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《哈佛管理经典丛书》:管理的变革——企业管理最先进观念的转变

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  分類: 图书,管理,一般管理学,管理学,

作者: (美)昌佩,诺利亚 著,李玉霞 译

出 版 社: 经济日报出版社

出版时间: 1998-8-1字数: 240000版次: 1页数: 354印刷时间: 1998/08/01开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787801274533包装: 平装编辑推荐

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内容简介

在今天,技术化、私有化、全球化、许多商业组织活动都受到了这些驱动因素的影响,就象这些因素自身也在商业狂澜互相驱动一样。本书汇萃了《哈佛商业评论》上的佳作,其主题就是如何应付商业环境的变革——这种变化总是一往无前,不可止息。另外,詹姆斯昌佩和尼丁诺利亚也专为本书写了文章,这正是该书的点睛之笔。他们在这两篇富有挑战性的论文声中声称,作为管理人员,应该抓住机遇、迎接挑战,应该为追求商业成果而大展宏图。

昌佩和诺利亚编选的14篇哈佛评论文章和访谈,为你应付商业变革提供了丰富的思想素村,具有很高的利用价值。作为集体智慧的结晶,这本书出自当今管理界诸多实干家和思想者之手,他们包括苏曼特拉弋沙尔,诺埃尔蒂奇,施乐公司的保罗阿莱尔,ABB的珀西巴涅维克以及百事北美公司的威泽拉普。

昌佩和诺利亚的论文为本书定调并使之增色不少。他们将变化的力量置入读者视野,他们对所有商业变革的内在规律进行反思,并据此提出了一般的应付方法。他们还预告了将来组织的形态,同时也讨论了领导者的品格——诚实、守信——这些正是新环境下走向成功的关键。

如果你正在领导一个变革项目,如果你想使某个项目保持活力,或者你正在探索适应变应的主动精神,那么,《管理的变革》正是你要读的书。

作者简介

詹姆斯昌佩 现任CSC索引总负责人。作为商业再企划方面的专家和权威,昌佩著有《再企划型管理》和《再企划型公司》(合著)。另外,他的连锁专栏“詹姆斯昌佩”也经常出现在世界各地的出版物上。

尼丁诺利亚 现任哈佛商学院行政管理学副教授。《避免夸张》合著者,《网络和组织》合编者。

目录

中文版序

内容简介

前言

步入风暴:加速变化的周期

詹姆斯昌佩和尼丁诺利亚

第一部分 未来世界:我们走向何方

第一章 新型组织的出现

第二章 网络如何赋予企业新的组织形式——探求结果

第三章 从价值链到价值星群——制定互动式策略

第四章 全球性企业的逻辑:ABB公司珀西巴涅维克访谈录

第二部分 改革的进程

第一章 领导改革:为什么转型的努力失败了

第二章 改造工作:不要自动化,而要推翻重来

第三章 重新创业的过山车:为更有力的明天在今天冒险

第四章 成功的改革计划由效益开始

第五章 改造工作流程,成功制定策略

第三部分 管理的新角色

第一章 新型管理工作

第二章 改变顶层管理的作用:从体系到人

第三章 主管经理怎么了?

第四章 管理者和领导者:他们是不同的吗?

第五章 教练式的总裁:联合信号公司劳伦斯博斯蒂访谈录

结束语

风暴中心:处于核心的力量

关于本书的作者

媒体评论

 
 
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