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QBQ问题背后的问题

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  分類: 图书,管理,企业经营与管理,经营管理理论,
  品牌: 米勒

基本信息·出版社:电子工业出版社

·页码:139 页

·出版日期:2005年

·ISBN:7121005581

·条形码:9787121005589

·包装版本:1版

·装帧:平装

·开本:32开

·正文语种:中文

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内容简介《QBQ问题背后的问题》讲述了在目前的企业文化中,个人责任感的缺失是非常普遍的现象,推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病,而缺乏责任意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景,更无法让个人和团队更上一层楼。

作者米勒提出了解决的方法,要我们别只是把“团队合作”挂在嘴边,而是问:“我该如何贡献一己之力?”以及“我要如何改变现状?”

本书以简明有趣的故事与易读的篇章,教授读者尝试一种实用的方法,将个人责任意识融入到日常生活中。

执行的结果是惊人的:问题获得解决、内部障碍消除、服务改善、团队效率增加,以及应变能力的增强。

作者简介约翰·米勒(John G. Miller)是QBQ公司的创始人,该公司从事组织发展方面的工作,以“协助组织,使个人责任意识成为组织的核心价值”为宗旨。 其毕业于康乃尔大学,自1986年以来,便积极参与训练开发培训事业。2001年独立出版这本《QBQ!问题背后的问题》,至2004年,3年间仅团购直销就达30万册。其中卡尔森酒店集团旗下丽家酒店(连锁),一次订购18000册。 随着QBQ全球影响的不断扩大,2004年9月,由美国著名的出版公司——企鹅出版公司,以“下一本《谁动了我的奶酪》为定位,在全球正式出版发行。

媒体推荐书评

谁来为这件事负责?他们怎么没有事先沟通好?他们什么时候才能做好他们分内的事?谁能够解决这个问题?什么时候我才能找到好的人才?如果是的话,本书就适合你学习使用,从而改进工作,改善生活。

读读这本文字不多、道理浅显却寓意深刻的小册了吧!改变每个组织成员的思维习惯,形成明确的个人责任意识,才能改变每个组织成员的行为习惯。最母也就形成了一个企业的优秀文化。

方正集团党委书记、董事长,北京大学教授 魏新

约翰·米勒写的这本小书,轻簿短小、容易阅读、言简意赅、发人深省,我已迫不及待地想向大家推荐这本好书了!还在隔天早上的统一星巴克营销体验营中,立即和全体店经理以上的领导干部分享这次的读书心得。

统一星巴克上海/台湾股份有限公司总经理 徐光宇

编辑推荐谁来为这件事负责?他们怎么没有事先沟通好?他们什么时候才能做好他们分内的事?谁能够解决这个问题?什么时候我才能找到好的人才?如果是的话,本书就适合你学习使用,从而改进工作,改善生活。

本书适于:各企事业单位管理者,培训师,想学习、想成长、想改变自身的大众

2001年,《QBQ问题背后的问题》由约翰•米勒独立出版,至2004年,3年间仅团购直销达30万册!

QBQ的原则,已经在以波音公司、西方石油、宝洁、通用电气、诺基亚、美国国税局、辉瑞制药、美洲银行、拜尔公司、可口可乐、捷星(安利)、丽家酒店为代表的美国近400个团购组织中成功实践!

对于想学习、想成长、想改变的人来说,本书提供绝佳的资源,无论任何人,只要利用这套工具,都能为组织与个人生活提升可观的价值,方法就是消除推诿、抱怨与拖延,切实执行QBQ的服务精神。

目录

导言 做个负责任的人

1 关于个人责任

2 做更好的选择

3 问更好的问题

4 不要问“为什么?”

5 克服小媳妇心态

……[看更多目录]

 
 
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