零售企业精益化管理工具箱
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作者： 沈方楠编著
出 版 社： 人民邮电出版社
出版时间： 2009-6-1字数：版次： 1页数： 436印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787115207777包装： 平装编辑推荐
生产效通优化与精益控制，科学化的流程与规范化的制度。
内容简介
本书基于系统化精益控制的管理理念，从零售企业的营销企划、品类管理、采购作业、统仓统配、库存作业、卖场营运、生鲜经营、安全防损、收银作业、客户服务、人力资源管理及后勤管理12个方面，全面阐述了零售企业精益化管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表生动直观地将零售企业精益化管理的要点、流程、制度、标准详细地展现出来，并为读者提供了相应的表格等工具，便于读者迅速掌握工作的核心与关键，在轻松阅读中得到启发与提高，并将所学知识运用到实际工作中。
本书是一本全面、专业的零售企业管理工具书，适合零售企业各级管理人员阅读和使用，同时也可作为零售企业工作人员的培训用书。
目录
第一章零售企业营销企划管理精益控制执行全案
第一节零售企业企划报告编制精益控制与执行
一、零售企业企划报告编制精益控制要点
二、零售企业企划报告编制精益控制流程
三、零售企业企划报告编制精益控制管理规范
四、零售企业企划报告编制精益控制工具箱
第二节零售企业CI系统编制精益控制与执行
一、零售企业CI系统编制精益控制要点
二、零售企业CI系统编制精益控制流程
三、零售企业CI系统编制精益控制管理规范
四、零售企业CI系统编制精益控制工具箱
第三节零售企业促销方案制定精益控制与执行
一、零售企业促销方案制定精益控制要点
二、零售企业促销方案制定精益控制流程
三、零售企业促销方案制定精益控制标准
四、零售企业促销方案制定精益控制工具箱
第四节零售企业卖场气氛布置精益控制与执行
一、零售企业卖场气氛布置精益控制要点
二、零售企业卖场气氛布置精益控制流程
三、零售企业卖场照明与色彩运用精益控制标准
四、零售企业卖场气氛布置方案
五、零售企业卖场气氛布置精益控制工具箱
第五节零售企业POP广告制作精益控制与执行
一、零售企业POP广告制作精益控制要点
二、零售企业POP广告制作精益控制流程
三、零售企业POP广告制作精益控制标准
四、零售企业POP广告制作精益控制工具箱
第六节零售企业场外促销活动策划精益控制与执行
一、零售企业场外促销活动策划精益控制要点
二、零售企业场外促销活动策划精益控制流程
三、零售企业场外促销活动方案
四、零售企业场外促销活动策划精益控制工具箱
第二章零售企业品类经营管理精益控制执行全案
第一节零售企业商品组合结构管理精益控制与执行
一、零售企业商品组合结构管理精益控制要点
二、零售企业商品组合结构调整精益控制流程
三、零售企业商品组合结构优化精益控制管理规范
四、零售企业商品组合结构管理精益控制工具箱
第二节零售企业单品数配置精益控制与执行
一、零售企业单品数配置精益控制要点
二、零售企业单品数配置精益控制流程
三、零售企业单品数配置精益控制标准
四、零售企业单品数配置精益控制工具箱
第三节零售企业商品组合与选择精益控制与执行
一、零售企业商品组合与选择精益控制要点
二、零售企业商品组合与选择精益控制流程
三、零售企业商品组合与选择精益控制管理规范
四、零售企业商品组合与选择精益控制工具箱
第四节零售企业新品引进管理精益控制与执行
一、零售企业新品引进管理精益控制要点
二、零售企业新品引进管理精益控制流程
三、零售企业新品引进管理精益控制标准
四、零售企业新品引进精益控制管理规范
五、零售企业新品引进管理精益控制工具箱
第五节零售企业滞销品管理精益控制与执行
一、零售企业滞销品管理精益控制要点
二、零售企业滞销品管理精益控制流程
三、零售企业滞销品淘汰精益控制标准
四、零售企业滞销品管理精益控制工具箱
第三章零售企业采购作业管理精益控制执行全案
第四章零售企业统仓统配管理精益控制执行全案
第五章零售企业库存作业管理精益控制执行全案
第六章零售企业卖场营运管理精益控制执行全案
第七章零售企业生鲜经营管理精益控制执行全案
第八章零售企业安全防损管理精益控制执行全案
第九章零售企业收银作业管理精益控制执行全案
第十章零售企业客户服务管理精益控制执行全案
第十一章零售企业人力资源管理精益控制执行全案
第十二章零售企业行政后勤管理精益控制执行全案
