企业管理之“谜”系列 企业价值之“谜”：现金为王
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作者： 王步芳著
出 版 社： 中国电力出版社
出版时间： 2009-7-1字数：版次： 1页数： 339印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787508372280包装： 平装内容简介
现金为王是中外企业发展史上一条亘古不变的“铁律”。古今中外，无数企业家和商界名流从成败得失中深深体会到：现金流管理是企业生存之道，能确保企业的“血液循环系统”正常运转。要以健康的现金流循环来实现、创造和提升价值。
本书对当代现金流管理的新理论作了系统、全面的介绍和研究，对企业现金流管理的实务作了详细、深入的总结和分析，从理论和实务上揭示了企业价值之“谜”；并采用许多国内外典型案例，结合我国经济环境，对现金流管理中的诸多问题、难点和解决方案进行了具体、细致的说明和解剖，堪为当代企业价值管理的“指南”。
本书可供企业家和财经人士学习、研究现金流管理理论与实务、探索与提升企业价值，供管理学、经济学、金融学和会计学等专业学生、教学人员、研究人员、金融机构人员、政府公务员和企事业单位领导参考，也可实际指导普通股民选择股票、投资理财。
目录
《企业管理之“谜”》丛书总序
第一章解读现金流
第一节现金流的精髓：价值的自由
第二节现金为王：揭示企业价值的谜底
第二章现金流管理理论
第一节国外现金流管理：理论发展与时俱进
第二节目标现金余额模型：追求最优和完美
第三节自由现金流理论：没有免费的午餐
第四节现金转换周期理论：时间就是金钱
第三章经营性现金流管理
第一节经营性现金流：主业的价值载体
第二节货币资金管理：流动性和收益性的抉择
第三节存货管理：方便与经济的权衡
第四节销售信用管理：与人方便，自己方便
第五节应收款管理：纸上财富变成真实财富
第六节应付款管理：金钱与信誉的中庸之道
第四章筹资性现金流管理
第一节资本成本管理：降低价值的代价
第二节资本结构管理：用别人的钱还是用自己的钱
第三节股权筹资管理：有福同享，有难同当
第四节债券筹资管理：借鸡生蛋
第五节银行贷款筹资管理：用好别人的钱
第五章投资性现金流管理
第一节固定资产投资管理：当期决策，长期回报
第二节股票投资管理：内在价值，规避风险
第三节债券投资管理：出借余钱，生财之道
第四节企业并购投资管理：买卖产权，整合价值
第六章现金流量表编制、分析与预算
第一节现金流量表编制：制作企业价值“晴雨表”
第二节现金流量表分析：企业价值“晴雨表”的玄机
第三节现金流量表预算：价值“晴雨表”服务于价值创造
第七章上市公司现金流管理
第一节我国上市公司的现金流分析：虚拟资本和真实资本的双重价值判断
第二节基于现金流量的上市公司价值评估：虚拟资本和真实资本的双重价值体现
第三节上市公司现金流管理的策略：虚拟资本和真实资本的双重价值创造
参考文献
后记
书摘插图
第一章解读现金流
从18世纪产业革命爆发以来，无数企业家和学者们都在思考同一个问题：何谓企业价值?什么决定了企业价值?
对于这个问题，众说纷纭。举世公认的经济学“大家”马歇尔曾说过，“经济学家的目标应当在于经济生物学，而不是经济力学……”从马歇尔的思路出发，作为社会经济“有机生命体”的各行各业的企业，在价值上一定存在着一种共同的“质”的东西，这就是现金为王。
现金流对于企业，就像血脉对于人体，良性的现金流是企业健康成长的血液循环系统，只有血液充足、流动顺畅，人体才会健康。即使是那些世界500强企业，如果没有充足的现金也无法运转，现金流严重不足就会危及企业生存。20世纪80年代，美国第三大汽车制造商克莱斯勒（Crysler）就曾出现现金匮乏的窘境，德国大众公司也曾因现金流不足而陷入困境；20世纪90年代，著名的蒙哥马利华德百货公司更是多次遭遇了现金耗尽的危机；在2008年史所未见的金融危机中，美国华尔街大腕——前五大投资银行都因次贷品贬值而使现金流枯竭，要么破产倒闭，要么改弦易辙。
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