李彦宏的百度世界(百家标杆工程系列)
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品牌: 程东升
基本信息·出版社：中信出版社
·页码：279 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7508614089/9787508614083
·条形码：9787508614083
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：百家标杆工程系列
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内容简介《李彦宏的百度世界》是一本全面、真实、客观的百度正史，作者贴身采访了李彦宏及其团队里的所有关键人物，以第三方的角度，全方位、近距离记录了百度的成长历程。该书深入探究了百度令世人瞩目的发展背后的成长基因，多角度剖析了百度独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作，通过百度这个最具代表性的中国互联网企业，以一个企业为基点，记述了波澜壮阔的中国互联网发展史。
它是Google在中国望洋兴叹的本土企业。
它是纳斯达克的“中国奇迹”。
一家从中关村起步的小公司，用10年时间，成长为中国互联网界的巨人。
这就是李彦宏的百度世界故事。
作者简介程东升，就职于国内著名财经报纸——《21世纪经济报道》；南方都市报深圳智库特聘专家，深商研究会成员，具有近l0年媒体工作经历，从历史、人文与经济三个维度记录、观察中国本土企业和企业家的成长。1999年以来，持续追踪、研究华为，被业内称为华为研究专家。先后出版有《华为真相》、《华为经营管理智慧》、《任正非谈国际化经营》、《任正非管理日志》等。
媒体推荐在中国的互联网领域，百度是一面“旗帜”。在错综复杂的互联网模式中，百度基于搜索，深耕中国市场，使得中文搜索领域成为了它的天下。
百度以踏实的作风，创新的精神，“以用户体验为核心”的理念，“简单，可依赖”的企业文化引领了中国互联网行业的一次次风潮；而更多的辉煌在于其成长过程中：它问鼎纳斯达克，创造了美国股市有史以来外国公司在这里的最高涨幅；它力挫Google，赢得中文搜索的王者位置，激发了中国互联网行业的雄心；它毅然进军日本，要在日本再创一个“本土化”的奇迹，开创了中国互联网公司海外扩展的时代。
百度的成功，是中国本土公司对中国文化理解的成功，它当红时下，也赢得了通向未来的先机。
——“中国百家标杆企业”学术委员会
几年前，百度被认为是Google的模仿者，但现在，它以 75％的市场份额成为中文搜索市场的绝对统治者。它向各个领域的专家发出邀请，不断完善产品。利用知道、贴吧、百科、空间四大社区化产品，百度希望打造其独特的社区化搜索概念，增加客户黏度。
—— 美国《财富》杂志
由于中国每年强有力的经济增长，分析家认为中国将是下一个互联网的商业战场，而百度，已经在市场竞争中获得了有利的位置。
——美国《纽约时报》
比尔·盖茨和鲍尔默似乎应该和中国的企业家李彦宏坐下来谈谈。这位中文搜索引擎百度的创始人兼CEO已经做到了微软没有做到的事情，那就是打败Google。
——美国《商业周刊》
编辑推荐《李彦宏的百度世界》是畅销书《华为真相》作者程东升最新力作
联想控股有限公司总裁柳传志
前索尼董事长兼首席执行官出井伸之
作序力荐
目录
第一篇灯火阑珊处
第一章 从硅谷到中关村
那个自由的男孩
美国之梦
梦源硅谷
从中关村开始
创业“七剑客”
小试牛刀
二次融资
搜索俱乐部
迷茫中的探索
第二章 百度真正诞生
认准了做独立搜索引擎公司
竞价排名的商业原理
李彦宏“大闹”董事会
新浪停机事件
“闪电计划”追赶对手
竞价排名第一天：1.9元
开拓渠道
李彦宏秘会朱洪波
具备与Google正面对抗的能力
流量年
第三章 中国概念股的美国神话
第三次募资
找到了合适的CFO
38种“我”的中文写法
路演：从香港到美国
Google CEO秘访百度
“牛卡计划”
纳斯达克神话
百度上市的深远意义
泡沫争论
李彦宏“消失”了
来自大环境的挑战
第二篇轻舟万重山
第四章 搜索的社区化之路
贴吧
让世界发现你的光彩
知道
全民编写大百科
小乘渡己，大乘渡人
收藏
“HI”，百度来了
第五章 渠道成熟
智能排名
反击无效点击
让广告的体验更好
从费用中心到利润中心
渠道成熟
北京分公司告急！
销售管理的标准化进程
客服升级
第六章 “后羿计划”： 颠覆传统
找到你找到你所需
“后羿计划”
宝马的尝试
品牌高峰会
隐私权争议
第七章 另一个支点：进军电子商务
电子商务的年之痒
第一个真正意义上的事业部
社区化C2C
虚拟货币。真实服务
又一场恶战
第八章打造橫向产业链
联盟天下与“丐帮大会”
利益不是最主要的
启动无线搜索
说服诺基亚
说服百代
这个冬天不太冷
百度娱乐事业部
从音乐到泛娱乐
第三篇 会当凌绝顶
第九章百度东瀛
大国崛起的冲动
多名高管反对进军日本
百度的成功概率有多大？
不懂日文照样开发日文搜索
进军日本的理论基础
从“光杆首代”开始
完成不可能的任务
一波三折
赢利模式
雅虎日本总裁被挖了过来
别样的本土化
第十章技术驰骋天下
胶着的技术比拼
真正的本土化
小步快走：从追赶到超越
10年前邂逅，年后合作
“做舒服的虫还是骄傲的龙”
发掘人才的技术价值
不被市场接受的技术没有商业价值
你的“搜行”我知道
与作弊的持久较量
李一男加盟百度
“阿拉丁计划”
第十一章调整商业模式
裁撤企业软件部
1000万“买”一个技术人才
主动放弃门户模式
第十二章李彦宏的管理哲学
12字经营理念
领导风格
管理最重要的几件事
中西合璧的思想渊源
第十三章世界级企业雏形
素质比规模更重要
基业长青的第一步
文化是成为世界级企业的关键
百度的自我否定与提升
经济危机下百度的价值
百度们承载着中国世界级企业的梦想
后记百度：“让世界尝尝中国的味道”
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文摘第一篇灯火阑珊处
第一章 从硅谷到中关村
那个自由的男孩
偏居中国华北西部的山西真是一个神奇的地方。
在封建社会，传统的观念是重儒轻商，四民之中以士为优等，商为末等。但是到了明清时期，这种传统的价值观念在山西受到了强烈冲击，山西人摒弃旧俗，褒商扬贾，以经商为荣，把优秀子弟送人商海。山西大商人席铭曾说：“丈夫苟不能立功名于世，仰岂为汗粒之偶，不能树基业于家哉！”显然．山西商人理直气壮地把入仕立功名与经商相提并论。
山西大学晋商学研究所所长、教授、博士生导师刘建生由此认为，山西商人已经不再仅仅把经商作为一种养家糊口的手段，而是作为一项崇高的事业来追求，作为实现其人生价值的必经之途来对待。正是这种价值观，使人们在克服难以预料的困难、开辟广阔市场时得到了精神支柱。他认为，晋商在“重商立业”的创业精神引导下，在“义”和“利”的关系问题上，有其独特的理解和行为规范，主张“君子爱财，取之有道”。
明清时期，山西与浙江、广东同为富庶之省，从山西人中走出了国内最大的商帮，后人尊称为“晋商”。“晋商”中曾有个著名番号叫“魁盛号”，出自阳泉。阳泉位于山西省东部，处于太原、石家庄两个省会城市的中间位置。
1968年，一个小男孩在山西阳泉出生了，父母给这个孩子取名李彦宏，“彦”即“有智慧”之义。李彦宏是听着那些“晋商”的传奇故事长大的，但他所在的家庭却与商人没有关系。
李彦宏的父母都是当地的工人，这是一个非常普通但却朝气蓬勃的家庭，因为这个家庭连续出了几个北京大学的学生，这无论是在当地，还是在整个山西，都是比较少见的。李彦宏兄妹五人，他是老四，上面有三个姐姐，下面是一个妹妹。作为家里唯一的男丁，在“重男轻女”的传统观念下，他可谓是集全家人的宠爱于一身。李彦宏的三姐考上北京大学后，又到美国留学、工作。三姐给李彦宏树立了一个榜样，但同时也给幼小的他带来了一定的压、力——从小被这么多人宠爱，他应该要比姐姐或妹妹更出色、更优秀。
但是，年幼的李彦宏还是改不了贪玩的毛病，所以，有时候母亲就对他说：“你有你姐姐那样勤奋就不错了。”
小时候，李彦宏爱好广泛，喜欢看古籍书、听戏剧，他一度着迷戏曲、收集邮票，并没有刻意追求成绩多么优秀。
初中三年级的时候，李彦宏想到阳泉一中上学。这是一所在整个山西省都赫赫有名的重点高中，当时的高考升学率达80％，考上重点院校的学生比比皆是。能考上这所高中，上
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