责任重于能力
分類: 图书,哲学,伦理学,国家道德,
品牌: 陈凯元
基本信息·出版社:中国致公出版社
·页码:205 页
·出版日期:2009年
·ISBN:780179799X/9787801797995
·条形码:9787801797995
·包装版本:1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
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内容简介《责任重于能力》主要内容包括:责任是体现一个人责任心的强弱,能力是表现-个人办事的效率。有责任心能力差不可怕,有责任心有能力是精英,有能力无责任心坏大事,无能力无责任心是废人。如果一个人有责任心,那么他可能培养自己的能力,因为能力是可以培养锻炼的,而-个没有责任心的人,即使很有能力,也不能把事情做好。
责任,已经成为人的-种立足之本,成为企业求生存求发展的重要能力。如果你缺乏责任,组织不会聘用你,团队不会让你加盟,搭档不愿意与你共事,朋友不愿意与你往来,亲人不愿给你信任,你最终将被这个社会抛弃。在这个世界上,有才华的人太多,但是有才华又有责任的人却不多。
因此,请你记住:责任重于能力。
媒体推荐天下兴亡,匹夫有责。
——顾炎武
这个社会尊重那些为它尽到责任的人。
——梁启超
责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。
——歌德
责任感与机遇成正比。
——成尔逊
责任到此止步(The buck scops here)。
——杜鲁门
员工能力与责任的提高,是企业成功之源。
——IBM公司
活在责任和义务里。
——著名国学大师耕云先生
编辑推荐《责任重于能力》讲述了:责任心是一个人的品格问题,也是一个人素质高低的体现;能力与责任没有直接的关系,有能力不等于你负责任,负责任不等于你有能力解决问题。对于一件事,你去做了,说明你有责任心;你做好了,说明你能力强。
目录
第一章 责任是你成功的基石
1.责任感是企业成功的基石
2.坚守责任是人生的根本任务
3.没有责任感,就没有成功的事业
4.公民的责任感决定国家兴亡
5.员工的责任感决定企业的成败
6.没有责任感的员工不是优秀的员工
第二章 责任重于能力
1.责任重于能力
2.时刻保持责任意识
3.我就是第一责任人
4.责任意味能力,能力承载责任
5.责任感是能力的体现
6.责任胜过智慧
第三章 工作就是责任
1.工作就意味着责任
2.责任不分大小,失误不分轻重
3.对自己的工作负责
4.工作要有责任心
5.责任会让你创造奇迹
第四章 对工作负责就是对自己负责
1.学会承担工作责任
2.不要推卸工作中的过错
3.对待工作要有责任心
4.增强你的工作责任心
5.责任心就是竞争力
第五章 责任体现在每一个细节中
1.责任,从细节开始
2.细节影响品质
3.责任面前无小事
4.负责任,要从细节做起
5.不管责任大小,都要落实到位
6.坚持做好每一件小事
第六章 不要推卸你的责任
1.逃避责任,难辞其咎
2.不要再问这是谁的问题
3.不要推卸你的责任
4.勇敢地承认你的错误
5.承担责任,努力工作
6.不要为自己的错误做任何辩解
第七章 锁定目标,对结果负责
1.对结果负责才是真正的负责
2.注重结果才能获得功劳
3.一切以结果为导向
4.结果胜过一切13l
5.做一个追求结果的员工
6.对结果负责也是对自己负责
第八章 责任面前,没有借口
1.没有任何借口
2.别为自己的失职找借口
3.借口是失败的根源
4.不找借口,只找方法
5.执行,不找任何借口
第九章 承担责任,走向卓越
1.拒绝承担责任是工作中的通病
2.敢于承认错误,担负责任
3.承担你的领导责任
4.不要承担过量责任
5.解决问题,而不是责怪他人
6.勇于承担责任,才能承担更大的责任
第十章 让尽职尽责成为习惯
1.全心全意,尽职尽责
2.把工作当成事业
3.机会就在每一份工作中
4.让工作成为一种享受
5.做好你的本职工作
6.让责任成为一种习惯
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序言记得在离开大学校门时,老师就殷殷叮嘱我们“要做好工作,责任是首要的因素,能力其二。”他告诫我们说,责任是体现一个人责任心的强弱,能力是表现一个人办事的效率。有责任心能力差不可怕,有责任心有能力是精英,有能力无责任心坏大事,无能力无责任心是废人。如果一个人有责任心,那么他可以培养自己的能力,因为能力是可以培养锻炼的,而一个没有责任心的人,即使很有能力,也不能把事情做好。
责任心是一个人的品格问题,也是一个人素质高低的体现;能力与责任没有直接的关系,有能力不等于你负责任,负责任不等于你有能力解决问题。对于一件事,你去做了,说明你有责任心;你做好了,说明你能力强。
我感悟很深,也开始反思——责任和能力到底谁更重要?在平时的工作中,我们往往认为我们按部就班做好工作就是有责任心了。实践证明,这是一个严重的思想误区。我感悟到责任胜于能力的关系——要做好工作,首先必须有高度的责任心。个人能力固然重要,但是责任在先,缺乏责任心,往往会误事甚至坏事……
文摘4.结果胜过一切
第二次世界大战的时候,有一队美国士兵要被派到德国去做间谍。领队的长官告诉士兵们,送他们去的飞机只能在德国和俄国的边境附近把他们空投下去,因为那时候欧洲第二战场还没有开辟,盟军部队还不能接近德国领土。
但是这些士兵在出发前的一个月都还不会说德语,于是长官严肃地告诉他们:“这一个月里你们要学会德语,一个月之后出发,不论你们到时候学会没有,都得去。”结果士兵们在一个月里日夜苦学,一个月后几乎人人都能说一口地道的德语,甚至连口音和语调都非常像德国人。
为什么他们能这么神速地学会德语?因为士兵们都知道,如果德语学不像,一旦他们跳下飞机,德国人就会立刻把他们抓起来,他们就会没命了,那时候连说理由的机会都没有。
尽管很多人在学外语的时候,想着“苦读法”,想着“巧记法”,想着“速成法”,但是不管怎样都要得到一个结果——学会外语。
结果第一,理由第二,执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,没有结果一切理由都不存在。
事情都做完了,你有一千个理由,你有一万个理由都不重要,重要的是这个事情的结果是什么!因为我们是靠结果生存,我们不可能靠主意活下去。