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　　分類: 图书,管理,企业经营与管理,经营管理理论,
　　品牌: 王为

基本信息·出版社：中国水利水电出版社

·页码：339 页

·出版日期：2006年

·ISBN：7508439287

·条形码：9787508439280

·包装版本：2006年9月第1版

·装帧：平装

·开本：16开

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内容简介优秀的管理咨询，是企业发展中的“助力器”，咨询顾问随时为需要的企业出谋划策，帮助企业走向成功。在管理书籍众多的今天，企业的中高层管理者需要一本知道如何聘请咨询顾问、如何利用咨询建议。如何使用管理工具的使用手册；咨询顾问则需要了解如何开展工作、采用何种分析模型以及相应的咨询报告模板的操作手册。全书正是这样一本使用手册，它涵盖了可行性研究咨询、市场研究咨询、战略咨询、人力资源咨询、财务咨询、企业流程再造咨询6大常见咨询领域，是一本内容充实、便于查阅的工具书，可供企业中高层管理者和咨询顾问公司有关人员及管理理论研究人员参考。

作者简介王为，高级经济师，资深咨询专家。参加过的咨询项目中不乏世界著名公司，其中包括：朗讯科技、神州数码、可口可乐公司、中国机械进出口（集团）有限公司、首钢集团、洛阳白马集团、西门子（中国）有限公司、奥的斯（Otis）公司、中信海洋直升机股份有限公司、北京东方广场、MDS Nordion公司、柯达（Kodak）公司、中国国际展览中心集团公司、川崎重工（Kawasaki）等。

编辑推荐优秀的管理咨询，是企业发展中的“助力器”，咨询顾问随时为需要的企业出谋划策，帮助企业走向成功。在管理书籍众多的今天，企业的中高层管理者需要一本知道如何聘请咨询顾问、如何利用咨询建议。如何使用管理工具的使用手册；咨询顾问则需要了解如何开展工作、采用何种分析模型以及相应的咨询报告模板的操作手册。全书正是这样一本使用手册，它涵盖了可行性研究咨询、市场研究咨询、战略咨询、人力资源咨询、财务咨询、企业流程再造咨询6大常见咨询领域，是一本内容充实、便于查阅的工具书，可供企业中高层管理者和咨询顾问公司有关人员及管理理论研究人员参考。

目录

序

前言

第一章实现中国式管理

一、中国式管理是什么

二、中国式管理在十字路口上的抉择

三、兼容并蓄西方管理,实现中国式管理

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