点此进入淘宝搜索页搜索　　參考價格: 点此进入淘宝搜索页搜索
　　分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,

作者： 吴志明 编著

出 版 社： 机械工业出版社

出版时间： 2003-3-1字数：版次： 1页数： 419印刷时间： 2003/03/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111095279包装： 平装编辑推荐

我们进入一个新的世纪，信息、知识、智力资本成为这个世纪中最重要的财富，因此，人力资源的作用也受到了前所未有的关注与重视。企业的竞争说到底是员工素质的竞争，能否招聘并选拔出合适的员工是一个企业兴衰的关键。然而我们面临着越来越多的挑战；获得优秀的人才越来越不容易，在人员招聘方面花费的代价越来越大，如招聘了不合适的人选，优秀员工流失等等。

内容简介

本书系统地讲述了人员招聘选拔工作的全过程，使读者了解这项管理活动的全貌。书中不仅对招聘选拔工作的每个环节做了具体的介绍，还告诉读者为什么要这样做。本书没有将重点放在介绍观念和理论上，而是着重讲述操作性的方法和工具，并在各个章节中使用了大量实例，在全书的最后还介绍了一个完整的招聘选拔实例，使读者能掌握操作性的技能。

本书适于企业的实际管理工作者 应聘人员和人力资源管理及其它相关的人士作为实际的参考，也可用于企业管理类教学和科研的参考书，同时也适于对人力资源感兴趣的人士自学。

作者简介

吴志明，博士，清华大学经济管理学院讲师。研究方向为组织行为、人力资源管理与开发、人才测评等。与人合著有《现代实用人才测评技术》等书，在各类期刊上发表文章十多篇。曾为烟台东方电子、中国银行等企业做过管理咨询项目。

目录

总序

前言

第一章人力资源管理中的招聘选拔

第二章招聘选拔的基础

第三章招聘策略

第四章招聘程序

第五章获取职位候选人

第六章人员选拔评价基础

第七章人员选拔评价方法：面试

第八章人员选拔评价方法：心理测验

第九章人员选择评价方法：评价中心

第十章员工的录用

第十一章一个完整的招聘选拔过和案例

参考文献

媒体评论

 

 

免责声明：本文为网络用户发布，其观点仅代表作者个人观点，与本站无关，本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实，其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。