打工心态害了谁
分類: 图书,自我实现/励志,人在职场,
作者： 王洪涛，吕国荣编著
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2009-3-1字数：版次： 1页数： 203印刷时间：开本： 32开印次：纸张：I S B N ： 9787111264743包装： 平装编辑推荐
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打工心态使人失败，主人翁精神使人成功，你的打工心态有多重，决定成功离你有多远
无论在什么地方工作，都不应该把自己只看成是公司的一名员工，而应该把自己视为公司的主人。”
——钢铁大王安德鲁卡耐基
把自己当成企业的主人，别让打工心态成为你成功的绊脚石，阻碍你成长！
在当今时代，人人都是打工仔。如果我们摒弃消极的打工心态，成就老板心态、树立主人翁精神，打工路上就会有更多的伯乐，打工路上就会有更多的机会，打工路上就会有更多的财富，打工路上就会有更多愿意同你风雨兼程的合作伙伴，打工者就能成就自己的事业，获得相应的财富。
抛弃打工心态，以老板的意识和心态对待工作，不仅是企业发展的需要，更是我们职业发展的需要。从现在开始，改变做“打工仔”的观念，把公司的事当成自己的事，一心一意投入到公司的事业中，个人同企业一起发展，最终就会实现个人与企业人同和谐双赢。
内容简介
换把自己当做什么，你就是什么。
打工心态就是这样一个工作状态；“我给你打工，你付我工资，工资给得多就多做一点，工资给得少就少做一点。”“你出一分钱，我做一点工作，多一点工作我不干，多一份责任我不担。”
在当今时代，人人都是打工仔。如果我们摒弃消极的打工心态，成就老板心态、树立主人翁精神，打工路上就会有更多的伯乐，更多的机会，更多的财富，就会有更多愿意同你风雨同舟的合作伙伴……
作者简介
王洪涛，著名员工培训专家，历任中国员工培训网总经理、婴贝儿健康咨询有限公司董事、阳光康乐心理咨询机构心理咨询师、我是明星童装体验馆总经理等职，现任济南聚成企业管理顾问公司内训讲师。王洪涛主讲的各种培训课程，在国内备受广大企业、机关团体喜爱和接受。其服务对象包括海尔集团、蒙牛集团、力诺集团、传洋集团、晶华集团、双鸿集团等众多企事业单位。迄今为止，已培训员工近100万人次，授课3000余场，演讲实力享誉培训界！
目录
第一章：打工心态究竟害了谁
1.你的打工心态有多重？
2.打工心态形成的主要原因
3.打工心态究竟害了谁？
4.企业呼唤主人翁精神
5.树立主人翁精神，做企业优秀员工
第二章：无处不在的消极打工心态
1.事不关己，高高挂起——我只是个打工的
2.你给我多少钱，我就干多少活——我不能干多了
3.得过且过，做一天和尚撞一天钟
4.投机取巧，老板在与不在两个样
5.做事不用心，敷衍了事
6.办事拖拉，效率低下
7.这山望着那山高，频繁跳槽
8.脚踏两只船，给公司的竞争对手做兼职
9.虎头蛇尾，做事有始无终、半途而废
10.凡事差不多就行了，何必太较真
11.工作被动，算盘珠子拨一下动一下
11.工作被动，算盘珠子拨一下动一下
12.牢骚满腹，总是喋喋不休地抱怨自己的工作
第三章摒弃打工心态
1.摒弃打工心态，成就老板心态
2.我们都是企业的主人
3.树立“过门意识”，把公司当成是自己的家
4.把职业当事业，把企业当家业
5.时刻把公司利益放在第一位
6.做企业的主人，像老板那样思考和行动
7.时时处处为公司着想
第四章像老板一样尽心尽力工作
1.及时解决问题，不把问题推给老板
2.见工作就干，不管分内还是分外
3.见困难就上，不管报酬高还是低
4.为企业工作，就是为自己工作
5.拒绝平庸，决不安于现状
第五章做“当家”的员工
1.做“当家”的员工，为企业节约每一分钱
2.既有能力，又有忠诚
3.将责任心根植于内心
4.拥有一颗感恩的心
5.团队成功，我成长
6.危难时刻，能与公司共渡难关
书摘插图
第一章：打工心态究竟害了谁
1．你的打工心态有多重
“打工”这个词来源于我国港台地区，是在20世纪80年代初期随着港台企业、外资企业一起进入我国内地的，是中国改革开放的产物，是打破了计划经济体制的束缚，打破了铁饭碗，以及行业限制、地域限制以后出现的现象。
“打工”是个中性名词，就是就业、上班、工作、劳动的意思。在20世纪末，凡是在党政机关、国有企事业机构就职的叫“工作”，在外资、民营、私营企业就职的就叫“打工”。随着时间的推移，渐渐地“打工”这个词成为风行神州大地的词汇，衍生出“打工者”、“打工仔”、“打工妹”等名称。
实行市场经济以来，打工已成为一种现象。“打工”指的是除自己做老板以外的劳动者。国企职员和公务员都是“打工者”的一员，“打工”已成为一种普遍意义上的工作形态。
在打工者中，普遍存在一种心态，即俗称的“打工心态”，一部分打工者会这样想：反正不是自己的资产，能做就做，不能做就拉倒；能少做则少做，能不做最好，有一点“今朝有酒今朝醉”的意味。工作中，“各人自扫门前雪”、“油瓶子倒了都不扶一下”，甚至幸灾乐祸；企业出现困难时，要么袖手旁观，要么出工不出力，要么“脚底板抹油”，恶劣的还要落井下石。
……
