渠道的革命
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品牌: 艾米莉
基本信息·出版社：北京工业大学出版社
·页码：262 页
·出版日期：2006年
·ISBN：756391627X
·条形码：9787563916276
·包装版本：1
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介当今，越来越多的跨国公司进入中国，为国内产品的销售渠道建设注入了新的血液，为国内许多困扰在渠道繁杂问题中的企业提供了改革的思路。因此，具有创新精神的企业老总们逐步采用精益化的渠道管理策略，推行渠道的扁平化，利用直销、网络营销，建立产销联盟……本书就是在深刻剖析近些年来国内许多企业面临的赊销、窜货、冲突等问题的基础上，结合大量的案例，来阐述渠道的治理之道的。
对于现代商业企业而言，渠道扮演着重要的角色，渠道是一个企业不可或缺的重要资源。看看我们的商品，被你的品牌召唤来购买的有多少？更多的购买行为是因为商品的使用价值。因此，卖东西的地方和人就变得非常重要了，这就是渠道的意义。
媒体推荐书评
现在所有的市场无非是一个弹性的渠道。
——美国未来学大师 阿尔温·托夫勒
回头看看我们的商品，被你的品牌召唤来购买的有多少？更多的购买行
为是因为商品的使用价值。因此，卖东西的地方和人就变得非常重要了，这
就是渠道的意义。
——华南理工大学教授 陈春花
对我们而言，渠道扮演着重要的角色，我们不会偏离这一模式。当然，
我们也开展了直销业务，或者说我们采取了一种混合模式。如何处理两者之
间的关系取决于我们将在哪里开发消费业务，以及如何开发这项业务。不论
是进入发达市场还是发展中市场，渠道的作用者非常明显，因此在我们未来
的营销战略中，渠道仍将是一个重要的组成部分。
——联想渠道总经理 马克·恩伟勒
“做渠道最舒服的状态是什么？是你这个月还缺几百万任务没完成的时
候，随便打个电话，对方就能很爽快地说，没问题，你来吧！”
——明基电通北京分公司区域总监 林霖煌
渠道是HP不可或缺的重要资源，一直以来，HP在中小企业市场上的成绩
都是与渠道充分合作完成的。
——中国惠普企业客户关系公共事业集团商用市场部总监 余卫东
渠道最大的作用在于拥有它就拥有大量的客户资源。
——紫光分销事业部销售总监 曹志勇
目前IBM95%的业务都是通过渠道伙伴完成，加强渠道建设是当今的首任
。
——IBM eService X系列服务器中国家区副总经理 孙丹
编辑推荐当今，越来越多的跨国公司进入中国，为国内产品的销售渠道建设注入了新的血液，为国内许多困扰在渠道繁杂问题中的企业提供了改革的思路。因此，具有创新精神的企业老总们逐步采用精益化的渠道管理策略，推行渠道的扁平化，利用直销、网络营销，建立产销联盟……本书就是在深刻剖析近些年来国内许多企业面临的赊销、窜货、冲突等问题的基础上，结合大量的案例，来阐述渠道的治理之道的。
目录
前言 得渠道者得市场
第一章 让人头疼的渠道顽症
赊销：无奈的选择
窜货：自己与自己打架
经销商背叛：为他人做嫁衣裳
冲突：什么时候是个头?
……[看更多目录]
文摘书摘
赊销：无奈的选择
某公司新开发了一款产品，为了快速打开市场，公司决定采用赊销的方
式。
该公司给每个业务员的权力非常大，任何一个业务员都可以带着已经盖
好公司公章的销售合同去找客户，只要对方愿意赊销，业务员就有权力与经
销商签订销售合同，公司会尽快把货发给对方。
赊销制度推行后，销售部频频传来喜讯，业务量很大。该产品在同类产
品中的市场占有率也一路攀升，达到了46，8％，这对于一个新产品来说业
绩已经相当不错了，并且，各地经销商都反映产品不错，消费者的反馈信息
也很好。
但是，好景不长，在合同规定的结款日期快到的时候，无论销售部的业
务人员怎么给经销商打电话、发传真，要求经销商按照合同付清已经卖出产
品的货款，还是几乎没有一个经销商按合同付款。结果。销售部的回款额只
完成了预期的1/3！
经销商不仅不肯按期付款，还要求公司继续发货，有些甚至要挟公司只
有第二批货到了，才愿意结算第一批的货款。
为了不影响产品的销售，公司只好又给经销商发了第二批货。
就这样，该公司陷入了销售的怪圈，一批货压着一批货，经销商永远只
付前一批的货款，而不愿付当批的货款。
如果想让经销商付清一批货，就不得不提供另一批货，而且，公司销售
人员都不敢得罪经销商，生怕收不回货款。
最终，公司渐渐陷入了越来越被动的境地
上述案例中,为了尽快打开新产品市场，该厂家选择了赊销这把利器，
效果的确很明显，市场占有率迅速上升。可是，到回款的时候该厂家就犯难
了。由于被人家押着一批货当“人质”，厂家哪敢跟经销商叫板，只有低声
下气的份儿。真是上贼船容易下贼船难啊!
其实，对许多厂家来说，赊销都是一个无奈的选择，每一个厂家都想现
款现货，可实际上，几乎没有一个厂家是不赊销的。尤其是20世纪90年代以
来，赊销在各个领域都被广泛地应用，特别是在医药、食品、纺织、机械等
竞争比较激烈的行业。据不完全统计，每年通过赊销方式完成的交易额已达
到60％～90％，而且应收账款总量仍在逐年递增。
赊销(Credit)就是厂家先把产品铺到经销商的店铺，让经销商免费进行
销售，等产品销售出去后，再给厂家回款的一种销售行为。由于不能立即收
回货款，厂家进行赊销就存在很大风险，往往会带来许多负面影响。由
……[看更多书摘]
