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　　分類: 图书,管理,企业经营与管理,中小企业管理,
　　品牌: 潘文富

基本信息·出版社：清华大学出版社

·页码：196 页

·出版日期：2008年

·ISBN：7302172609/9787302172604

·条形码：9787302172604

·包装版本：1版

·装帧：平装

·开本：16

·正文语种：中文

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内容简介《老板的58个管理工具》作者在自己创业及做咨询的生涯中，深刻体会到中小企业老板在管理方面存在的误区，《老板的58个管理工具》从人员管理、经营管理、自我管理和学习管理四个方面，给中小企业老板尤其是私营老板，提供58个行之有效的管理工具，以帮助中小企业老板尽快突破管理瓶颈，步入企业发展的快车道。

编辑推荐《老板的58个管理工具》是一本专为中小企业老板量身定做的书。

目录

第一篇 人员管理

1 从生理特性看人事管理

2 用欲望，去管人

3 高级人才怎么管

4 如何处理企业内部的“拉帮结派”

5 提拔员工之前要做什么

6 简单一招，搞定公司牛人

7 业务人员的假账问题怎么办

8 如何平衡劳资关系

9 怎样留住公司高级人才

10 亏损企业怎样招人

11 亏损企业怎么留人和用人

12 使用“空降兵”的注意事项

13 减少驻外机构的内耗

14 如何解决业务人员的同质化

15 管好员工的欲望

16 谈话-成本最低的管理手段

.....等等

第二篇 经营管理

第三篇 自我管理

第四篇学习管理

……[看更多目录]

 

 

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