自主创业(定位策略与风险)
![自主创业(定位策略与风险)](http://image.wangchao.net.cn/small/product/1247411080587.jpg)
分類: 图书,管理,企业经营与管理,创业指南,
品牌: 吴波
基本信息·出版社:电子工业出版社
·页码:334 页
·出版日期:2006年
·ISBN:7121024179
·条形码:9787121024177
·包装版本:1
·装帧:平装
·开本:16开
产品信息有问题吗?请帮我们更新产品信息。
内容简介本书从解决创业过程中的现实问题出发,对相关的创业知识进行了归纳,并把在工作当中积累起来的企业创建阶段的各类问题、经验、做法汇集起来,帮助他业者掌握和了解创业过程中的概念、规则、程序和方法,为创业者提高创业效率、少走弯路并减少创业失败的可能性提供一些有益的指导与帮助。
本书共分3篇7章。第1章:方向的选择,包括第1章创业之道,第2章创业项目的选择;第2篇:企业的创立,包括第3章做好创立企业的准备,第4章充分发挥商业计划书的作用,第5章不断提高自身的创业能力;第3篇:融资与风险,包括第6章融资渠道与方法,第7章创业过程中的风险认知与识别。
本书以自主创业者(包括在岗与下岗人员、大学生等)、企业服务机构从业人员、培训机构工作人员为主要阅读对象,也可作为企业管理者日常工作的参考用书。
编辑推荐自主创业是机遇,更是挑战。激烈的市场竞争,已经不允许创业者再有失误,甚至是一点点。创业如何定位,如何借助政府政策的扶持,如何防范创业风险,是创业者必须要认真研究的问题……
本书从解决创业过程中的现实问题出发,对相关的创业知识进行了归纳,并把在工作当中积累起来的企业创建阶段的各类问题、经验、做法汇集起来,帮助创业者掌握和了解创业过程中的观念、规则、程序和方法,为创业者提高创业效率、少走弯路并减少创业失败的可能性提供一些有益的指导与帮助。
目录
第1篇 方向的选择
第1章创业之道
1.1掌握创业的基本概念
1.1.1创业的内涵
1.1.2创业的意义及作用
1.1.3创业模式
……[看更多目录]
文摘书摘
你能创业吗?你能自主创业吗?答案是:能,一定能。
因为,创业者不一定都去做一个企业的唯一“当家人”,合伙创业也是
创业。而且创业的形式是多种多样的。广大的民营企业、社区企业、众多工
商户的存在就是最好的证明。
创业并不神秘。创业不一定要创造全新的生意,也不是学历“多”、知
识“深”、智商“高”者的专利。重要的是,创业者对市场必须有充分的了
解,必须专心投入。创业的核心是如何把市场需求和你要做的产品或服务结
合起来。要自主创业,建议多从服务性行业出发考虑。随着人民生活水平的
提高,人们对服务业的要求也不断提高,而这也正是自主创业者的特长所在
,即符合创业者资本小、力量弱的特点。另外,社会进步及科学技术的发展
,也为创业者提供了更多、更新的创业模式,如电子商务(或网络商店)等。
谈到创业,一些人可能是被迫的、无奈的,而另一些人则可能是自发的
、主动的。无论是什么原因使他们走上自主创业的道路,他们都必须清醒地
认识到:自主创业是一个机遇与挑战并存的过程。在创业之前,都需要做好
必要的心理准备、物质准备和知识准备。每一个普通人都具有改变命运的力
量,有发展的巨大潜能,关键在于,如何去开发自身的能动性和创造性。具
备一定条件,抓住机遇就可以创业,而凡是能够满足市场需要的都是很好的
创业机会。
1.1掌握创业的基本概念
1.1.1创业的内涵
1.定义
创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务,实现其潜
在价值的过程。或者说,创业是发现、创造和利用商业机会,组合生产要素
并创造价值,创立自己的事业,以谋求获得商业成功的过程或活动。
从以上对创业的描述可以体会出:
1)创业是一个创造的过程。换句话说,创业者要付出努力和代价。
2)机会追求是创业的核心要素。或者说,创业存在风险。
3)创业的潜在价值需要通过市场来体现。也就是说,市场是实现创造财
富的渠道。
4)创业以追求回报为目的。如个人自主权的满足与实现、知识与财富的
积累等。
自主创业,顾名思义,自主是自己做主,创建一个经济组织,按自己的
意志行事。创业可以从零做起,但并不一定是新办一家企业从小做到大,也
不一定必须有新产品或高新技术。
2.创业过程
(1)发现机会(寻找商机
……[看更多书摘]