点此进入淘宝搜索页搜索　　參考價格: 点此进入淘宝搜索页搜索
　　分類: 图书,管理,生产与运作管理,

作者： 毕星 翟丽 主编

出 版 社： 复旦大学出版社

出版时间： 2001-3-1字数：版次： 1页数： 471印刷时间：开本：印次：纸张：I S B N ： 9787309025026包装： 平装内容简介

本书共分16章，分别阐述：项目概述；项目组织；项目经理；项目目标；项目计划；项目估算及预算等。书中还以附录的形式对Project Workbench 这种项目管理软件的使用作了详细的说明。

目录

前言

第1章 概述

第2章 项目组织

第3章 项目经理

第4章 项目目标和项目范围管理

第5章 项目计划

第6章 项目估算及预算

第7章 项目进度计划

第8章 项目的资源管理

第9章 项目的跟踪与控制

第10章 项目风险管理

第11章 项目审查

第12章 项目沟通与冲突管理

第13章 项目采购与分包

第14章 项目终止

第15章 计算机辅助项目管理软件

第16章 项目管理展望

附录一 Project Workbench-PMW应用指南

附录二 项目管理案例

后记

参考文献

 

 

免责声明：本文为网络用户发布，其观点仅代表作者个人观点，与本站无关，本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实，其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。