主宰:支配社会发展的25大人文法则
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品牌: 邢志华
基本信息·出版社：上海文化出版社
·页码：233 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7806469605
·条形码：9787806469606
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：18开
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内容简介《主宰:支配社会发展的25大人文法则》所选取的25条人文法则中，既有马太效应、二八法则、木桶原理等我们耳熟能详的定律，也有并称为20世纪西方文化中最杰出的三大发现的墨菲法则、帕金森定律和彼德原理，还有在管理科学中得到厂泛应用的皮格马利翁效应、霍桑效廊等。这些人文法则早已被人们所熟悉，并在社会生活和经济管理等各个方面得到了广泛的应用。但是，对于它们的准确表述、演变过程、适用条件等等，许多人则未必十分清楚，甚至还有不少以讹传讹的说法流传。
编辑推荐《主宰:支配社会发展的25大人文法则》以"对人文法则进行科学解读"为宗旨，立足于准确、实用，阐述这些人文法则的本来面目，介绍它们的历史变迁，透彻分析其之所以成立的内在规律，详细阐述其发生作用的基本檗件，并配以大量生动有趣的插图，希望不但能使读者了解这些人文法则本身，还能深刻领悟其中的思想根源，获得心灵的启迪。
目录
组织系统篇高处不胜寒——彼得原理和尚为什么这么多——帕金森定律颗老鼠屎坏了一锅汤——酒与污水定律 千古兴亡多少事，功败垂成因短板——木桶原理三个和尚没水喝——华盛顿合作定律经济管理篇有所为有所不为——二八法则无物不售，无时不售——长尾理论行不害法法不害行一热炉法则破解活力之谜——鲇鱼效应确定时间，追随梦想——手表定律心理启示篇欣赏是一种能量——皮格马利翁效应快乐就是生产力——霍桑效应察于未萌，止于未发——破窗理论从盲目到盲动——羊群效应保持最佳距离——刺猬法则生于忧患，死于安乐——青蛙法则人生哲理篇福无双至，祸不单行——墨菲法则差之毫厘，谬以千里——蝴蝶效应连锁反应，一触即发——多米诺效应越走越难回头——路径依赖原理删繁就简三月树——奥卡姆剃刀原理社会生活篇要么通吃，要么被吃——马太效应物竞天择，适者生存——丛林法则山珍海味为何变了味——幸福递减律由俭入奢易，由奢入俭难——狄德罗效应
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文摘书摘高处不胜寒——彼得原理2005年9月，一次百年不遇的飓风袭击了美国南部沿海地区。这次飓风有着一个美丽的名字——卡特林娜，但它的肆虐却堪称美国历史上最严重的一次。新奥尔良市是受灾最严重的地区，在遭受卡特林娜飓风袭击的几天时间里，这里一片混乱，数百名警察擅离职守，出现了许多抢劫和无法无天的行为，结果被媒体公开曝光。飓风过后，新奥尔良币的局势虽已趋于平静，但飓风带来的政治风波并未停止。9月26日，美国厂播公司发布消息称，新奥尔良市警察局长坎帕斯宣布辞职。坎帕斯在新奥尔良市警察局服役已经26年，他是从基层一步一步升到警察局长这个职务的，在此期间，他曾有过优异的表现。但此次卡特林娜飓风事件说明，他并不能够胜任局长的职务。这条消息让不少人想到了“彼得原理”，条在西方广为流传的社会法则。一次传奇般的相遇彼得原理的提出者劳伦斯·彼得是加拿大人，生于1919年9月16日，从小在温哥华长大。1941年起，彼得先后从事过教师、学校心理指导、监狱指导和咨询顾问等许多工作。在当上教师之后，彼得注意到了个让他十分震惊的现象：许多教师、校长似乎都不知其专职何在，因而也都不能尽到工作上的职责。起初他以为这只是个别学校的毛病，但当他工作日久、见闻广增之后，彼得慢慢发现，不胜任的情况并非部分学校、部分单位的专利，每个组织都有许多人无法胜任他们的工作。于是，他决心探究这现象背后的深层次原因。1960年9月，彼得在一次研讨会上首次公开提出了“彼得原理”：在个等级制度中，每个人都趋向于上升到他所不能胜任的职位。当时，他的听众是一群税务统计人员。当彼得向他们介绍自己的发现时，在座的人的反应形形色色。许多人对他冷嘲热讽，而 名年轻的统计员被彼得的幽默演说惹得捧腹大笑，竟然从椅子上跌了下来。1963年12月，彼得去看了一场沉闷的戏剧。在第二场休息时段，他和这出戏的作者雷蒙德·赫尔不期而遇。赫尔是英格兰人，1947年来到加拿大，在温哥华当上了一名记者，当时他已到而立之年。为了干好这份工作，他报名参加了当地的不列颠哥伦比亚大学举办的暑期写作培训班。结果老师们发现，赫尔竟然是个写作天才!受到他们的鼓励，赫尔对当作家产生了浓厚的兴趣，并开始在工作之余专心写作，为加拿大广播公司创作了许多电视剧剧本。此后，他又创作了不少戏剧剧本，并在舞台上上演。正是其中一部戏剧，使他第一次遇上了劳伦斯·彼得。赫尔对这出戏剧令观众昏昏欲睡感到
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