变革的力量:领导与管理的差异
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作者: 〔美〕约翰科特 著
出 版 社: 华夏出版社
出版时间: 1998-3-1字数: 134000版次: 1页数: 215印刷时间: 1998-3-4开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787508011943包装: 平装编辑推荐
此书是一项有关经理人员/执行经理人员研究项目的产物。本书所有案例都体现了卓有成效的领导才能。本书末尾后记归纳了前面各章出现的部分材料。
内容简介
本书末尾后记归纳了前面各章出现的部分材料。本书所有案例都体现了卓有成效的领导才能。选择例子时,我认为我们不应仅向正面案例学习,失败的领导案例也具有极大教育意义。实际上,在本书资料的分析阶段,曾引用过我以前研究中了解到的失败例子。成书时我并未选用,其原因很简单,因为我们耳闻目睹的失败故事远远多于成功案例。
作者简介
约翰科特,哈佛商学院著名教授,世界知名的管理行为学和领导科学权威。他曾两度荣获颇县声誉的麦肯西基金会“哈佛商学院最佳文章”奖。
目录
序
第一篇 导论
第一章 管理与领导
第二章 实际运行中的领导
第二篇 领导过程
第三章 确定经营方向
第四章 联合群众
第五章 促动和激励他人
第三篇 领导结构
第六章 多重作用
第七章 深厚非正规网络
第四篇 领导艺术之源
第八章 遗传和童年
第九章 事业经历
第十章 企业文化
后记
附录:相关研究情况
注释
参考书目提要
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