节事活动策划与组织管理
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作者： 戴光全，马聪玲主编
出 版 社： 中国劳动社会保障出版社
出版时间： 2007-1-1字数：版次： 1页数： 181印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787504558923包装： 平装编辑推荐
本书由北京节庆文化发展中心负责主持编写。经过专家、学者及节事专业人士的共同努力，终于完成了此书的编纂工作。这也是我国节事领域首部作为教材使用的专业书籍。
内容简介
本书为国家级职业教育规划教材。本书根据会展行业的岗位要求和高职、高专院校会展专业的教学实际，由劳动和社会保障部教材办公室组织编写。内容涉及节事活动概论、节事活动策划、节事活动的市场营销、节事赞助与财务管理、节事活动的现场管理实施、节事活动风险控制与管理、节事活动配套管理和节事活动评估等。
本书为高职、高专院校会展专业教材，也可作为成人高校、本科院校举办的二级职业院校和民办高校的会展专业教材或用于会展行业的各种短期培训等。对于从事会展旅游工作的有关人员也有很高的参考价值。
本书由北京节庆文化发展中心主持编写，戴光全、马聪玲主编，参加编写的人员有郭淳凡、杨丽娟、弓宝宏；由吴必虎、王重农审稿。
目录
第一章 节事活动概论
第一节 节事的基本概念
第二节 节事活动的基本类型
第三节 国际节事活动发展概况
第四节 国内节事活动发展概况
第五节 节事活动行业的形成
综合案例及案例分析
第二章 节事活动策划
第一节 节事活动的策划理念
第二节 节事活动的策划原则
第三节 节事活动的策划方法
第四节 节事活动的策划程序
第五节 节事活动的策划内容
综合案例及案例分析
第三章 节事活动的市场营销
第一节 节事市场营销的概念
第二节 节事市场营销的组合
第三节 节事市场营销战略
第四节 节事市场营销策略及计划
第五节 节事促销基本形式与策略手段
综合案例与案例分析
第四章 节事赞助与财务管理
第一节 节事赞助的原则与方案
第二节 节事赞助的实施
第三节 节事财务管理的原则
第四节 节事财务管理实务
综合案例及案例分析
第五章 节事活动的现场管理实施
第一节 排队入场管理
第二节 现场活动管理
第三节 现场餐饮管理
第四节 现场结束管理及清理
综合案例及案例分析
第六章 节事活动的风险控制与管理
第一节 节事活动风险的概念及其识别
第二节 节事活动风险控制
第三节 节事活动风险评估
综合案例及案例分析
第七章 节事活动配套管理
第一节 节事活动的人力资源管理
第二节 节事活动物流管理
第三节 节事活动演出管理
综合案例及案例分析
第八章 节事活动评估
第一节 参与者评估
第二节 管理者评估
第三节 媒体公众评估
第四节 第三方综合评估
综合案例及案例分析
参考书目
书摘插图
第一章 节事活动概论
第一节 节事的基本概念
一、基本概念
节事（event）是一个外来的组合概念，是节日（Festival）和特殊事件（Special Event）的统称。在这里，特殊事件有时也称为“特殊活动”。
节日可以简单地定义为有主题的、传承性较强的公众庆典活动。然而这个词语有着丰富的传统和内涵，在许多人类学和社会学的研究文献中都记载了节日、宗教及社会群体之间的联系。真正的节日是完完全全为公众而产生的，而绝不是一种个人消费，它是为社会群体中有价值的事情所举行的庆祝活动。许多节日的对象就是群体本身，这些活动就是为提供某些东西供人们分享、使大家团结一致、培养一种群体的自豪感而创立的。
在现代英语文献中，“节”（Festival）的内涵包括五个方面：（1）一段用来庆祝的时间，以遵守特殊的规定为标志。（2）对一个著名人物或历史事件，或者重要作物收获的年度庆典。（3）由一系列文化表演构成的一种文化活动，通常为一个艺术家或者单个作品。（4）博览会。（5）娱乐、狂欢和庆祝等活动。
特殊活动可以从两个角度来加以定义：一是从活动组织者角度定义，特殊活动是在赞助人或组织人的正常计划或活动以外的一种一次性或经常发生的活动；二是从参与者的角度定义，对参与者来说，特殊活动是在正常的选择范围以外，或日常经历以外的一个娱乐、社会或文化体验的机会。
还有许多研究者从不同角度都对特殊活动给了很多定义，总的来说，特殊活动是指那些精心计划和举办的特定的仪式或庆典、比赛等。在类型上包括国庆节和庆典、重大市民活动、独特的文化演出、重要的体育赛事、社团活动、贸易促销和产品推广等。
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