创意点亮生意
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,管理,企业经营与管理,经营管理理论,
品牌: 林伟贤
基本信息·出版社：北京大学出版社
·页码：149 页
·出版日期：2007年
·ISBN：9787301126080
·条形码：9787301126080
·包装版本：2007年9月第1版
·装帧：平装
·开本：16开
产品信息有问题吗？请帮我们更新产品信息。
内容简介《创意点亮生意》作者林伟贤，创意是什么？创意高手能培养吗？许多人对创意都怀有误解：或者惧怕创意，认为创意离自己很远；或者蔑视创意，觉得创意只是“小儿科”。这些看法都是导致固步自封的罪魁祸首。创新时代漠视创意，就摆脱不了与竞争对手血战“红海”的命运！问题核检法，心智绘图法，强迫组合法，曼陀罗联想法，六顶帽思考法……修炼创意的十种思考方法；谋略营销、公关营销、事件营销、感动营销……提升业绩的六种营销方式，认真研读，每个人都可以成为创意高手，每个人都可以掌握创意创造财富的秘诀！
作者简介林伟贤，实践家知识管理集团董事长，《培训》杂志全球中文版发行人，华人Business & You、华人Money & You及华人Winning for Life三大国际课程的创办人。他曾经是一个退学的大学生，也曾因生意失败沦为破产者。但现在，拥有管理学博士学位的他在全球创办了16家公司。他是超级讲师，拥有17张国际讲师证书，培训学员累计超过30万人次。在世界各地求学和经商的经历，让他深刻体会到善用资源、共同获利、建立人脉的重要性。他总是强调：在实践家这个平台上，学员可以利用国际性的资源来解决自己的问题。他是一个满怀激情的中国人，他所做的一切都是为了：“把世界带进中国，让中国领航世界。”
编辑推荐独特创意带来无限商机，生动案例擦出思维火花。《创意点亮生意》适合创业者、策划人员、营销人员、企业家以及对创意有兴趣的各类人士阅读。《创意点亮生意》附赠创意点亮生意林伟贤主讲VCD光盘一张。
目录
前言第一章 创意时代做创意高手创意时代的来临关于创意的几种错误认识聪明的人有创意年轻的人有创意大胆冒险的人有创意创意是一种个人行为创意要求的四种角色探险家艺术家法官战士第二章 创意思考聚剑式思考与发散式思考十种思考方法问题核检法重新定义法心智绘图法比喻思考法强迫组合法曼陀罗联想法What if法图像思考法逆向思考法六顶思考帽法第三章 打造创意环境与创意团队打造创意环境创意环境的三个T创意环境的三个B创意的“大C”和“小C”提高环境中成员的创造力创意需要天真打造创意团队鼓励大家提出更多的点子容许冒险和犯错建立一个多元的系统放手让员工做事开放与共享资讯塑造创意环境营造快乐的工作氛围第四章 利基与事业基础利基的概念什么是利基利基必须与顾客的需求结合利基来源于经验和学习开创自己的事业安顿好自己的生活制订一套行动计划做自己感兴趣的事从问题和困难中发现机会做市场和财务研究做好放弃和撤退的准备付出承诺和劳动创造更多的收益增加销售渠道搞清市场信息确保收益增加第五章 提升顾客价值为顾客创造价值顾客、供应商、雇员、投资商价格、产品和解决方案管理模式与架构谁是你的顾客行销漏斗取得好的行销效果以自信来影响顾客更好地为目标顾客服务改善行销效果增加顾客数量建立多元推广系统降低顾客风险维护顾客的利益善于利用广告直接邮寄产品目录使用电话行销举办产品说明会收集销售信息突出销售特质积累公共关系回报顾客促成销售和成交让顾客长期向你购买第六章 创意变黄金 创意就是黄金生意创意能够变金钱小小台湾地区却是创意大户创意就是生意黄金创意分享B＆U的魔术贴和悠悠车能量水内衣邰港科技的荧光鱼台湾派对商店美国“替你录”公司建准电机的微型风扇创意炼金诀窍养成问“为什么”的习惯善用五官去增加想象力通过大量阅读积累知识由水平思考扭转观点创新才会有未来第七章 创意行销方法谋略行销望眼欲穿的《哈利·波特》“会吃美金”的芭比娃娃英特尔在找一个人“赵本山被外星人劫持”星巴克的新咖啡文化成吉思汗的英国后裔给富士山一点颜色绝对的伏特加酒“虾”也能“从一而终”“欲擒故纵”的牛肉干店主动行销最贴身的牛仔服阿迪达斯反耐克之道而行惠普的争议广告词新生代百事和可口可乐老头做“别人不做”的维珍集团比尔·盖茨拉敌人一把精工取代了欧米茄戴尔的主动出击公关行销希拉里畅饮健力宝老布什骑上飞鸽车柯达的舍小利赢大利先做培训后卖产品迪士尼乐园的路全聚德的店庆活动燕子的一封道歉信免费赠送的荣誉学生裙事半功倍的捕鸽行动广告行销高贵的派克金笔风靡全美的椰菜娃娃美国苹果走向日本皇马到中国战SARS安利大获成功青岛啤酒进入美国市场农夫山泉的天然水高钙牛奶走入香港家庭LOTTO脱颖而出《英雄》大赚票房事件行销天上掉下来“西铁城”拍立得相机和海滩事件“怀孕的男人”网球高手的鞋带《时光魔琴》的神话沐浴竞歌美丽的传奇感动行销顾客需要获得的感觉未曾预期的服务阿瘦皮鞋长荣航空的超级服务亚洲第一门房黎炳沛第八章 打造创意产品寻找创意商品瘦身拖鞋魔法起泡网防晒围巾迪诺的欢乐小屋足球松饼设计轻巧的鞋拔“酷比特”帽子创建成功品牌有品牌才有价值打造品牌的流程对创意者的建议创造热卖商品找准时代的需求解决生活中的不方便满足特定对象的需求商品包装创意包装很重要如何对产品进行包装第九章 立足市场，走向创意未来有需要就会有市场创意要瞄准市场大胆创新尝试创造顾客试用的机会收集和保存客户资料尽早唤醒那些沉睡的市场满足个性化需求后记
……[看更多目录]
序言2007年上半年，日本任天堂的wII吸引了全球电视游戏的玩家，连许多原本不爱玩电视或网络游戏的人，都疯狂地爱上了这个足不出户就能身临其境般打棒球、网球、乒乓球、保龄球的仿真游戏!而WII的创意实现，也带动了相关的产业蓬勃发展，点亮了无数的生意!
2007年下半年，美国苹果计算机公司的iPhone无疑是更大的亮点!有无数的美国人以及来自其他国家的人整夜在全美各地的苹果公司专卖店外排队守候，大门一开，立刻疯狂抢购!苹果计算机公司数年前推出了iPod和iTune，改变了世人听音乐的方式和整个视听产业的格局，现在则要用iPhone来改变全世界使用移动电话的习惯，将人们带入一个人机一体、完全融合的新境界!而毫无疑问，这必然也会让苹果公司利润大增，并同时点亮与其相关的周边产业，一起创造非凡的生意!
知识经济时代，创意的确可以创造生意。但今天的许多企业，却面临这样的问题： 1.因欠缺创意，创新消失；
2.因欠缺创新，创造力消失；
3.因欠缺创造力，构想消失；
4.因欠缺构想，产品消失；
5.因欠缺产品，客户消失；
6.因欠缺客户，生意消失；
7.因欠缺生意，公司消失。
所有这些都只因欠缺创意与创新!
过去成功靠机会，未来成功靠智慧，为了更有效地帮助企业家在快速腾飞、瞬息万变的社会发展大趋势中掌握先机，创造财富，我们特别用心整理出各种经典的成功案例，让读者可以轻松地阅读学习。每一个创意点子都可能会点亮您的生意，创造出属于您自己的成功经典!
现在，请您放松心情，做好准备，让我们一起进入创意的世界，阅读、思考、实践，真正领悟“创意点亮生意”的真谛!
文摘望眼欲穿的《哈利·波特》
小说《哈利·波特》系列的销售量创造了出版界的一系列神话，其行销成功的关键在于它抓准了时机，放开了胆子勇敢去做。事实上，《哈利·波特》的作者J·K·罗琳在发表《哈利·波特》之前已经在美国出版过三本书，销售量平平。《哈利·波特》一书的出现改变了这种困窘的局面。参与策划宣传《哈利-波特》的是Scholastic公司，它的特别之处在于自身拥有一个全世界最大的英语教学系统，加上大量的宣传和炒作，促成了《哈利-波特》的热销。
首先公司在作者J·K·罗琳的创作背景上大做文章：作为一个单亲妈妈，为了照顾小孩，她放弃了工作；为了给孩子一个想象的空间，创造一个可以成就梦想的未来，罗琳开始把各种奇幻的故事写到自己的书里。《哈利·波特》就这样诞生了。这样的宣传让家长们觉得罗琳和她的小说能够协助他们实现教育孩子的愿望，家长们认为只要他们的孩子读了《哈利·波特》，就会拥有丰富的想象力。 《哈利·波特》的销售奇迹与这种别出心裁的宣传密切相关。第四册《哈利·波特与火焰杯》首印380万册，上市三天就销售一空，再版又印了300万册，其惊人的销售量与第四册首发式的精心策划和酝酿密不可分。第四册在首发之前吊足了读者的胃口，公司首先选择同一时间在全球同时推出，此前没有一本书流传出去。正式推出之前，他们又不停地向读者透露新书中关于哈利·波特的各种信息：“哈利·波特长大了”，“他开始交女朋友了”，“其中有一个女朋友可能是华人”，等等。通过这些炒作，不断地吸引读者的注意力，但是出版时间却拖得比较长。这其实是一种策略，拖得越久，孩子们的期盼值就越高，在等待的过程里会产生更强烈的渴望。最终《哈利·波特》选择了圣诞节那天首发，当天出现了这样的盛况：从伦敦到纽约，从巴黎到温哥华，成千上万的孩子把自己打扮成小巫师，聚集在书店门口，等着要看新书《哈利·波特》到底是什么样的。《哈利·波特》的成功完全是策划和营销的功劳。
“会吃美金”的芭比娃娃
芭比娃娃是小孩儿、尤其是女孩儿最喜欢的一种玩具。芭比娃娃的销售用的是欲擒故纵、逐步深入的方法。这些方法在销售链上是最关键的，在推销芭比娃娃的过程中都完美地实现了。芭比娃娃在美国上市的时候，售价为10.95美金，其实并不贵，大约八九十块人民币而已。这个娃娃确实设计得很漂亮，不仅小孩子想要，大人也很喜欢。这个看起来很普通的玩具，最终却搞得很多父母哭笑不得，因为它不像一般的洋娃娃那么简单
……[看更多书摘]
后记当贴有MADE IN CHINA(中国制造)的成衣遍布世界各地的时候，在国际顶尖T台上，却很难找到中国时装的踪影，“制造大国，品牌小国”正是当前中国各行业的真实写照。2003年中国纺织品和服装出口总值达805亿美元，占全国外贸出口总值的18.3％，其中服装出口金额高达519亿美元。然而我们倾全国之力，数千万工人夜以继日一年到头辛苦工作的创利，却不如一个国际性品牌的服装设计公司的所得，制造者出力，创造者获利!
这正是为什么国家主席胡锦涛要于2006年1月9日在全国科技大会上宣布，中国15年内科技发展的目标是，到2020年建成创新型国家的重要原因。
整个国家的大环境既已如此，企业发展更应具体落实跟进!“今天不做，明天就会后悔!”不论公司规模是大还是小，每个企业都必须从现在起就营造一个鼓励创新创意的环境，随时奖励好的创意，并容许可能的犯错失败，毕竟错误才是发现的机会，也才能够从中找到可以修正的方向，并更快地回到成功的轨道上来!这是一个瞬息万变的世界，企业家一定要修习的最重要的功课，就是如何在变化中保持“变而不变”，不变的是企业的理念与使命，应变的是市场的创新与突破!
每一个头脑都是一个创意载体，是一个新兴的事业体!我们真挚地希望这本书可以有效地帮助您避开创意的误区，确立创意者的角色，透过创意方法的训练，打造出一个特别的创意环境与创意团队，从中寻找出企业独特的利基，并能透过提升顾客价值而创造出更多的生意!
