材料员
分類: 图书,建筑,建筑材料,
作者： 刘红宇主编
出 版 社： 中国建筑工业出版社
出版时间： 2009-4-1字数：版次： 1页数： 846印刷时间：开本： 大64开印次：纸张：I S B N ： 9787112105038包装： 平装内容简介
本书主要介绍工程建设中的材料管理，以及土建工程、装饰工程、水暖卫工程、电气工程所涉及的各类材料的品种、规格、特性、质量标准、适用条件和贮运保管要求等内容。全书采用国家、行业及企业颁布的现行标准、规范和规程．编写力求内容新颖、叙述简明、使用便捷。
本书可供工程建设管理及施工一线的技术人员，尤其是刚刚踏上工作岗位的大中专毕业生使用，亦可作为相关专业院校师生的学习用书。
目录
1 材料管理.
1.1 材料管理概述
1.2 材料计划管理
1.3材料采购管理
1.4材料供应管理
1.5材料质量管理
1.6材料使用管理
2土建工程材料
2.1胶凝材料
2.2骨料
2.3外加剂及掺合料
2.4砂浆
2.5混凝土
2.6砖
2.7砌块
2.8建筑钢材
2.9建筑用焊接材料
2.10建筑防水材料
2.11保温隔热材料
3装饰工程材料
3.1装饰石材
3.2建筑玻璃
3.3建筑陶瓷
3.4石膏及矿物质装饰板材
3.5金属装饰材料
3.6塑料装饰材料
3.7建筑涂料
3.8胶粘剂
3.9木材
3.10建筑门窗
3.11建筑五金
4水暖卫工程材料
4.1给水排水工程材料
4.2采暖与煤气工程材料
5电气工程材料
5.1电缆、电线及其敷设
5.2照明器具
5.3电气装置件
附录 常用习用非法定计量单位与法定计量单位换算关系表
参考文献
书摘插图
1 材料管理
众所周知，建筑业是我国国民经济的支柱产业 之一。建筑材料是建筑企业组织生产的物质基础，而建筑施工生产过程总是不间断地进行着，建筑材料及其制品在施工中逐渐被消耗掉，转化成工程实体。施工生产过程就是原材料不断消耗的过程，同时也是原材料不断补充的过程。没有生产资料的供应，施工生产就无法进行。在工程施工过程中，应注意节约使用材料，努力降低材料的损耗，控制材料的库存，加速材料的周转，这些都与企业经营有直接关系。因此，合理地组织材料供应，科学地管理材料使用，是建筑企业生产经营管理的重要环节。加强材料供应和管理工作是建筑业现代化生产的客观需要，也是企业完成和超额完成各项技术、经济指标，取得良好经济效果的重要保证。
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