现代成本管理
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品牌: 吴少平
基本信息·出版社：经济管理
·页码：316 页
·出版日期：2007年
·ISBN：7802077222
·条形码：9787802077225
·包装版本：1
·装帧：平装
·开本：0开
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内容简介随着中国经济体制改革的深入发展，市场竞争的日益加剧，现代企业愈来愈重视成本管理。第一，产品成本是补偿生产耗费的尺度。为了保证再生产的实现，企业生产产品的耗费都必须通过销售收入得到补偿。这一生产耗费补偿份额的大小，要以成本这一尺度来衡量。因此，企业要正确计算成本，并据以确定从产品销售收入中补偿的数额，以保证再生产的不断进行。第二，产品成本是反映企业工作质量的综合指标。产品成本反映了企业在生产经营中的各种耗费，企业劳动生产率的高低，机器设备利用的好坏，原材料、燃料、动力消耗的多少，产品质量的优劣以及管理水平的高低等，都会在产品成本中表现出来，成本可以综合地反映出企业各方面的工作质量以及企业的素质，利用成本指标来考核企业，可以促使企业挖掘内部潜力，降低各项捎耗，提高管理水平和经济效益。第三，产品成本是制定价格的重要依据。产品价格是价值的货币表现，而商品的价值是由产品成本、税金和利润三部分构成的。因此，在确定产品价格时，一般在成本的基础上加上适当的利润和税金，以保证企业能补偿生产中的耗费，并取得一定的盈利。第四，产品成本是企业确定经营决策的重要因素。成本水平的高低，直接影响企业盈利的多少和产品竞争能力的大小，企业在确定发展规划、产品结构和经营方案等项决策，以及组织实施全面预算管理和财务预算时，需要以产品成本水平作为重要依据。
本书在写作中力求系统、简明、实用，体现理论联系实际的方针；紧密结合企业成本管理实践，突出可操作性。
目录
第一章成本管理概述
第一节成本管理的意义与要求
第二节成本管理的主导环节
第三节成本管理的发展趋势
第二章成本管理模式
第一节成本企画
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