存货管理最佳实务(财会管理最佳实务译丛)
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品牌: 史蒂文·M·布拉格
基本信息·出版社：经济科学出版社
·页码：257 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7505853449
·条形码：9787505853447
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
·丛书名：财会管理最佳实务译丛
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内容简介本书包含了将近200条与存货管理各阶段相关的最佳实务，包括存货采购、存货接收、存储、拣选和运输。另外，与存货相关各个特定职能领域所包含的最佳实务，作者分别在存货生产、交易处理、存货计划、仓库布局、成本核算以及物种清单等章节中进行了介绍。本书的附录部分对文中列举的大量实务作了总结，以方便读者学习掌握。与存货相关的具体术语，在术语表中也作了专门的解释。总之，本书对改进存货管理会起到立竿见影的效果。
作者简介史蒂文·M·布拉格拥有多项资格认证，包括注册会计师(CPA)、注册管理会计师(cMA)、注册内部审计师(CIA)、注册生产及库存管理师(PIM)，曾经做过四家公司的首席财务官或总会计师，同时还担任过安永会计师事务所的咨询经理和德勤会计师事务所的审计师。他在本特利学院(Bentley college)获得财务学硕士学位，从百森商学院(Babson College)获得MBA学位，从缅因大学(university of Maine)获得经济学学士学位。他是科罗拉多登山俱乐部的连任主席，是一个狂热的登山运动和山地自行车运动的爱好者，还是一名注册潜水师。布拉格先生现定居于美国科罗拉多州。
媒体推荐书评
我不知道史蒂文·M·布拉格是如何做到的，但他确实让这本书趣味横生，并提供了大量实用的信息。仪从这些实务中选择一部分作为参考或付诸实践，也会有效地改善存货管理。对于那些与存货打交道的管理人员或业务员工，我强烈地推荐这本书。
——盖尔·W·塞维尔
注册会计师玛斯塞维尔有限责任公司总经理
编辑推荐本书包含了将近200条与存货管理各阶段相关的最佳实务，包括存货采购、存货接收、存储、拣选和运输。另外，与存货相关各个特定职能领域所包含的最佳实务，作者分别在存货生产、交易处理、存货计划、仓库布局、成本核算以及物种清单等章节中进行了介绍。本书的附录部分对文中列举的大量实务作了总结，以方便读者学习掌握。与存货相关的具体术语，在术语表中也作了专门的解释。总之，本书对改进存货管理会起到立竿见影的效果。
目录
第1章
如何成功实施最佳实务
最优实施环境
最佳实务的实施
如何“复制”最佳实务
最佳实务失败的原因
……[看更多目录]
文摘书摘
·公司准备不充分。交流是最佳实务成功实施的关键。相反，缺乏交流不利于公司上下了解项目的进展，从而滋生谣言，无形中给项目的执行设置了障碍，降低了人们之间的合作意愿。要想避免此类问题，就需要就项目目的和可能对项目产生影响的因素进行直接交流，交流不仅限于相关经理之间，也在所有相关员工之间进行，甚至扩大到整个部门或公司层面。
·员工不配合。员工拒绝合作，甚至处心积虑地搞破坏是导致最佳实务不能成功实施的另外一个原因。追根究底可能是员工对旧系统产生了依赖，排斥任何变动，或者与执行团队中的某人性格不合。这些问题必须通过有效的沟通加以解决，而当这名员工处在控制位置时，应将其调离到不会对项目产生影响的岗位上。如果以上措施都不能解决问题，那么这个项目几乎不可能成功。
·控制点缺失。控制任何项目最好的方法是定期召开总结会，以及在重大目标实现时加开会议。召开会议的目的是为了交流项目的进展情况，讨论实施过程中出现的或预计会发生的一些问题，并决定如何有效解决和避免这些问题。如果不召开这些会议，那么意想不到的问题就会接连出现，或者现存的问题会急剧恶化。
·资金不足。项目遇到以下两种情况会被迫取消，一是成本严重超支，二是项目发起时没有筹足资金。以上任何一种情况都会导致项目失败。除了反复强调“不要超支”之外，避免资金不足的最好办法是监督项目的进展，防止任何不寻常的大额支出。
·策划不足。开展项目的关键是对其进行策划。一旦缺少计划，就无法确定成本、所需员工人数及时间要求，也不能正式审查项目固有的风险。没有正式的策划程序，项目很可能遇到障碍，无法及时完工，甚至出现停滞。相反，合理的策划则使执行过程顺利进行，项目经理因此赢得良好的声誉，更多的项目资金随之源源而来。
·缺少后期评估。尽管后期评估并非项目成功的判断标准，但缺少它会导致后继项目的失败。例如，如果经过后期评估发现项目虽然得以完成，但是该项目经理的策划技巧并不尽如人意，那么，在将来开展新的项目时，最好启用策划能力强的人去负责，这样能够增加项目成功的可能性。
·经理人缺乏成功的经验。如果某经理有项目失败的经历，那么他就很难再成功。没有人会对他再次的努力抱有信心，况且，上司也不情愿把资金划拨给没有成功记录的人使用。摆脱这一困境的最好办法是委派一名有成功历史的经理去执行项目。
·项目完工未测试。项目执行中
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