立即改正这些错误

分類: 图书,管理,企业经营与管理,管理指南,
品牌: 唐朝
基本信息·出版社:东方出版社
·页码:267 页
·出版日期:2007年
·ISBN:9787506028622
·条形码:9787506028622
·包装版本:2007年7月第1版
·装帧:平装
·开本:16开
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内容简介管理说到底就是发现错误,并立即改正这些错误。
管理是一种残缺的美。无论多么优秀的企业家,在管理上都会存在这样或那样的错误,一个优秀的管理者与一个不称职的管理者唯一区别在于:优秀的管理者能够发现错误,并立即改正这些错误。
李嘉诚先生的一位得力助手曾经告诉笔者,李嘉诚之所以能够成为华人首富,不是他的决策如何正确,关键是李先生有一个非常好的习惯:发现一个错误之后能够立即改正这些错误。因此,如果你想成为像李嘉诚那样杰出的企业家,你就必须要养成这个良好的习惯:发现错误——立即改正这些错误。
2006年12月9日,笔者在拜访海尔集团副总裁周云杰先生时得知,海尔集团首席执行官张瑞敏先生也有这个好习惯。由此可见,成功企业家的一个重要成功秘诀就是——发现错误,立即改正这些错误。因此,笔者决定为那些想成就一番事业的企业家们写这样一本书——《立即改正这些错误》。
你要学会原谅别人的错误!
“仆人眼里无伟人”这个观点是马克思总结的。许多员工都认为自己的老总经常犯错误,有时犯低级的错误,成天抱怨自己没有遇到好老板,从没有想过如何帮助老板克服这些错误。现在我想告诉你的是,他之所以能够成为你的老板,他身上一定就有很多你没有的优点,由于他也是凡夫俗子,他不可能不犯错误,如果你想成为一名称职的员工,你一定要学会帮助你的老总发现错误,并且帮助他立即改正这些错误。
员工犯错误之后,有的企业家喜欢用训斥、责骂的方式解决问题,可实际上这些手段并不能解决任何问题。伟大领袖毛泽东同志才七分正确三分错误,你不能要求你的员工比毛主席还正确吧?如果人家真能这样,恐怕也就用不着给您打工了吧?优秀的企业家要学会允许别人犯错误,更要给别人改正错误的时间和机会,你需要用制度减少他(她)犯错误,一旦发现错误,必须让他(她)养成立即改正这些错误的好习惯。
企业家喜欢什么样的女性?
她有品位、有修养,她能从欣赏的角度指出你的错误,并且帮助你立即改正这些错误。
许多老总离婚的主要原因并不是因为见异思迁,根本原因就是实在无法忍受太太无休止的唠叨和抱怨。现在我要建议那些老总们的夫人:如果你希望先生永远爱你,你必须要学会包容他的错误,永远不要唠叨和抱怨,学会理性的帮助他分析错在哪儿了,建议他立即改正这些错误。他不听你的怎么办?撒娇啊!适度的撒娇会让他更迷恋你。
这本书中所提到的错误只是企业运营和管理中常犯的错误,也是管理者必须立即改正的错误。这本书的核心的目的是让企业家和你的员工养成一个好习惯:发现错误——立即改正这些错误。
编辑推荐管理说到底就是发现错误,并立即改正这些错误。
管理是一种残缺的美。无论多么优秀的企业家,在管理上都会存在这样或那样的错误,一个优秀的管理者与一个不称职的管理者唯一区别在于:优秀的管理者能够发现错误,并立即改正这些错误。
目录
错误一:赔本赚吆喝,没有建立相关的盈利模式
错误二:好大喜功,将扩张视为玩赛车
错误三:盲目并购
错误四:视知识产权为公共汽车
错误五:公司制度虚设
错误六:不讲信誉,缺乏一言九鼎的职业素养
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