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　　分類: 图书,管理,企业经营与管理,行政管理,
　　品牌: 郑明身

基本信息·出版社：企业管理出版社

·页码：319 页

·出版日期：2007年

·ISBN：9787801977960

·条形码：9787801977960

·包装版本：2007年10月第1版

·装帧：平装

·开本：16开

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内容简介组织结构是企业实现战略目标和构造核心竞争力的载体，也是企业员工发挥各自优势获得自身发展的平台，是每个员工都必须考虑的问题。 本书第一部分介绍了组织结构设计咨询的一般内容，民营企业在国有企业组织设计咨询的特点、常见问题及相应对策。第二部分介绍了组织结构设计的权变因素、组织结构的类型和组织运行的设计。第三部分详细描述了组织结构设计咨询项目的运作程序，辅有大量可直接参考的过程文件。第四部分全方位介绍了组织结构设计咨询项目的全景，包括项目背景与进场准备、内部信息收集、组织结构诊断、组织结构设计和相关制度。

编辑推荐组织结构是企业实现战略目标和构造核心竞争力的载体，也是企业员工发挥各自优势获得自身发展的平台，是每个员工都必须考虑的问题。 本书第一部分介绍了组织结构设计咨询的一般内容，民营企业在国有企业组织设计咨询的特点、常见问题及相应对策。第二部分介绍了组织结构设计的权变因素、组织结构的类型和组织运行的设计。第三部分详细描述了组织结构设计咨询项目的运作程序，辅有大量可直接参考的过程文件。第四部分全方位介绍了组织结构设计咨询项目的全景，包括项目背景与进场准备、内部信息收集、组织结构诊断、组织结构设计和相关制度。

目录

第一章 组织设计与变革的动因及重要作用

第二章 组织设计的中心问题

第三章 组织设计的内容、程序和原则

第四章 职能设计

第五章 纵向组织结构设计

第六章 横向组织结构设计

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