人的发展和社会全面进步的需要。
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