企业生存准则(企业生存发展与竞争之道)
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品牌: 邓正红
基本信息·出版社：东方出版社
·页码：308 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7506026031
·条形码：9787506026031
·包装版本：1
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介基本生存准则，核心生存准则，适者生存准则！企业生存、发展与竞争之道！按昨天的生存方式你还能生存多久？你凭什么参与全球经济竞争！
基本生存是维持生活，因而企业必须解决“温饱”问题；核心生存是过一辈子幸福日子，因而企业必须提升自身的生存意义。
这是一本可以让读者轻松感悟的、深刻的、可以自由激发联想的、将许多故事与文化管理巧妙融合，将深刻道理与具体方法融会贯通的作品。在中国企业“战略”退出的高发期，几乎所有企业都会遇到这样的问题：你凭什么生存？你的生存方式是什么？按昨天的生存方式你还能生存多久？你凭什么参与全球经济竞争！《企业生存准则》对企业来说正是一场及时雨，想念读者一定能够从中获得满意的答案。——中国企业文化促进会副秘书长、教育委员会（培训中心）主任、中国企业文化万里行执行秘书长、全国企业文化管理师评委会专家委员、中国发展战略学研究会特邀研究员张鸿钧
企业要把自己作为市场竞争的主体来思考问题，如果大家都不把自己视为市场竞争主体，那企业就无法生存下去。我们提出实行内部市场化运作，就是希望每个环节在市场化条件下都能够生存，这样以来，企业整体就能够生存下去；如果每个环节都不能生存，企业也就肯定不能生存。有的企业把自己的历史最好水平叫做死亡线，国内先进水平叫做生存线，国际先进水平才叫做希望线或者幸福线。只有自己的水平达到国际水平了，企业才有希望；如果认为自己的水平仅仅达到了企业历史最好水平就满足了，那情况就相当糟糕了。大家都在前进，你还在夜郎自大、盲目乐观，死亡就离你不远了。——第十届全国人大代表、巴陵石化公司董事长、总经理张德明
作者简介邓正红 1968年出生，企业文化＆生存管理专家，中国企业文化管理师认证委员会委员，高级企业文化师、高级策划师、国家注册培训师，在大型国有企业集团长期从事企业文化管理、培训和学术研究工作，出版著作《核心理念》、《企业生存准则》，合著《当代企业伦理学》，主持多家网站专栏——《邓正红·未来生存管理》。
媒体推荐书评
这是一本可以让读者轻松感悟的、深刻的、可以自由激发联想的、将许
多故事与文化管理巧妙融合，将深刻道理与具体方法融会贯通的作品。在中
国企业“战略”退出的高发期，几乎所有企业都会遇到这样的问题：你凭什
么生存?你的生存方式是什么?按昨天的生存方式你还能生存多久?你凭什么
参与全球经济竞争?《企业生存准则》对企业来说正是一场及时雨，相信读
者一定能够从中获得满意的答案。
——中国企业文化促进会副秘书长、教育委员会(培训中心)主任、中国
企业文化万里行执行秘
书长、全国企业文化管理师评委会专家委员、中国发展战略学研究会特
邀研究员张鸿钧
企业要把自己作为市场竞争的主体来思考问题，如果大家都不把自己视
为市场竞争主体，那企业就无法生存下去。我们提出实行内部市场化运作，
就是希望每个环节在市场化条件下都能够生存，这样以来，企业整体就能够
生存下去：如果每个环节都不能生存，企业也就肯定不能生存。有的企业把
自己的历史最好水平叫做死亡线，国内先进水平叫做生存线，国际先进水平
才叫做希望线或者幸福线。只有自己的水平达到国际水平了，企业才有希望
；如果认为自己的水平仅仅达到了企业历史最好水平就满足了，那情况就相
当糟糕了。大家都在前进，你还在夜郎自大、盲目乐观，死亡就离你不远了
。
——第十届全国人大代表、巴陵石化公司董事长、总经理 张德明
编辑推荐在全球经济一体化、知识化、信息化的当代，企业之间的竞争越来越白热化、透明化，企业生存更显其艰难，企业家们对企业生存的追求也愈加炽烈。本着既要“授人以鱼”，也要“授人以渔”的宗旨，本书不光要告诉你企业生存的道理，还要让你掌握企业生存的方法。鱼和熊掌可以兼得，这也许会是你读完本书的最大收获。这是一本可以让读者轻松感悟的、深刻的、可以自由激发联想的、将许多故事与文化管理巧妙融合，将深刻道理与具体方法融会贯通的作品。
目录
序
前言：企业要好好活下去
第一部分 基本生存准则
——生存是硬道理
第一章 求生存是本能
残酷的生存斗争
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文摘书摘
在这个世界，只要是生命，无论是人还是动物、植物、微生物，都有求
生的本能，大自然赋予每个生命存在的机会都是均等的。可惜的是，世界只
有这么大，生命赖以支撑的资源只有这么多，生命体之间的生存斗争只能是
非常激烈的。
什么是生存斗争?进化论学者达尔文在其名著《物种起源》中有一段很
权威很生动的阐述：
“生存斗争这一名词，其意义包含着这一生物对另一生物的依存关系，
而且，更重要的，也包含着个体生命的保持，以及它们能否成功地遗留后代
。两只狗类动物，在饥饿的时候，为了获得食物和生存，可以确切地说，就
要互相斗争。但是，生长在沙漠边缘的一株植物，可以说是在抵抗干燥以争
生存，虽然更适当地应该说，它是依存于湿度的。一株植物，每年结一千粒
种子，但平均其中只有一粒种子能够开花结籽，这可以更确切地说，它在和
已经覆被在地面上的同类和异类植物相斗争。懈寄生依存于苹果树和少数其
他的树，如果强说它在和这些树相斗争，也是可以的，因为，如果一株树上
生有此等寄生物过多，那株树就会衰弱而死去。但是，如果几株懈寄生的幼
苗密集地寄生在同一枝条上，那么可以更确切地说，它们是在互相斗争。因
为懈寄生的种子是由鸟类散布的，所以它的生存便决定于鸟类，这可以比喻
地说，在引诱鸟来吃它的果实借以散布它的种子这一点上，它就是在和其他
果实植物相斗争了。在这几种彼此相通的意义中，为了方便，我采用了一般
的名词——‘生存斗争’。”
生存斗争是什么?简单而言，既然生命体赖以存在的空间和资源是有限
的，就决定了一部分生命必然要遵循资源极限原则而放弃生存机会，其实这
是很残酷的，但这也是自然界的生存规则。在北美阿拉斯加的荒野上有一种
狐狸，它们以老鼠为生，是老鼠的天敌，但是，他们对于老鼠的捕食并不是
毫无节制的。当鼠群减少、狐狸增加而严重威胁到老鼠的繁衍时，狐狸们便
会采取行动，限制种群的发展，有一部分狐狸甚至会聚在一起，疯狂地、不
间断地舞蹈，夜以继日，直至力竭而气绝。中国黄山的猕猴也有此类特性，
黄山猕猴每一个群体一般有28只猴子，这是其最佳的生存数量，每当族群数
量超出28只时，年龄较大的猴子便会自愿走向悬崖绝壁坠崖而亡。
为了生存，自然界的一些动物都有自己奇特的求生本能，这种本能很奇
妙，也反映了动物
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