美国警察管理体制与执法规范
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品牌: 石子坚
基本信息·出版社：中国人民公安大学出版社
·页码：433 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7811094347
·条形码：9787811094343
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介石子坚的经历有些传奇色彩，他30多岁时揣着梦想踏上大洋彼岸，通过艰苦的学习取得了刑侦学硕士学位。出于对警察世界的喜好，毕业后他毅然走上了当警察的道路，这其中经历了许多坎坷，最后终于实现了警察梦，在这一行一干就是十几年，而且一直在一线工作，当过狱警、巡警、特警，甚至曾经为克林顿当过保镖。但他始终没有忘记自己是龙的传人。他所著的这本书，让我们清晰地看到了美国警察的组织结构、职能分工和日常管理规范；通过对美国警方各种操作规程、执法程序等的介绍，让我们看到了美国警察的有法可依、有法必依和执法的严谨。如果没有亲历亲为，没有十几年一线工作经验的积累，又怎能原汁原味地将上述内容变成中国警察能理解的中文呢？石子坚做到了。
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目录
上编 关国警察管理体制
第一章 警察局组织结构及职能分工
第一节 警察局使命与组织价值
第二节 警察局组织与内部结构
第三节 战略计划制定
第四节 人员配置
……[看更多目录]
文摘书摘
二、组织结构
警察局由局长办公室和三个局——地区服务局、调查服务局和管理服务
局组成。警察局最主要的职能由地区服务局和调查服务局履行，管理服务局
主要负责内部支持。每个局都由一位副局长来领导，三个局都接受局长管理
。根据不同的职能，每个局又分为一定的处、科和组。
1．局长办公室。局长在警察局是最高级别。局长根据相应法律规则管
理整个警察局，保证任务的顺利完成。下面各处依其各自职能有机组合成局
长办公室。
(1)公共事务处。为职员及其家属提供指导和辩护律师；在宴会、纪念
活动和赞助活动场所提供公共服务；向警察局职员提供相关信息。
(2)内部事务处。通过客观、全面地调查职员渎职行为确保警察局的正
直形象。还要保证局长办公室一切行动和程序的顺利实施。
(3)法律劳工处。代表警察局举行听证会和民事诉讼，宣传有关警务的
法律知识。解决劳资关系问题；联络契约组织；解决劳务关系中不平等现象
；代表警察局出席调解、仲裁会议和劳资谈判。
(4)媒体服务处。向媒体提供警务信息。局长任命警察局代言人，负责
讨论局内政策和管理重案破获项目。
(5)政策计划处。负责领导政策发展科、职业审计科和计划研究科。协
助局内法律实施备案委员会的工作。
①政策发展科。制定书面命令条款以期维持警察局政策的连续性；为内
部事务协调统一和刑事条款变化提供建议。
②职业审计科。检查和监督各小组工作，确保行政命令实施到位。同时
，确保法律实施备案委员会各备案条款的实施。
③计划研究科。协助警察局内长期战略计划的实施；帮助网站建设工作
；负责犯罪、交通、行政项目、危机处理小组以及局内其他特殊项目。
(6)社区服务处。
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