基于个体的绩效管理体系研究
分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者： 李永壮著
出 版 社： 中国财政经济出版社一
出版时间： 2008-12-1字数：版次： 1页数： 207印刷时间：开本： 大32开印次： 1纸张：I S B N ： 9787509510902包装： 平装内容简介
随着知识经济的兴起，企业必然将面临全球市场大环境的新一轮挑战，企业的竞争关键在于人才的竞争，管理者已经逐渐意识到绩效管理对于组织的成功起着至关重要的作用。随着以人为本理念的深化，基于个体的绩效管理在组织中的地位和作用也逐渐从边缘位置移到了中心。绩效管理作为企业人力资源管理中的重点和难点，在国内绩效管理领域中急需完善并系统化。本书认为，基于个体的绩效管理体系研究是人力资源管理理论研究的热点，也是企业人力资源管理的重点问题。本书在系统分析国内外研究工作的基础上，在理论和实际应用两个方面，对基于个体的绩效管理体系进行了系统研究。
作者简介
李永壮，男，1967年8月15日生，河北雄县人，管理学博士，现为中央财经大学商学院副教授、硕士生导师。 主要研究领域为：人力资源管理、绩效管理、人事甄选与测评、技术经济、创新思维。
目录
第1章 绪论
1.1 研究背景和选题的意义
1.2 国外绩效管理研究综述
1.3 国内绩效管理研究现状
1.4 绩效管理发展趋势
1.5 研究目标、内容与方法
1.6 本书创新点
1.7 本书约定
第2章 基于个体的绩效管理螺旋模型构建
2.1 个体绩效及其影响因素分析
2.2 基于个体的绩效管理
2.3 绩效管理中评估工具分析
2.4 基于个体的绩效管理螺旋模型
2.5 本章小结
第3章 岗位测评与个体优势建设分析
3.1 岗位分析
3.2 岗位测评
3.3 基础构筑阶段个体优势建设
3.4 本章小结
第4章 基于个体的绩效管理契约博弈和绩效跟踪分析
4.1 契约博弈阶段
4.2 绩效跟踪阶段
4.3 本章小结
第5章 基于BP网络—模糊系统组合模型的评估分级研究
5.1 绩效评估内容分析
5.2 BP神经网络—模糊系统组合评估分级模型
5.3 BP神经网络—模糊系统组合评估模型案例分析
5.4 绩效评估主体评估结果的公正性检验
5.5 绩效评估博弈行为分析
5.6 本章小结
第6章 绩效反馈及评估分级结果激励分析
6.1 绩效反馈阶段研究
6.2 绩效结果激励阶段研究
6.3 本章小结
第7章 绩效管理的环境影响因素——企业管理文化
7.1 企业管理文化的内涵及特征
7.2 企业管理文化表征及对绩效管理的影响
7.3 基于绩效管理过程中的管理文化度量
7.4 案例分析
第8章 结论与展望
8.1 解决的主要问题
8.2 研究的局限性
8.3 结论与展望
附录
书摘插图
第1章绪 论
本章绪论作为全书导引，介绍本书研究背景，阐述基于个体的绩效管理螺旋模型研究的意义，总结基于个体的绩效管理实践经验和研究现状，评述国内外近年来相关研究状况，概括全书研究的主要内容和创新点，提出本书研究的方法路线。
1.1研究背景和选题的意义
1.1.1 研究背景
随着知识经济的兴起，企业必然将面临全球市场大环境的新一轮挑战，企业的竞争关键在于人才的竞争，管理者已经逐渐意识到绩效管理（Performance Management）对于组织的成功起着至关重要的作用。随着以人为本理念的深化，基于个体的绩效管理在组织中的地位和作用也逐渐从边缘位置移到了中心。绩效管理作为企业人力资源管理中的重点和难点。在国内绩效管理领域中急需完善并系统化。如何研究和分析国外先进绩效管理理论，完善运行机制，构建有效的绩效管理体系来提高我国绩效管理理论水平具有十分重要的意义。一个完善的绩效管理体系可以有效提高个体与组织绩效，极大地提高员工满意度并调动个体积极性，顺利地完成企业战略使命。相反，一个企业如果绩效管理薄弱，员工满意度降低，将对企业核心竞争力构成直接威胁，甚至危及企业生存。
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