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　　分類: 图书,管理,企业经营与管理,经营管理理论,
　　品牌: 唐苏亚

基本信息·出版社：广东经济出版社

·页码：327 页

·出版日期：2007年

·ISBN：7807284552

·条形码：9787807284550

·包装版本：1

·装帧：平装

·开本：16

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内容简介《5S活动推行与实施》以此为出发点，详细而全面地阐述5S这一强大而有效的现场管理工具的推行与实施，以及在实施ISO 9001，ISO14001，和GB／T28001(OHSAS18001)认证过程中如何导入5S以达到事半功倍之成效。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须从基础工作做起，扎扎实实地抓好现场管理工作。

作者简介唐苏亚，南京工学院(现东南大学)机械制造专业毕业，高级工程师。曾在国企、民企和政府机关从事技术和管理工作多年，历任技术科长、生产技术厂长、厂长等职。主持过多项国家级、省级新产品项目，在国家级刊物和全国性学术交流会上发表论文近百篇。1996年被录入《当代中国科学家和发明家大辞典》，1997年被录入《中国当代学者大辞典》。1998年被录入《当代中国科学家传略》。

长期从事5S现场管理、企业标准化体系建设、ISO9001，ISO 14001，GB／T28001(OHSAS18001)体系建设工作，有丰富的理论和实践经验。现为温州某集团公司管理者代表。

编辑推荐《5S活动推行与实施》以实用、实操为宗旨，理论与实践紧密结合，阐述与案例兼备，文、图、表并茂，内容翔实而丰富，可供企业管理人员、咨询顾问和广大现场管理人员使用，也可作为企业5S现场管理的培训教材。

目录

第一章 5S绪论

1．5S的起源

2．5S的含义

3．5S管理的思路

4．5S的推行目的

5．我国开展5S的概况

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