人力资源管理(21世纪工商管理新教材丛书)
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品牌: 林忠
基本信息·出版社：东北财经大学出版社
·页码：284 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7810849050
·条形码：9787810849050
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
·丛书名：21世纪工商管理新教材丛书
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内容简介《人力资源管理》对原书的结构和内容进行了调整和修改，引入了人力资源管理的最新理论和方法，突出实用性和可操作性。
作者简介金延平，1982年毕业于辽宁财经学院，获经济学学士学位，1988年获经济学硕士学位。现任东北财经大学工商管理学院副教授，人力资源教学部主任，硕士生导师。研究领域：人力资源管理，主要研究方向：员工培训与开发、职业生涯开发、绩效管理与薪酬设计等。目前为硕士研究生、MBA和本科生讲授《人力资源管理与开发》、《人力资源管理》和《员工培训与开发》等课程。曾在企业兼任副总经理6年，曾为多家大中型企业人力资源管理进行策划和咨询。近年来，出版了《人力资源管理》、《人才致胜》、《工商企业人力资源管理》等多部专著和教材，公开发表论文20多篇。
编辑推荐由金延平同志主编的《人力资源管理》教科书自2003年8月出版发行以来，一直作为管理类本科专业的主干教材和MBA、硕士研究生的参考书及企业中高层管理人员的培训教材。
目录
第1章 人力资源管理导论
学习目标
1.1人力资源的基本概念
1.2人力资源管理的概念、目标和任务
1.3人力资源管理的演变过程
1.4美国、日本人力资源管理模式比较
1.5人力资源管理的发展趋势
本章小结
本章案例
复习思考题
第2章 人力资源规划
学习目标
2.1人力资源规划概述
2.2人力资源规划的程序
2.3人力资源需求预测
2.4人力资源供给预测
2.5人力资源规划的制定
本章小结
本章案例
复习思考题
第3章 工作分析
学习目标
3.1工作分析的意义
3.2工作分析的信息与过程
3.3工作分析的方法
3.4工作说明书和工作规范
本章小结
本章案例
复习思考题
第4章 员工招聘
学习目标
4.1员工招聘概述
4.2员工招聘的程序
4.3员工征召的途径
4.4员工招聘的新发展
本章小结
本章案例
复习思考题
第5章 筛选与录用
学习目标
5.1筛选概述
5.2筛选简历
5.3心理测验
5.4面试
5.5评价中心
5.6人员的录用
本章小结
本章案例
复习思考题
第6章 员工培训与开发
学习目标
6.1员工培训与开发概述
6.2员工培训的形式、内容与原则
6.3员工培训的类型与方法
6.4员工培训的系统模型
本章小结
本章案例
复习思考题
第7章 职业生涯管理
学习目标
7.1职业及职业选择
7.2职业生涯及发展理论
7.3个人职业生涯管理
7.4组织职业生涯管理
本章小结
本章案例
复习思考题
第8章 员工流动管理
学习目标
8.1员工流动管理概述
8.2员工流动管理的理论基础
8.3员工流入与内部流动
8.4员工流出
8.5员工流失
8.6员工流动的战略性管理
本章小结
本章案例
复习思考题
第9章 绩效考评
学习目标
9.1绩效考评概述
9.2绩效考评的方法
9.3绩效考评面谈
9.4绩效考评的问题及防范
本章小结
本章案例
复习思考题
第10章 薪酬管理
学习目标
10.1薪酬管理概述
10.2职位薪酬体系
10.3技能薪酬体系与能力薪酬体系
10.4绩效薪酬与激励薪酬
10.5员工福利
本章小结
本章案例
复习思考题
第11章 劳动关系
学习目标
11.1劳动关系概述
11.2劳动者的地位与权利
11.3政府、工会和职代会的作用
11.4员工参与和集体谈判
11.5劳动合同与集体协议
11.6劳动争议处理
本章小结
本章案例
复习思考题
主要参考文献
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