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　　分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者： 林正修

出 版 社： 西南财经大学出版社

出版时间： 2000-1-1字数： 130000版次： 1页数： 207印刷时间： 2000/01/02开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787810552905包装： 精装编辑推荐

连锁店经营的一般理念，早已广为人知，但经营管理的整体化、一贯化及永续性的各项知识，若未经加以系统的归纳整理、分析各项制度、政策的正确性，凭空猜测，反而会害了投资者及管理者，一个错误的政策或判断，因连锁的关系，所带给公司的损失可想而知。

内容简介

本书的目的在介绍零售业、服务业最新发展需要——连锁业各项经营理念、作业及利润分析，并提供最新市场状况，让读者有更深入的认知。连锁系统的作业特征是“化繁为简”，——著重于简单、专业与标准，若再配合资讳网络，将本部与分店的工作、机能，作最妥善的规划，并能尽其发挥，则再创造像美国的A&p、凯特玛、日本的7-11的连锁企业将不再是梦想。

作者简介

目录

作者序

第一章 连锁加盟店的类型与发展

第二章 连锁加盟店的开发原则

第三章 连锁店组织系统

第四章 连锁店人事管理及人员教育系统

第五章 连锁店经营管理

第六章 连锁店管理者职务及工作

第七章 连锁店资讯管理

第八章 连锁店财务控制

第九章 连锁店的促销政策

第十章 连锁店加盟方法及利润分配原则

第十一章 连锁店店铺规划及商品展示陈列方法

第十二章 连锁店绩效检讨及改善

第十三章 连锁店经营策略原则

媒体评论

 

 

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