领导公司变革
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作者: (美)迈尔斯 著 陈世珍等 译
出 版 社: 中国经济出版社
出版时间: 2001-1-1字数:版次:页数:印刷时间:开本:印次:纸张:I S B N : 9787501751181包装: 精装目录
公司改制:一位首席执行官的简述
第一部分 公司改制的一般框架
第一章 锻造公司改制的发动机
第二章 勾画公司未来愿景
第三章 组织和文化的融合
第四章 建立公司改制的协调机制
第二部分 公司改制案例
第五章 改制类型之一:美国最令人羡慕的公用事业公司的重新定位——南方公司
第六章 改制类型之二:一家高科技公司的复兴——国民半导体公司
第七章 改制类型之三:企业与文化的融合——诺尔公司
第八章 改制类型之四:最高领导层的交替——PGA TOUR
跋:面对挑战,你准备好了吗?
附录:如何制订公司的战略愿景
注释