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　　分類: 图书,管理,财务管理,财务管理理论,
　　品牌: 查兰·沃尔奇

基本信息·出版社：经济管理出版社

·页码：373 页

·出版日期：2005年

·ISBN：7802071399

·条形码：9787802071391

·包装版本：2005-05-01

·装帧：平装

·开本：16开

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内容简介管理指标——企业中的任何一个普通员工都应理解，重视。充满不可思议的术语和不可理解的方程。但却绝对是企业管理方法的基础。非常简单，如果你理解了这些指标的原理，你就能更好地管理公司业绩，做出更为明智的管理决策。掌握重要的指标，你就能掌握你的公司。

管理指标——企业中的任何一个普通员工都应理解、重视。充满不可思议的术语和不可理解的方程。但却绝对是企业管理方法的基础。非常简单，如果你理解了这些指标的原理，你就能更好地管理公司业绩。

公司指标是掌握公司流程的引路灯，它帮你确定要达到的目标和现有的标准，经帮你制定最好的长期战略和最明智的短期解决方案。把它们交给财务人员是不可取的。

全球销量甚好的《关键管理指标》第三版增加了新的内容，即并购分析。它的内容非常清晰易懂，并且加入了直观的图形解释，通过介绍企业日常运营与各种财务资本的回报率之间的联系，可以使我们更好地理解公司的财务基础，包括的内容有：现金流量循环；投资指标；财务杠杆；业绩驱动因素；经营业绩评价；股东权益增加值；财务实力；并购分析；公司价值评估。

理解这些指标，以便做出更为明智的管理决策。

作者简介查兰·沃尔奇是爱尔兰都柏林管理学会的高级财务专家。他既是经济学家又是会计师，在进入学术界之前拥有十五年的实践经验。

由于多年从事高层管理工作，他在公司财务培训中有着独特的方法。他的讲演足迹遍布了西欧各国、中东和东欧。

他的主要研究方向是确认和用计算机处理公司增长和资本结构与股票价值的关系。

目前他住在都柏林，已婚，有六个孩子。

编辑推荐管理指标——企业中的任何一个普通员工都应理解，重视。充满不可思议的术语和不可理解的方程。但却绝对是企业管理方法的基础。非常简单，如果你理解了这些指标的原理，你就能更好地管理公司业绩，做出更为明智的管理决策。掌握重要的指标，你就能掌握你的公司。

目录

致谢

序言

符号的含义

第一部分 基础

第一章 背景

你为什么需要这本书？

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