供应链物流管理(原书第2版)
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品牌: 唐纳德
基本信息·出版社：机械工业出版社
·页码：374 页
·出版日期：2007年
·ISBN：9787111207542
·条形码：9787111207542
·包装版本：2007年3月第1版
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介《供应链物流管理》（原书第二版）本书不仅涵盖了物流/供应链管理方面的发展进程和基本原理，并为我们展示了未来的商业物流发展愿景与供应管理及其在增强企业竞争力方面所起到的作用，还提供了一个新的物流领域的研究框架，立足于从当代商业的角度考察物流的运作方法，而且特别关注物流在全球竞争战略日益提高的重要性，同时，揭示了一体化物流管理所需的行动、商业流程与战略，并使物流整合成为企业战略的一种核心竞争力。本书揭示了一体化物流管理所需的行动、商业流程与战略。作者希望本书能够达到以下三个基本目标：（1）全面讲述全球环境下的各种现有物流实务做法；（2）讲解运用物流原理获得竞争优势的各种方法；（3）提供一种概念性的方法，将物流整合为企业战略的一种核心竞争力。
作者简介唐纳德J.鲍尔索克斯(Donald J.Bowersox)是密歇根州立大学约翰H.麦克康奈尔学院的教授，同时他还担任过该校商学院的院长。鲍尔索克斯教授获得博士学位后，一直在行业内从事研究。他撰写了大量文章，常发表于《哈佛商业评论》、《市场营销》、《商业物流通讯》和《供应链管理研究》等著名期刊上。鲍尔索克斯博士在行业内进行了大量的调查研究，分析了物流运作在北美地区和全世界范围内的最佳应用。同时，他还经常以发言人的身份参加行业内以及学术界举办的会议。
编辑推荐《供应链物流管理》（原书第二版）涵盖了物流/供应链管理方面的发展进程和基本原理，并为我们展示了未来的商业物流发展远景与供应链管理及其在增强企业竞争力方面所起到的作用；本书提供了一个新的物流领域的研究框架，立足于从当代商业的角度考察物流的运作方法，而且特别关注物流在全球竞争战略中日益提高的重要性
目录
作者简介
译者简介
译者序
前言
第一部分供应链物流管理
第1章21世纪的供应链
……[看更多目录]
序言作者简介
译者简介
译者序
前言
第一部分供应链物流管理
第1章21世纪的供应链
1.1供应链革命
1.2供应链的基本模式
1.3一体化管理
1.4响应性
1.5优化的财务管理
1.6全球一体化
1.7数字化商业变革
小结
问题
注释
第2章物流
2.1物流业务的重要性
2.2物流的价值构成
2.3物流过程
2.4物流运作
2.5物流的运作模式
2.6柔性结构
2.7供应链的同步化
小结
问题
注释
第3章客户服务
3.1以客户为中心的市场营销
3.2客户服务
3.3客户满意度
3.4客户成功
3.5预测
3.6协同计划、预测和补货
3.7客户关系管理
小结
问题
注释
第4章采购与制造
4.1质量要求
4.2采购
4.3制造
4.4物流衔接
小结
问题
注释
第5章信息技术
5.1信息系统的功能
5.2综合信息系统的一体化
5.3通信技术
5.4实施ERP的基本原理
5.5ERP系统设计
5.6供应链信息系统设计
小结
问题
注释
第二部分供应链物流运作
第6章库存管理
6.1库存的功能与定义
6.2库存维持成本
6.3库存计划
6.4不确定性管理
6.5库存管理政策
6.6库存管理实践
小结
问题
注释
第7章运输的基础设施和规章制度
第8章运输管理
第9章仓储
第10章包装和物料处理
第11章运作整合
第三部分供应链物流设计
第12章全球战略定位
第13章网络整合
第14章物流设计和运作计划
第四部分行政管理
第15章关系建立和管理
第16章运作、财务和社会绩效
结束语
术语表
