抗震精神
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作者： 邢群麟，宿春礼 著
出 版 社： 华夏出版社
出版时间： 2009-5-1字数：版次： 1页数： 203印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787508051246包装： 平装编辑推荐
512汶川大地震一周年纪念特别推出。
真英雄！用抗震精神挑战金融危机，自强不息、坚忍坚持、互救互助、无私奉献、不离不弃、共渡难关……
再大的困难除以13亿，都会变得微不足道；再小的力量乘以13亿，都会变得战无不胜。
内容简介
抗震精神，概括来讲，就是在这次抗震救灾行动中表现出来的团结协作、顽强拼搏、自强不息、仁者爱人、无私奉献的大无畏的民族精神。这种精神，凝聚在国家领导人的迅速决策与行动中，凝聚在救援队伍齐心协力不知疲倦地执著援救中，凝聚在军民一家水乳交融的系统作业中，凝聚在废墟里的坚强守候中，凝聚在不离不弃的相互搀扶中，凝聚在捐助的每一笔善款中……
抗震精神体现出来的是果断决策，通力合作，迅速而坚决的执行力，挑战自我，追求卓越的勇气和意识，以及责任、感恩、忠诚、爱与奉献等，将这些因素运用到企业中是非常自然而贴切的，几乎不需要什么转化。许多企业员工奔赴灾区参加抗震救灾所秉承和发扬的也正是这种精神，一旦他们将这种精神运用到工作中，那他们的业绩肯定会突飞猛进。如果能将这种抗震精神顺利转接到企业中来，将凝聚起无限的激情与力量，从而产生巨大的生产力。
本书正是从地震发生后社会各界在抗震救灾中所产生的感人事例入手，将其中彰显出来的抗震精神进行总结与升华，并转接到企业及其员工上来。在弘扬抗震精神的同时，更将抗震精神落实到了企业和员工的日常工作中，使得抗震精神脱离了抽象的概念意义，而成为一种可遵之实行的行为和素质培养指导。在体例上，本书板块简单明了；在案例的选择上，是多采用国内外企业最新的案例，与抗震精神相得益彰。
作者简介
邢群麟，曾从事记者、编辑、高级经理人、研究机构负责人、畅销图书策划人等工作。代表作有《像铁人一样工作》《亮剑精神》《大庆精神》等，被很多大型机构列为员工培训教材，相关培训讲座也受到企业的欢迎。
目录
绪章 抗震精神——唤醒内心的职业激情
多难兴邦，灾难唤起抗震精神
抗震精神是一种强大的生产力
企业为什么需要抗震精神
第一章 万众一心，众志成城——团结协作，群策群力
“汶川，我们和你在一起”：团结协作直面困境
“我们都是汶川人”：共同目标催生强大凝聚力
善心乘以13亿，汇成爱的海洋：凝聚产生力量
军民鱼水情：互信共享，打造无坚不摧的团队
绿丝带系起巨大合力：人人助我，我助人人
国际救援：成功需要尽可能多的人的合作
第二章 迎难而上，百折不挠——工作面前，不找借口找方法
军人使命：执行没有借口
“这是命令”：用结果来复命
连夜出发，进入汶川：第一时间行动起来
由“伞降”到“机降”：聪明执行，高质高效
第三章 全力以赴，应对挑战——在挑战中塑造卓越
写好请战书上战场：破釜沉舟，全力以赴
“把锯子给我，我来锯”：像雄鹰一样挑战自我
废墟里的歌声：用希望驱散内心的“恐惧”
三个不眠夜：在挑战中塑造卓越
第四章 自强不息，永不言弃——不抛弃，不放弃
“首先要自救”：自强自立，生生不息
“一定要挺住”：在坚持中守候成功
“我一定会活下去”：拥有信念，才能超越自己
生命是顽强的：任何时候都不要放弃希望
“叔叔一定救你”：我承诺，我兑现
第五章 互救互助，共克时艰——携手同行，互助共赢
两双紧握的小手：珍惜身边的同事
“千万不要睡”：相互鼓励，共同进步
爱的呼唤：携手同行，互助共赢
为救同学，永不后悔：将互助作为职业美德
第六章 风雨同舟，患难与共——与企业共命运
“因为我是校长”：培养主人翁精神
从头再来：为公司创造商机
“你们去救别人”：利益面前，大局为重
第七章 一方有难，八方支援——勇于奉献，大爱无疆
辗转震中，忧民失怙：大德无言，大爱无形
“受困群众都是我们的兄弟姐妹”：与人和谐相处
力量微小，重在有心：用心对待每份工作
贫穷的乞丐富裕的心灵：没有卑微的工作，只有卑微的态度
“我是来干活的”：因为爱，所以工作
第八章 视民如伤，仁者爱人——以人为本，尊人爱人
有人就有希望：人是最有价值的资本
当务之急是救人：人永远是主语
“我们要去救命啊”：灾难中散发的人性光芒
哀悼日：关爱生命，尊人爱人
第九章 临危不惧，舍生忘死——责任铸就辉煌
构筑生命的围墙：责任是上天赋予的使命
摘下自己的翅膀，送给你飞翔：全心全意，尽职尽责
国家的男人：坚守责任才能践行使命
放弃者就是逃兵：责任所在，义不容辞
逃生的老师：逃避责任是一种耻辱
“让我再救一个”：让责任成为生活态度
第十章 感恩苦难，多难兴邦——学会感恩，激发责任感
地震无情，人间有爱：传递爱的力量
多救伤员告慰妻儿：关照别人等于关照自己
现在，我要怎么请你：珍惜幸福，感激身边的人
“我长大了也要当医生”：学会感恩，成就事业和人生的辉煌
第十一章 乐观坚强，人定胜天——心态决定成败
“不向困难低头”：坚强是优秀的禀赋
“叔叔，我是不是最勇敢的”：以积极的心态面对困难
“叔叔，我不慌张”：乐观自信，无畏无惧
废墟下最动听的儿歌：用乐观感染他人
第十二章 危而不乱，沉着应对——有力、有序、有效应对危机
“大家不要慌”：危机面前，保持镇静
火速救灾：快速反应，有序行动
“关键的关键在汶川”：找准症结，对症下药
第十三章 灾情就是命令，时间就是生命——快速行动，高效高能
“不能再等”：一分钟也不能拖延
“时间越早越好”：时间就是生命，速度就是优势
步行人川：战胜自己就能赢得时间
“没有时间伤心”：分清轻重缓急
第十四章 不能靠近你，也要温暖你——工作无“疆界”
“不救人，我会感到很惭愧”：工作中没有“不关我的事”
希望大家顶起来：配合虚拟团队工作，所有人都是贡献者
把通讯生命线留给灾区：无障碍沟通，信息也是竞争利器
网友速译《地震安全手册》：无隙合作，更高、更快、更强
书摘插图
第一章 万众一心，众志成城——团结协作，群策群力
“汶川，我们和你在一起”：团结协作直面困境
抗震语录
“汶川，我们和你在一起！”——贵阳人民赈灾义演口号
背景回放
“汶川，我们和你在一起！”
2008年5月16日10时，伴随着贵阳人民广场上数千名演员和民众的呼喊声，“血脉相连，心手相牵’’绿丝带大型赈灾义演拉开序幕。
在主持人的带动下，现场的演员和所有群众身系绿色丝带，手拉着手齐声高呼：“汶川，我们和你在一起！”声音通过贵阳电台和成都电台连线，一直传到了四川灾区。
赈灾义演从当日10时一直持续到18时，尽管下午下起了小雨，但并未浇熄大家的热情。据工作人员介绍，截至当天17时，共有68个团体、企业捐赠现金272万多元，捐赠物资折合人民币89万多元；而现场募捐箱所募集到的善款，还有待红十字会统计。
职场链接
汶川的地震牵动着所有中国人的心，几乎在同一时间内，全国人民都行动起来，团结一心投入了大量的人力、物力、财力，与汶川人民一起面对困难，共渡难关。
团结协作才能更好地克服困难，不仅社会需要团结协作，企业也需要员工的团结协作。如果排斥与别人合作很有可能会因为众叛亲离导致失败。
苹果公司的创始人史蒂夫就是这样一个例子。他22岁就开始创业，从赤手空拳打天下，到拥有2亿多美元的财富，他仅仅用了4年时间。不能不说史蒂夫是一个颇具创业天赋的人，然而他却因为从来都独来独往，拒绝与人团结合作而吃尽了苦头。
史蒂夫骄傲、粗暴，瞧不起手下的员工，像一个国王高高在上。他手下的员工都像躲避瘟疫一样躲避他，很多员工都不敢和他同乘一部电梯，因为他们害怕还没有出电梯就已经被史蒂夫炒鱿鱼了。
就连他亲自聘请的高级主管——优秀的经理人、原百事可乐公司饮料部总经理斯卡利——都公然宣称：“苹果公司如果有史蒂夫在，我就无法执行任务”
针对二人势同水火的情形，董事会必须在他们之间决定取舍。当然，他们选择的是善于团结员工和能够把员工拧成一股绳的斯卡利，而史蒂夫则被解除了全部的领导权，只保留董事长一职。
对于苹果公司而言，史蒂夫确实是一个大功臣，也是一个才华横溢的人才。如果他能和手下员工团结一心的话，相信苹果公司是战无不胜的，可是他却选择了孤立独行，最终成了公司发展的阻力。所以，即使是史蒂夫这样出类拔革的老员工，如果没有团队协作精神，公司也只好忍痛舍弃。
随着企业规模的日益庞大，企业内部分工也越来越细，任何人，不管他有多么优秀，想仅仅靠个体的力量来左右整个企业都是不可能的。现代企业不需要“罗宾汉式”的独行侠，一个员工，只有充分地融入到整个企业、整个市场的大环境当中，才能充分发挥自己的才华，才能创造最大的经济效益。所以，在平时的工作中，我们一定要懂得与同事们团结协作，做到优势互补、资源共享，与同事们共同克服困难，共同奔向同一个目标，只有这样，才能实现个人与企业的双赢。
“我们都是汶川人”：共同目标催生强大凝聚力
抗震语录
“这一刻，我们都是汶川人。”——网友
背景回放
汶川地震揪紧了每一个中国人的心，不知是哪位网友振臂一呼“这一刻，我们都是汶川人”，立刻得到无数网友的激情回应。
“这一刻，我们都是汶川人；这一刻，我们心在一起。献出我们的爱心，不论是钱、是物，还是一份关怀。”这段被手机短信广泛传播的话语，表达出人们共同的心声。
职场链接
2008年5月12日14时28分，北纬31度，东经103.4度，在四川省汶川县发生里氏8.0级地震，山崩地陷，江河呜咽。这一刻，即成国殇。8.0级强烈地震，短短80秒，数百万生命被推到了生死边缘。这是新中国成立以来发生的一次破坏性最强、波及范围最广的地震灾害。所有人在震惊之余，都立即团结在一起。消除政治偏见、抚平心理隔阂，把所有的分歧都搁置一边，因为这个时候，我们只有一个共同的目标：拯救我们的兄弟姐妹。此时此刻，整个中华民族经受了前所未有的激荡和洗礼。
我们都是汶川人，汶川的苦、汶川的痛，与我们血脉相连。共同的目标催生了强大的凝聚力。解放军、武警官兵、医疗救治队、志愿者……大家都因为一个共同的目标团结在一起。有的人捐钱，有的人献血，有的人放下手中的工作奔赴灾区……有一位靠乞讨为生的老者一边将自己辛苦所得的一百多元零钱投到募捐箱中，一边喃喃自语地说着平素不会说的“大”话：一切为了灾区人民；有一位神秘的富人将五千万元巨款悄悄汇人中华慈善总会的账号，并一再嘱托不要透露他的姓名。无论贫富，大家都走到了一起，让整个民族的凝聚力更加强大。这样的民族，将获得更多战胜困难的勇气。
同样，在企业里，团队目标是每个成员的共同目标，团队核心价值观则是团队的灵魂，它将团队紧紧团结在一起，凝聚成一支坚不可摧的队伍。
在商场上大起大落的史玉柱曾被人称为赌徒，但敢赌也是需要资本的。他的资本就是，无论是在他辉煌的时候，还是在他落魄的时候，一直有一批“死党”不计利益地追随着他去创业。在史玉柱最困难的日子里，即使是在有好几年发不下工资的情况下，他们也一直跟着史玉柱出生入死。被称为史玉柱的“四个火枪手”之一的费拥军甚至选择与妻子离婚也不愿抛下史玉柱。在脑白金问世之前，史玉柱有些吃不准，就问他们：“行吗？你们觉得有戏吗？”他们每次给史玉柱的回答都非常肯定：“行，没问题，一定行。”史玉柱后来感慨万分地说：“那时候，是他们陪伴我爬完了‘珠峰’，我永远感谢他们。”
当时，史玉柱的巨人网络已经垮了，他本人也因此欠下了上亿的债款，为什么这些人还那么坚定地跟着史玉柱呢？对此，巨人网络总裁刘伟是这样解释的：“老史这个人总能把事情说得特别有吸引力，把我们向他煽动的方向煽动，如果你一直跟着他的话，在他最困难的时候，你会毫不犹豫地相信他还会成功。我们总是被他设定的目标吸引，一直向前。”
在这种共同目标的激励下，史玉柱的团队渐渐还清了债款，并且建立了比以前更大的商业帝国。
对企业而言，一个人的成功不是真正的成功，团队的成功才是最大的成功。一个人要实现自己的工作价值，就应当将个人追求融人到团队目标中。
联邦快递目前可以向包括中国在内的220个国家及地区提供24小时～48小时、门到门的快递运输服务。联邦快递每年运送包裹总价值达600多亿美元，仅一个工作日运送的包裹就超过320万个。
航空快递业务的最大特点在于业务流程环环相扣，区域跨度大，时间连续（有些环节是不分昼夜的）且紧迫，客户的包裹就像流水线上的产品一样顺着这些业务流程快速传递下去，无论是哪个环节出现失误，都将给后续工作造成一连串的困难和压力，甚至可能会给客户造成无法挽回的损失。庞大的数量和烦琐的流程决定了联邦快递的业务绝不是某个员工单打独斗能够完成的，而是需要若干成员组成的团队以及由若干个小团队组成的更大的团队共同完成。这就需要精诚合作的团队精神，并努力追求1+12的团队合作效果。
在联邦快递遍布全球的物流网络上，存在着成千上万个团队，如负责销售的Sales团队、负责收派件的Courier团队、负责分拣的Service agent团队、负责客户服务的800团队、负责调度的Dispatch团队，以及负责技术的团队和负责航空运输的团队，等等。联邦快递之所以能把如此众多的团队紧紧凝聚在一起，是因为它一直强调所有的联邦快递人都拥有一个共同的目标——使命必达。
心理学家认为，一个人在团队中工作，最可惜的就是自己的力量被抑制而得不到发挥，虽然原因有很多，但与团队共同目标相分离、相违背是其中最主要的原因。团队的目标是大多数人的目标，是团队发展的大趋势，只有跟着共同目标走，为共同目标而奋斗才不会走错路、走弯路，才能与大部队保持一致，才能让自己忙到点子上。
团队目标是一个团队努力奋斗希望达到的目标，它不仅是团队发展的方向，也是所有成员共同努力的方向，更是整个团队奋斗的动力。它就像灯塔一样，始终为团队指明前进的方向。这就好比几匹马拉一辆车行驶，如果这几匹马步调不一致，朝着不同的方向前进，这辆车不但不会前进，反而会马倒车翻。而当所有的马朝着一个方向步调一致地奔跑时，这辆车才能快速地前进。
善心乘以13亿，汇成爱的海洋：凝聚产生力量
抗震语录
“温总理曾说：一个很小的问题，乘以13亿，都会变成一个大问题；一个很大的总量，除以13亿，都会变成一个小数目。现在我们要说：一点很小的善心，乘以13亿，都会变成爱的海洋；一个很大的困难，除以13亿，都会变得微不足道。”——中央电视台赈灾晚会
背景回放
由中宣部等七部委联合主办的“爱的奉献”——2008抗震救灾大型募捐活动，于2008年5月18日晚20时在中央电视台一号演播厅举行，并通过央视一套、三套、四套并机直播活动实况。此次活动原定时间为三个小时，但是最后直播超时一个小时。经过了长达4个小时的直播之后，捐款创造了历史奇迹，突破了15亿，总计达15.74亿。
此次赈灾募捐活动是新中国成立以来我国文化界最大的一次募捐活动，参与演出的演员将近千人，晚会上所有的节目都是以合唱的形式出现的，其中一首歌曲更是多达50人同唱，充分体现了广大人民齐心协力抵抗灾难的决心和信心。
晚会现场，主持人的一番话让所有在场观众和电视机前的亿万中国人铭记在心：“温总理曾说：一个很小的问题，乘以13亿，都会变成一个大问题；一个很大的总量，除以13亿，都会变成一个小数目。现在我们要说：一点很小的吾心，乘以13亿，都会变成爱的海洋；一个很大的困难，除以13亿，都会变得微不足道。”
……
