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　　分類: 图书,管理,一般管理学,领导学,

作者： （美）史雷特 著，吴溪 译

出 版 社： 机械工业出版社

出版时间： 2002-3-1字数：版次： 1页数： 308印刷时间： 2002/03/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111093145包装： 平装编辑推荐

本书在机械工业出版社出版的《企业领导人与企业再造》第1版的基础上加入了十几个新的章节，讲述了从合力促进，到6Ó质量管理，再到电子商务等心得内容。

如何才能像杰克韦尔奇——这位历史上最成功、最受赞誉的首席执行官那样思考、说话和领导企业？

自首次登上美国畅销书排行榜以来，本书已向超过100000名企业管理人员展示了通用电气及其传奇式的首席执行官司杰克韦尔奇的领导秘诀。与第1版相比，再版的《胜者为王》以全新的视角，阐述了当今新经济环境下的管理原则，以及那些被证明普遍适用于各行各业的领导艺术。

本书无疑是当代管理论坛上最为直白，也最有借鉴意义和现实意义的书籍。阅读本书，学习本书，把这些来自企业史上成就最高的首席执行官——杰克韦尔奇的宝贵经验应用到实践中，定能从中获益。

内容简介

20世纪末，杰克韦尔奇统率下的通用电气成长为全美最成功的企业。杰克韦尔奇关注质量、坚持创新以及其他一系列经营战略，把通用电气从一个官僚主义严重泛滥、行动迟缓、刚愎自用的庞然大物成功地发行成一家精炼而敏捷，具有竞争力的领导型企业。

如同杰克韦尔奇的本人一样《胜者为王》第2版延续了杰克韦尔奇独特的领导作风。在新时代24/7/365（每年365天，每周7天，每天24小时）的全天候的电子商务经营模式下，这本传统的管理宣言告诉了我们所需的一切。针对任何情况下的经营条件，本书都简单明了、有的放矢地回答了一个最本质的问题：“如果是杰克韦尔奇，他会如何处理？”

作者简介

目录

译者序

前言

第一篇 高瞻远瞩的企业领导者：获取竞争优势的管理诀窍

领导秘诀1 利用变革的力量

领导秘诀2 面对现实！

领导秘诀3 管理越少越好

领导秘诀4 确定愿景，放手让员工们自己去完成任务

领导秘诀5 不必强求集中统一的公司战略，我们必须要做的仅仅是设定几个简单而明确的一般性目标

并把它们当做企业的经营战略

领导秘诀6 公司，要培养那些能够分享公司价值观的员工；员工，要对公司有所贡献，并分享公司的

价值观

第二篇 点燃变革的火炬：变革管理战略

领导秘诀7 仔细为公司把脉，然后决定哪些应该进一步巩固，哪些需要大力培育，而哪些则应该彻底

抛弃

领导秘诀8 努力成为业力量第一或第二，同时不断更新对市场的看法

领导秘诀9 及时裁员，精简机构！

领导秘诀10 采取并购战略，实现质的飞越

领导秘诀11 营造相互学习的企业文化1：采取打破边界和壁垒的战略以及充分授权的战略，培养互相

学习的公司文化

领导秘诀12 营造相互学习的企业文化2：把最优秀的思想引入公司，而不必考虑它们来自何方

领导秘诀13 21世纪，商界的最大赢家必定是哪些全球化经营的公司

第三篇 去除“老板”的概率——提高生产力的秘诀：开创无边界、无壁垒的，信息自由沟通的有效组

织

媒体评论

 

 

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