工程合同管理(工程管理丛书)
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,建筑,建筑施工,施工组织与计划,施工合同,
品牌: 高显义
基本信息·出版社：同济大学出版社
·页码：201 页
·出版日期：2005年
·ISBN：7560830420
·条形码：9787560830421
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：工程管理丛书
产品信息有问题吗？请帮我们更新产品信息。
内容简介《工程合同管理》从业主和承包商两个角度分别阐述了工程合同管理的内容和方法，包括工程合同管理概述、建设工程施工合同、工程咨询服务合同、材料设备采购合同、FIDIC施工合同条件、业主方合同管理、承包方合同管理等7章内容。
《工程合同管理》内容安排简明、实用，并尽量做到具有可操作性，编写中注重理论性和实践性的结合。
《工程合同管理》可作为高等院校工程管理及土木工程等相关专业的教材，也可供建筑、设计、施工、咨询等专业人员参考。
编辑推荐本书内容安排简明、实用，并尽量做到具有可操作性，编写中注重理论性和实践性的结合，最重要是从业主和承包商两个角度分别阐述了工程合同管理的内容和方法。
目录
第1章工程合同管理概述
1.1建设工程中主要的合同关系
1.1.1业主的合同关系
1.1.2施工总包单位的合同关系
1.1.3工程合同的内容和分类
1.2工程合同管理
1.2.1工程合同管理的概念和内容
1.2.2工程合同管理的目标
1.2.3工程合同管理的特点
1.3工程合同管理在项目管理中的地位和作用
第2章建设工程施工合同
2.1合同文本结构
2.2协议书
2.3词语定义及合同文件
2.3.1通用条款的格式和内容
2.3.2专用条款的格式和内容
2.3.3专用条款编制示例
2.4双方一般权利和义务
2.4.1通用条款的格式和内容
2.4.2专用条款的格式和内容
2.4.3专用条款编制示例
2.5施工组织设计和工期
2.5.1通用条款的格式和内容
2.5.2专用条款的格式和内容
2.5.3专用条款编制示例
2.6质量与检验
2.6.1通用条款的格式和内容
2.6.2专用条款的格式和内容
2.6.3专用条款编制示例
2.7安全施工
2.7.1通用条款的格式和内容
2.7.2专用条款的格式和内容
2.7.3专用条款编制示例
2.8合同价款与支付
2.8.1通用条款的格式和内容
2.8.2专用条款的格式和内容
2.8.3专用条款编制示例
2.9材料设备供应
2.9.1通用条款的格式和内容
2.9.2专用条款的格式和内容
2.9.3专用条款编制示例
2.10工程变更
2.10.1通用条款的格式和内容
2.10.2专用条款的格式和内容
2.10.3专用条款编制示例
2.11竣工验收与结算
2.11.1通用条款的格式和内容
2.11.2专用条款的格式和内容
2.11.3专用条款编制示例
2.12违约、索赔和争议
2.12.1通用条款的格式和内容
2.12.2专用条款的格式和内容
2.12.3专用条款编制示例
2.13其他
2.13.1通用条款的格式和内容
2.13.2专用条款的格式和内容
2.13.3专用条款编制示例
2.13.4承包人承揽工程项目一览表（附件1）
2.13.5发包人供应材料设备一览表（附件2）
2.13.6工程质量保修书（附件3）
第3章工程咨询服务合同
3.1工程咨询服务的分类及内容
3.1.1工程咨询服务的分类
3.1.2工程咨询服务的内容
3.2工程咨询服务的选聘
3.2.1选聘特点
3.2.2选聘程序
3.3工程咨询合同文件组成和类型
3.3.1工程咨询合同文件的组成
3.3.2工程咨询合同类型
3.4我国主要工程咨询合同简介
3.4.1工程勘察合同
3.4.2工程设计合同
3.4.3建设工程招标代理合同
3.4.4工程监理合同
3.4.5工程造价咨询合同
3.4.6工程咨询服务协议书文本
3.5工程咨询合同管理
第4章工程材料设备采购合同
4.1工程材料设备采购合同概述
4.1.1工程材料设备采购合同概念
4.1.2工程材料设备采购合同的形式及合同结构
4.1.3工程材料设备采购合同的共同特征
4.1.4工程材料采购与设备采购合同的区别
4.1.5常用的工程材料和设备国际采购合同
4.2工程材料采购合同
4.2.1工程材料采购合同的基本条款
4.2.2主要条款的约定内容
4.3设备采购合同
4.3.1基本术语
4.3.2商务条款
4.3.3技术性能和质量要求
4.3.4包装和装运
4.3.5变更和索赔
4.3.6争端解决
4.3.7合同终止
第5章国际工程合同
5.1国际工程合同概述
5.1.1 FIDIC合同条件
5.1.2 ICE合同条件
5.1.3 JCT合同条件
5.1.4 AIA合同条件
5.2FIDIC施工合同条件
5.2.1施工合同条件的构成
5.2.2施工合同条件的应用
5.3一般规定
5.3.1部分重要词语和规定
5.3.2雇主
5.3.3工程师
5.3.4承包商
5.4有关工程进度的条款
5.4.1开工
5.4.2进度计划的提交
5.4.3工程师对施工进度的监督
5.4.4工程暂停
5.4.5竣工时间的延长
5.4.6接收证书的颁发
5.4.7缺陷通知期
5.4.8履约证书的颁发
5.4.9有关期限的几个概念
5.5有关价格和支付的条款
5.5.1预付款
5.5.2工程进度款
5.5.3保留金
5.5.4竣工结算
5.5.5最终结算
5.5.6工程变更
5.5.7法规变化引起的调整
5.5.8费用变化引起的调整
5.5.9暂列金额
5.5.10计日工作
5.6有关工程质量的条款
5.6.1承包商的质量责任和义务
5.6.2分包控制
5.6.3对永久设备、材料和工艺的控制
5.6.4竣工检验
5.6.5缺陷责任
5.7其他条款
5.7.1风险和责任
5.7.2担保和保险
5.7.3索赔
5.7.4合同争端的解决
第6章业主方的合同管理
6.1合同管理的组织
6.1.1合同管理的职能分工
6.1.2合同管理体系及运行机制
6.1.3合同管理基本制度
6.2合同策划
6.2.1合同策划的内容
6.2.2整个项目的合同策划
6.2.3具体合同的策划
6.2.4合同结构
6.3建设工程招标
6.3.1招标的概念和性质
6.3.2建设工程招标的方式
6.3.3建设工程强制招标的范围
6.3.4建设工程施工招标应具备的条件
6.3.5建设工程招标程序
6.4合同的履行
6.4.1合同进度目标的控制
6.4.2工程质量、安全和文明施工的监督检查
6.4.3合同价款的结算控制
6.4.4合同界面的协调
6.4.5合同跟踪和合同清理
6.5合同变更控制
6.5.1合同变更的范围和起因
6.5.2工程变更控制
6.6索赔控制
6.6.1工程索赔的概念和特征
6.6.2索赔的分类
6.6.3工程索赔的程序
6.6.4可以合理补偿承包商索赔的内容和有关条款
6.6.5业主向承包商索赔的内容和有关条款
6.6.6业主方索赔管理的措施
6.7工程合同风险管理
6.7.1工程合同风险的产生
6.7.2合同风险的分类
6.7.3合同工程风险的管理
6.7.4合同信用风险的管理
6.8合同文档资料管理
6.8.1合同文档资料的内容
6.8.2合同文档资料管理的任务
6.8.3合同文档资料管理的原则
6.8.4合同编码体系
第7章承包方的工程合同管理
7.1工程承包合同的订立
7.1.1工程投标报价及策略
7.1.2 工程承包合同文本的审查
7.1.3 工程承包合同风险的分析和对策
7.1.4承包合同的谈判与签约
7.2 工程承包合同的履行
7.2.1承包商合同管理体系
7.2.2承包合同履约分析
7.2.3承包合同控制
7.2.4分包合同管理
7.3工程合同变更、解除和撤销
7.3.1工程变更的分类
7.3.2工程承包合同变更的条件
7.3.3工程变更的处理原则
7.3.4工程合同变更的处理程序
7.3.5 工程合同的撤销
7.4 1程索赔
7.4.1工程索赔事件
7.4.2 工程索赔证据
7.4.3 工程索赔报告
附件一建设工程勘察合同示范文本
附件二建设工程设计合同示范文本
附件三建设工程委托监理合同示范文本
附件四建设工程造价咨询合同示范文本
参考文献
……[看更多目录]
序言随着我国建筑业和建筑市场的发展，工程合同作为项目建设过程中协调各方关系的纽带，作为工程项目管理的核心内容，市场经济条件下配置项目资源的重要手段，越来越引起项目各参建单位的重视。
工程合同主要包括勘察、设计、监理、施工、重要材料设备采购等合同，其内容、特点及管理方法各不相同，所涉及的范围、参建主体、专业技术条件也各不相同。各参建单位从不同的角度和各自的目标出发，通过合同被统一在一个项目的建设中，各合同之间也存在着内容上、组织上、时间上和技术上复杂的界面，从而形成复杂的合同关系，因此，对这些合同的管理也显得非常复杂。
工程合同管理就是在一个项目的建设过程中，各方如何对本单位所涉及的工程合同进行管理，以实现本单位在该项目（合同）上的目标。对单项合同的管理，其内容主要包括合同的提出、招标、投标、合同的订立、合同的履行、合同变更和索赔控制、合同纠纷的处理等。站在项目的角度，工程合同管理的内容包括合同的策划、合同的控制和协调。合同管理的任务就是实现合同目标，而各参建单位的合同目标是不同的。业主实现合同目标是为了实现项目的目标，包括质量目标、进度目标和投资目标。承包方实现合同目标是为了在顺利完成承包合同的基础上，取得预期利润、赢得市场信誉。
本书立足于建立一套较为简明实用的工程合同管理知识体系，编者在借鉴国内外工程合同管理理论、内容和经验的基础上，结合我国市场经济条件下工程合同管理的现状，吸收了从事工程合同管理的工作实践和教学体会，介绍了工程合同管理的内容和方法，并注重理论性与实践性的结合。
本书由同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系高显义主编。全书分为7章，具体编写分工如下：第1，2，6章，高显义；第3章，贾广社；第4，7章，曹吉鸣、韩伟庆；第5章，臧漫丹，最后由高显义统纂定稿。
本书可作为高等学校工程管理专业及土木工程类相关专业的教材，也可作为各类工程合同管理人员的参考书。由于编者的学术水平和实践经验有限，书中难免有不当之处，恳请读者给予批评指正。
在本书编写过程中，得到同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教师、同济大学出版社及有关单位的大力支持，在此一并表示衷心的感谢！
文摘（2）建设工程招标代理合同的主要内容
1）委托人权利
委托人有权参与招投标的有关活动；委托人有权要求代理人及时提供代理工作阶段性的进展情况；委托人有权要求代理人更换不称职的人员或应回避的人员；委托人有权确定代理人的具体工作内容；如委托人或建设行政主管部门发现代理人在代理活动中违反有关的-法律、法规或建设程序并经确认，委托人有权要求代理人纠正，直至中止合同。
2）委托人义务
委托人在代理人开展招标代理业务之前应按照有关规定办全本项目招标所需的有关审批手续，使招标工作具备条件；委托人应当向代理人及时、无偿、真实、详细地提供招投标代理工作范围内所需的文件和资料（如建设批文、资金证明、地质勘察资料、施工图纸等）；对代理人提出的书面要求，委托人应当在规定日内作出书面答复，如因此造成的时间延长由委托人负责；在合同履行期间，委派熟悉业务、知晓法律法规、工作认真负责的本公司职员作为委托人的代表，配合代理人工作；委托代理咨询项目中如内容、时间等有重大调整，委托人应当书面提前通知代理人，以便调整相应的工作安排，如因此造成的时间延长由委托人负责；委托人不得泄露依法应当保密的任何信息；在法律规定的时限内签订工程合同，并在签订合同后提交招投标监管机构备案；承担由于自己过失造成代理人的经济损失；委托方及其工作人员，不得以任何形式向代理人收受或索要回扣、好处费、礼金、有价证券和其他礼物；不得在代理人处报销应由个人支付的费用。委托人应当完成的其他工作应有明确的规定。
3）代理人的权利
有权拒绝违反国家法律、法规和规章以及建设行政主管部门有关规定的人为干预；依据国家有关法律法规的规定，在授权范围内办理委托项目的招标工作；有权建议更换不称职或有其他原因不宜参与招标活动的委托方人员；如委托人的某些条件和要求不符合现行的法律、法规或程序，代理人可以建议委托人进行修改。拒不修改的，代理人有权单方面终止履行合同；除发包方案、中标通知书及招投标情况书面报告由委托人盖章签字，中标通知书再加盖代理人公章外，自拟定发包方案至提交招投标情况书面报告所形成的资料、文件均只需由代理人盖章签字。
