优雅地解决:丰田革新之道
![优雅地解决:丰田革新之道](http://image.wangchao.net.cn/small/product/1247123961691.jpg)
分類: 图书,经济,世界经济,日本经济,
品牌: 马修·梅
基本信息·出版社:中信出版社
·页码:208 页
·出版日期:2007年
·ISBN:9787508609744
·条形码:9787508609744
·包装版本:2007年11月第1版
·装帧:平装
·开本:16开
产品信息有问题吗?请帮我们更新产品信息。
内容简介丰田大学高级顾问8年亲身实践,首次揭示丰田的革新公式。
丰田已经成了双面能手:既是全世界最优秀的制造商,又是真正伟大的革新者……这个结合了生产能力和技术革新的公式是取得成功的必胜秘方。
——《财富杂志》
明确、富于洞见、实用……《优雅地解决》中关于革新的新颖见解可以帮助你应对那些领导者们最担忧的问题——自满、竞争和改变。
——安·迪沃特,红牛公司首席财务官
丰田一直在追求革新,而这种寻求背后的公式究竟是什么?这个公式如何使丰田成为全世界最盈利的十家企业之一,其资产超过了通用汽车、福特、戴姆勒克莱斯勒和本田的总和?全世界所有的组织都希望了解丰田是如何做到这一点的。现在,丰田大学的高级顾问马修·梅让我们看到,任何一家企业都可以创造一种每日革新的企业环境,发现优雅的解决方案,并运用这种解决方案拥有的力量彻底改变游戏规则。那些世界级的品牌——诸如雷克萨斯、普锐斯、Scion、甚至丰田颇负盛名的生产方式自身都只是优雅解决方案的注脚。
本书深入考察了丰田不断突破,超越竞争对手的能力,阐释了早已为丰田人明白的一个道理——丰田惊人的成功不是来自于汽车本身,而是来自于一种隐蔽的创造性过程,这个过程就从一个简单的七位数字——1000000开始。这就是丰田每年实施的构想的数目,它们来自组织——从车间到董事会的各个层面。本书传授给我们关于突破性思考的有力的经验教训,指导我们掌握成功的商业革新所具备的三大原则和十大经验。革新不仅关乎技术,还关乎价值、机遇和影响力。当一家企业在追求完美的过程中植入了一种能够激发独创性的、真正的纪律之后,一切就皆有可能。
作者简介马修·梅,丰田长时间以来的商业合作伙伴,8年多以来,他在丰田大学中扮演了重要的顾问角色。作为一位专家级的丰田讲师,以及位于洛杉矶的Aevitas公司的创始人,他曾和诸多管理团队进行过革新合作,与他合作过的知名组织包括富国银行(Wells Fargo)、Quadrant Homes、洛杉矶警察局等等。马修毕业于沃顿商学院和约翰·霍普金斯大学,现在他和妻子、女儿一起居住在南加州。
编辑推荐丰田大学高级顾问8年亲身实践,首次揭示丰田的革新公式。
丰田已经成了双面能手:既是全世界最优秀的制造商,又是真正伟大的革新者……这个结合了生产能力和技术革新的公式是取得成功的必胜秘方。
——《财富杂志》
明确、富于洞见、实用……《优雅地解决》中关于革新的新颖见解可以帮助你应对那些领导者们最担忧的问题——自满、竞争和改变。
——安·迪沃特,红牛公司首席财务官
丰田一直在追求革新,而这种寻求背后的公式究竟是什么?这个公式如何使丰田成为全世界最盈利的十家企业之一,其资产超过了通用汽车、福特、戴姆勒克莱斯勒和本田的总和?全世界所有的组织都希望了解丰田是如何做到这一点的。现在,丰田大学的高级顾问马修·梅让我们看到,任何一家企业都可以创造一种每日革新的企业环境,发现优雅的解决方案,并运用这种解决方案拥有的力量彻底改变游戏规则。那些世界级的品牌——诸如雷克萨斯、普锐斯、Scion、甚至丰田颇负盛名的生产方式自身都只是优雅解决方案的注脚。
本书深入考察了丰田不断突破,超越竞争对手的能力,阐释了早已为丰田人明白的一个道理——丰田惊人的成功不是来自于汽车本身,而是来自于一种隐蔽的创造性过程,这个过程就从一个简单的七位数字——100,0000开始。这就是丰田每年实施的构想的数目,它们来自组织——从车间到董事会的各个层面。本书传授给我们关于突破性思考的有力的经验教训,指导我们掌握成功的商业革新所具备的三大原则和十大经验。革新不仅关乎技术,还关乎价值、机遇和影响力。当一家企业在追求完美的过程中植入了一种能够激发独创性的、真正的纪律之后,一切就皆有可能。
目录
中文版序
序言
前言 100万个构想
导言 寻找优雅
第一部分 原理篇
……[看更多目录]