产业链阴谋一场没有硝烟的战争2
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品牌: 郎咸平
基本信息·出版社：东方出版社
·页码：225 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7506032996/9787506032995
·条形码：9787506032995
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介本系列图书分成I、Ⅱ两册。《产业链阴谋2：一场没有硝烟的战争》为第Ⅱ册，收录了五个案例，所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节，但营销显然更为重要。
从另一个角度来看，《产业链阴谋2：一场没有硝烟的战争》中，企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上，我想强调的一点是，本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第1册中的“6+1”高效整合，还必须注重我以前出版的“本质”书系所强调的行业本质。
作者简介郎咸平，美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。现任香港中文大学教授。被公认为公司治理方面的顶级学者。
中文著作有《操纵》、《整合》、《运作、》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》、《本质卜一破解时尚产业战略突围之道》、《本质II——破解娱乐传媒产业以小搏大之谜》、《蓝海大溃败——本质III本质论VS蓝海战略》、《你想到的都是错的——本质IV：你的想法要符合行业的本质》、《郎成平说：公司的秘密》、《郎咸平说：热点的背后》、《产业链阴谋I——一场没有硝烟的战争》、《产业链阴谋II——一场没有硝烟的战争》。
音像作品有《郎成平说——秘密：公司的常识》、《郎咸平说——热象背后的逻辑：你所知道的是正确的吗？》、《郎咸平说——人间万象：一切都是经济学》等。
编辑推荐毫无疑问，中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里，凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开，得意洋洋；中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣！这样的悲剧必须终结！
在中国经济的危急存亡之秋，东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。
挑战国际分工，跨越产业思维！
郎咸平语录
中国根本不是制造业大国，真正的制造业大国是美国！
外商通过掌控全球产业链，可以轻而易举地挑起中国厂商的价格战，进而让中国制造走向恶性循环。
产业资本和金融资本在这种无沟渠的法制环境下，对我们企业的掠夺简直让我们国内工厂欲哭无泪。
这两只向秃鹫不在乎制造业的能否创造利润，而是要把制造业融入整个产业链当中。这就是产业链阴谋，而我们对此一无所知。
我们不要极左，也不要极右，我们需要中间路线——通过精英政府以严刑峻法建立一套法治化游戏规则。
目录
前言为产业链悲剧画上休止符
第一章识破产业链阴谋
第一节悲情
一、中国是制造业大国吗
二、产业链的“非常6+1”
三、从产业链分工看大学生就业困难
四、产业链定位悲剧
第二节阴谋
一、产业链阴谋与二元经济的成形
二、二元经济和金融战引发的通货膨胀
三、产业链阴谋与两只秃鹫的金融战争
四、法治化游戏规则的缺乏助长了金融战争
五、产业链阴谋与中国企业的危机
第三节曙光
一、中国企业的战略出路——产业链高效整合
二、政府产业政策的思维转换
第四节结语
第二章食品工业的行业本质
第一节中国食品行业的本质
一、正确的食品分类法
二、传统食品和现代食品的特点
三、从光学原理看行业本质
四、成为食品行业的强者
第二节谷类食品
一、金象米
二、康师傅
三、方便面背后的黑箱作业
第三节肉类食品
一、肉类食品行业的背景
二、双汇集团简介
三、肉类食品行业的本质
四、高温肉制品
五、低温肉制品
第四节休闲食品
一、糖果行业的本质
二、案例分析
第五节食品行业的本质
第三章谈饮料行业的本质
第一节饮料行业背景资料
第二节饮料行业本质模型
第三节细分饮料行业研究
一、碳酸饮料市场概况
二、果汁市场概况
三、天然水市场概况
四、功能茶饮料：王老吉
五、乳类产品市场概述
第四节饮料行业总结
附录3—1饮料产品的价值划分方法
一、基本公式
二、性价比计算方法
三、虚拟价值与实际价值的划分方法
附录3—2奶类饮品分类标准
第四章论日化行业的本质
第一节日化行业背景
第二节宝洁（中国）简介
第三节 日化行业本质介绍
第四节 日化行业四大类产品详解
一、洗衣粉
二、牙膏
三、洗发水
四、化妆品
第五节日化行业总结
第五章保健品行业本质
第一节保健品的行业背景
第二节保健品的性价比
第三节保健品行业分析
一、保健品的生命周期
二、保健品的生命周期与其功能
三、从内核到概念
第四节保健品为何需要里、外、联系
第五节保健品的分类
第六节三大类保健品行业本质分析
一、第一类保健品（药品替代程度高）行业本质分析
二、第二类保健品行业本质分析
三、第三类保健品行业本质分析
第七节保健品行业总结
第六章渔业新思维——海产品行业本质分析
第一节简介
一、海产食物的供应特点
二、海产食物供应链简介
第二节行业本质
一、上游业务
二、中游业务
三、下游业务
第三节案例分析总结
第四节行业本质结论
附录6—1捕鱼方法
一、近岸渔业
二、近海渔业
三、远洋渔业
附录6—2鱼死亡后的鲜度变化
一、僵硬阶段
二、自溶阶段
三、腐败阶段
附录6—3鱼的保鲜方法
一、策略
二、方法
三、各种方法的保鲜期
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序言毫无疑问，中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里，凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开，得意洋洋；中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!
在中国经济的危急存亡之秋，东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的，并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。
本系列图书分成I、Ⅱ两册。本书为第Ⅱ册，收录了五个案例，所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节，但营销显然更为重要。
从另一个角度来看，在本册图书中，企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上，我想强调的一点是，本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第1册中的“6+1”高效整合，还必须注重我以前出版的“本质”书系所强调的行业本质。
文摘第一章识破产业链阴谋
第一节悲情
我希望我们的新一代年轻人——我们未来的领袖们都能具备逆向思维的能力。对于媒体以及很多专家学者提出的“中国是个制造业大国”这个命题，我们应该多一些辩证的思考。
一、中国是制造业大国吗
首先我想问问大家，你认为今天的中国是制造业大国吗？我在这里清楚地告诉各位我的研究结论：中国根本不是制造业大国，真正的制造业大国是美国！大家可能觉得我这个结论很荒谬。一方面，珠三角地区、长三角地和环渤海经济圈在制造业的各个层次上的表现好像是欣欣向荣；另一方面，在诸多产品的产量上，中国在全世界都首屈一指。
那么，我为什么说我们不是制造业大国呢？我要跟各位谈的就是一个新观点，也是我个人的研究心得。我要清楚地告诉各位：今天的国际竞争已经不是企业的竞争，也不是产品的竞争，而是进入到了一个前所未有的、全新的产业链的战争阶段。
什么叫做产业链战争？我以芭比娃娃为例进行说明：芭比娃娃是中国出口玩具中的一种。众所周知，去年中国和美国之间产生了比较严重的玩具贸易摩擦。美国政府以及美泰等美国玩具进口商和零售商对我国的玩具出口产品百般挑剔，比如，提出含铅量超标等等问题。可是当我听到这个新闻的时候，我就想为什么会含铅量超标呢？又有多少退货是产品设计的问题呢？
而大家知不知道，在我们制造芭比娃娃的过程中，破坏了我们的环境，消耗了我们的资源，剥削了我们的劳动，可是换来的结果是什么呢？我们制造出的芭比娃娃价值1美金，但是，芭比娃娃在美国沃尔玛的零售价格是9.99美金——将近10美金。我请大家仔细想想，从1美金升值到10美金的过程当中，这9美金的价值是从哪里来的？
二、产业链的“非常6+1”
我们的制造业工厂，对外拖欠原料和组件货款，对内延长劳动时间，真可谓不择手段，不停压榨。然而，在全球产业链的视角下，我们只不过是针对1美元来做文章，在最不赚钱的领域不停压榨！这种死拼完全忽视了产业链战争的特点。实际上，任何行业的产业链，除了加工制造，还有6大环节：产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售。这6大环节创造出了9美元的价值，是整条产业链里面最有价值、最能赚钱的部分。不过，在现在的全球竞争格局下，这些环节中最关键、最赚钱的环节几乎都不是我们中国企业所控制的。少数中国企业意识到了，继而取得了巨大的成功；但可悲的是，大多数中国企业和中国企业家还没有觉醒！
在国际分工之下，那些
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