影响世界的100条管理定律(正略钧策管理丛书)
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品牌: 吕国荣
基本信息·出版社：人民邮电出版社
·页码：234 页
·出版日期：2005年
·ISBN：7115138311
·条形码：9787115138316
·包装版本：1
·装帧：平装
·开本：16开
·丛书名：正略钧策管理丛书
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内容简介本书汇集的100条管理定律涉及企业管理的方方面面，是众多经济学家、心理学家、管理大师和企业家的经典论述及智慧的结晶。
这些传遍世界的极具影响力的管理定律，影响了世界上一代又一代的企业家与管理者，帮助他们和企业以最快的速度获得了成功。
本书对每一条管理定律都配有相应的案例加以诠释，能使读者在很短的时间内掌握这些管理知识，提高管理水平。
本书适宜企事业单位管理人员阅读，也可作为大中院校经济管理类师生的参考读物。
媒体推荐书评
本书摒弃了那些深奥的管理理论，以通俗易懂和优美生动的文字向读者介绍了这些管理定律的由来及对现代管理的启示和借鉴意义。书中对每一条管理定律都有相应的精彩案例加以诠释，并附有精妙的点评，能让读者在很短的时间内掌握这些管理知识，提高管理水平，进而领悟到管理的奥秘和真谛。
掌握和运用好这些定律，是管理者从优秀走向卓越的最佳途径。
编辑推荐领悟人类智慧的经典，把握管理思想的精髓……本书汇集的100条管理定律涉及了企业管理的方方面面，是众多经济学家、社会学家和企业家思想和智慧的结晶，是他们经过长期研究和实践总结出的行之有效的管理行为规则。认识、体会和创造性地运用好这些管理定律，可以帮助您获得最佳的管理效果！
目录
第一章：管人、用人、育人、留人之道 /1
1．奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人 /2
2．光环效应：全面正确地认识人才 /5
3．不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作 /7
4．蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律 /10
5．贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会 /13
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文摘书摘
"奥格尔维定律。"的由来
奥格尔维定律来源于这样一个故事。
美国奥格尔维·马瑟公司总裁奥格尔维召开了一次董事会，在会议桌上
，每个与会的董事面前都摆了一个相同的玩具娃娃。
董事们面面相觑，不知何故。奥格尔维说："大家打开看看吧，那就是
你们自己!"
于是，他们一一把娃娃打开来看，结果出现的是：大娃娃里有个中娃娃
，中娃娃里有个小娃娃。他们继续打开，里面的娃娃一个比一个小。
最后，当他们打开最里面的玩具娃娃时，看到了一张奥格尔维题了字的
小纸条。纸条上写的是："如果你经常雇用比你弱小的人，将来我们就会变
成矮人国，变成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日
后我们必定成为一家巨人公司。"
前一句话与从大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句话与小娃
娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合，这些聪明的董事一看就明白了。
这件事给每位董事留下很深的印象，在以后的岁月里，他们都尽力任用
有专长的人才。
美国的钢铁大王卡耐基的墓碑上刻着："一位知道选用比他本人能力更
强的人来为他工作的人安息在这里。"卡耐基之所以成为钢铁大王，并非由
于他本人有什么超人的能力，而是因为他敢用比自己强的人，并能发挥他们
的长处。
卡耐基曾说过："即使将我所有工厂、设备、市场和资金全部夺去，但
只要保留我的技术人员和组织人员，四年之后，我将仍然是"钢铁大王"。"
卡耐基之所以如此自信，就是因为他能有效地发挥人才的价值，善于用
那些比他更强的人。卡耐基虽然被称为"钢铁大王"，但他却是一个对冶金技
术一窍不通的门外汉，他的成功完全是因为他卓越的识人和用人才能--总能
找到精通冶金工业技术、擅长发明创造的人才为他服务。比如，世界知名的
炼钢工程专家之一比利·琼斯，就终日在位于匹兹堡的卡耐基钢铁公司埋头
苦干。
另一位是齐瓦勃，也是很优秀的人才。齐瓦勃本来只是卡耐基钢铁公司
下属的布拉德钢铁厂的一名工程师，卡耐基在知道齐瓦勃有超人的工作热情
和杰出的管理才能后，马上提拔他当上了布拉德钢铁厂的厂长。正因为有了
齐瓦勃管理下的这个工厂，卡耐基才敢说："什么时候我想占领市场，什么
时候市场就是我的。因为我能造出又便宜又好的钢材。"
几年后，表现出众的齐瓦勃又被任命为卡耐
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