高效能人士的第八个习惯
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品牌: 史蒂芬·柯维
基本信息·出版社：中国青年出版社
·页码：365 页
·出版日期：2005年
·ISBN：7500660952
·条形码：9787500660958
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：32开
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内容简介《高效能人士的七个习惯》最重要的一点就是，每一个人都能够亲身实践史蒂芬·柯维在这部著作中详细描述的诸项原则，能够有效地改善他们的个人生活和他所在机构的状况。但是，这是一个飞速发展的世界，我们在人际关系，家庭关系，职业生涯和社区生活中而临着越来越多，越来越复杂的全新挑战。
在这种情况下，作为个人和机构一定要拥有高效能，这已经不再是一个可有可无的选择，它已成为我们在当今社会继续生存下去的必要前提。在这个被柯维称为全新的知识时代里，我们必须在取得高铲能的基础上进一步地提高自己，这样才能够不断发展，持续创新并且做这个时代的领路人。这个人类历史全新的时代所需要的就是－卓越。卓越的具体表现就是实现自我，积极参与并做出重大 贡献。
在今天的社会里，如果你想要获取更高层次的才干和动力，你就需要有全新的思维方式，全新的技巧以及全新的方法。简而言之，你需要一个全新的习惯。每个人人在当今的世界都面临一个至关重要的挑战，那就是应该如何找到自己的心声并且激励他人找到属于他们自己的心声，这就是柯维所谓的“第八个习惯。”
作者简介史蒂芬·柯维
国际知名领导学权威、家庭问题专家、教师、作家、组织顾问，富兰克林柯维公司两创建人之一和副董事长。他和妻子及家人居住在犹他州的落基山脉。
媒体推荐评论
能够在大公司里有所作为是一项十分难能可贵的天才，这本书恰好讲述了如何做到这一点。对于那想要让自己的机构拥有更大的凝聚力的领导来说，这本书中提供了许多指导性的见解，这些见解的价值是无可估量的。
－凯文·罗林斯 戴尔公司董事长兼执行总裁
对于那些想要不断完善自己的人来说，史蒂芬·柯维一直都是他们最值得信赖的向导。《高效能人士的第八个习惯》指导他们如何登上自我实现和成就的顶峰。
－史蒂夫·福布斯，福布斯董事长兼行政总裁，《财富》杂志总编
我等待史蒂芬·柯维续写《高效能人士的七个习惯》已经等了10多年了。自从我读了《高效能人士的七个习惯》以来，我对生活的需要发生了彻底的改变。我需要另外一种方案来审视我的生活，达到平衡。我会再次受到激励！
－格雷格·科尔曼，雅虎公司资深副总裁
每一个人和每一个组织都具有实现和维持卓越的潜能。史蒂芬·柯维的新作与我的这一信念不谋而合。他懂得要做到卓越需要热情，而热情必须由培育的褒奖合作，增长与承诺的核心来驱使。
－安·利弗莫尔，惠普公司副总裁
编辑推荐《高效能人士的七个习惯》已经成为经典之作，在世界各地热销，总销售量已经突破一亿册。它的读者遍及工商业，政府部门，军队，学校以及家庭等各个领域。“史蒂芬·柯维再一次用他那敏锐深刻的见解征服了读者。《高效能人士的第八个习惯》让人们思考自己为什么会在这里，并鼓励读者帮助他人认识这个问题。在孰视无睹的事实中是否存在着更高层次的意义?这是绝对不容错过的一本书! ”
目录
引子 为什么提出第八个习惯
第一部分 找到你自己的心声
第二部分 激励他人去寻找他们的心声
第三部分 掌握关键－以身作则和探索航向
第四部分 实施－整合体系和充分授权
第五部分 智慧时代
……[看更多目录]
序言“史蒂芬·柯维的新作《高效能人士的第八个习惯》再次令我们拍案叫绝。作为世界上最杰出的领导学专家，柯维在其畅销书《高效能人士的七个习惯》的基础上发展起另外一种模式，遵循这种模式，我们可以对生活更加充满热情，开创完全不同的生活方式，并留下比我们的生命更为长久的卓越的遗产。” ——拉里·金，美国CNN王牌主持 “《高效能人士的第八个习惯》是一部值得称赞的新作。它提供了一把打开一件奇妙礼物的钥匙，这件礼物就是我们每一个人内心深藏着的卓越。
这本书也达到了史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》一书中所提出的相同的标准。” ——约翰·R·伍顿(John R．Wooden) 美国洛杉矶加州大学篮球队荣誉退休教练 “史蒂芬·柯维继续令人震惊。他让读者在这本书的引导之下朝着认识我们自己以及他人体内存在着卓越潜能再迈出了一大步。他的“第八个习惯 ”实际上是一个永恒的领导原则：一种对个人的尊重，一个在这个越来越把人视为一种生产手段的世界上的基本真理。市场趋向全球化，似乎用无限的网络将市场相连，在这种环境下，柯维帮助我们揭示出每天都在触摸我们生活的数不清的人所具备的独特的卓越潜能，并为之喝彩。作为将近150个国家中12万精英员工的领导人，我对这位学者如此慷慨地让我们分享他关于领导艺术变化和新的领导框架理论表示赞赏。” ——威廉·G·帕雷特(william G．Parrett)，德勤会计师事务所总裁 “像往常一样，史蒂芬·柯维完美地聚焦在激励心灵同时实现工作目标的理念上。《高效能人士的第八个习惯》——拥有平和的心态强烈的执著— —是绝对必要的。” ——拉姆·查兰(Ram Charan)，{CEO希望你知道的》的作者 《执行：如何完成任务的学问》合著者 “我等待史蒂芬·柯维续写《高效能人士的七个习惯》已经等了10多年了。自从我读了《高效能人士的七个习惯》以来，我对生活的需要发生了彻底的改变。我需要以另外一种方案来审视我的生活，达到平衡。我会再次受到激励!” ——格雷格·科尔曼(Greg Coleman)，雅虎公司资深副总裁 “每一个人和每一个组织都具有实现和维持卓越的潜能；史蒂芬·柯维的新作与我的这一信念不谋而合。他懂得要做到卓越需要热情，而热情必须由培育和褒奖合作、增长与承诺核心来驱使。” ——安·利弗莫尔(Ann Livermare)，惠普公司副总裁
文摘为什么提出“第八个习惯”
自《高效能人士的七个习惯》出版以来，世界已发生根本性的变化。我们在个人生活、人际关系、家庭、职业生涯、工作单位所面临的挑战及其复杂性，已经上升到更高的一个量级。事实上，许多人把1989年——柏林墙的倒塌——看作是信息时代的开始，一个全新世界的诞生，一个具有不可估量的重要性的巨大变化——一个全新的时代。
许多人问我，在今天这样一个全新的时代里，七个习惯是否仍然切合时宜。我的回答始终不变：变化越大、挑战越困难，七个习惯就越中肯、越切合时宜。你看，七个习惯是关于提高效能的，它们是关于人类品格和效能的普遍适用并永恒不变的原则的完整框架。
在今天，个人和组织的高效能已经不再是可以讨价还价的选项，它是进入游戏场的入场券。但要想在这个全新的世界上生存下来、繁荣旺盛、有所创新、业绩出色并进入领先梯队，我们必须基于效能、超越效能。而这新时代的要求和心声就是卓越……
