破解企业人才测评中的十大难题(九略管理丛书破解系列)
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品牌: 何非
基本信息·出版社：机械工业出版社
·页码：374 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7111192524
·条形码：9787111192527
·包装版本：1
·装帧：平装
·开本：16开
·丛书名：九略管理丛书破解系列
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内容简介本书力图通过对企业人才测评应用的深入剖析，帮助企业实现求适用之才、用可用之才、育潜力之才、留龙凤之才的目标，对科学的人才测评观、企业人才测评的主要技术与工具，人才测评在企业中的应用，以及如何在企业中有效地实施人才测评等方面进行了详细的论述，使人们对企业人才测评建立了较为深入、全面的认知，并初步具备了企业中规划、组织、实施人才测评项目的能力。
本书针对人才测评在企业管事中的应用，突出理论性与实用性相结合，面向企业的管理者，为其提供有关人才测评的理论、技术、工具、操作、评估等知识技能。同时结合在企业管理中的实际案例来演示人才测评技术与工具的应用，对企业运作人才测评项目具有重要的参考意义。
作者简介顾磊，九略管理咨询公司高级合伙人、知识总监。九略信息化咨询中心总经理对外经贸大学经济学硕士。主要研究领域为人力资源、企业信息化、管理流程优化、知识管理、曾为中国航天科技集团、中国海洋石油集团、中国万达集团、中国医药集团、北京煤炭集团、沈阳飞机工业等多家大型企业提供咨询服务。
编辑推荐人才测评作为考察人员的科学手段，日益受到中国企业的关注，但其在开发、使用时较强的专业性和技术性也妨碍了人才测评方法的普及与应用。本书以一定的理论深度、生动翔实的案例、贴近实践的视角，与企业分享人才测评应用中的知识与技能，帮助企业在日常的人力资源管理中科学、客观、公正、合理地运用人才测评。
目录
丛书序
前言
第一章 企业为什么需要人才测评
第一节 场景再现：人才测评是算命吗
第二节 专家分析：人才测评是企业HR管理的基础环节
第三节 实战演练：在企业中如何应用人才测评
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文摘书摘
人的身体和心理是相互作用的，比如，一个人体质强健、精力充沛，那
他的技能和协调性也会相对较好；而一个人如果情绪低落、精神不振往往也
会在体力和精力上感到疲惫。对于身体，可以通过身体检查、运动检测等方
式考查；而对心理，则主要是借助人才测评手段进行考查。
对人的心理，主要考查两个方面：
其一是智能素质
所谓智能素质是指与人们完成任务直接相关的心理品质，除知识外，其
他各项品质均相对稳定。智能素质包括3个方面：
(1)能力。所谓能力，是指直接影响人们完成任务、活动时的心理品质
。根据心理学家的研究，能力可以分为一般能力和特殊能力两种。一般能力
是人们普遍具备，贯穿人们日常活动或任务中的能力特质，比如我们常说的
智力就是一般能力，通常用智商来表明一个人的智力水平高低；特殊能力则
指某些人具备而其他人不具备或相对较弱的一些能力维度，比如机械能力、
声音辨识能力等。
(2)技能。技能是一系列程式化的动作，是人们固化的操作技术。比如
我们可能有很强的动作协调性与平衡能力，但不能说一个人就天生会游泳了
，即使他具备了游泳的能力基础，又学习了游泳的相关知识，估计头一次下
水依然会变成姓沉名到底，他只有通过不断重复的练习，掌握了游泳的一系
列动作组合，才能掌握游泳的技能，享受畅游的快乐。
(3)知识。知识是人们直接与间接经验的积累，构成了我们的经验系统
。比如在北方，冬天下雪时，雪花落在人们身上会使人感觉冷，于是人们知
道了雪是凉的；赤道地区是不下雪的，但那里的人们通过书本知识或其他人
相告也会知道雪是凉的。
对企业而言，人们的知识可以分为基础知识、专业知识两类。基础知识
是在几乎所有的社会生活与企业经营管理活动中所必须具有的知识，比如在
现代社会，如果不具备起码的语言与阅读能力，不仅很难从事企业工作，甚
至日常的生活都会遇到不少困难。专业知识是关于特定领域的经验体系，比
如计算机专业知识，航天工程专业知识，在大学里不同的专业所学习的就是
专业知识。
能力有高低之分；技能有纯熟、生疏之别；知识则有渊博、肤浅和对错
的差异。能力、知识和技能是相互影响、相互作用的，一个人学习能力强可
以更迅速地获取知识，而知识也有助于相关技能的掌握。对于这3个方面的
关系在第二章
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