员工危机或:写给员工的危险书
分類: 图书,社会科学,社会学,社会生活与社会问题,就业与雇佣问题,
品牌: 吴建卫
基本信息·出版社:江苏文艺
·页码:250 页
·出版日期:2008年
·ISBN:7539926783/9787539926780
·条形码:9787539926780
·包装版本:1
·装帧:平装
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内容简介《员工危机或:写给员工的危险书》想给你的,不是一面只会照出职场中人毛病缺点的镜子,而是一把解决问题的钥匙,去开启那扇曾经紧闭的职业生涯成功之门;或者说是一根绳索,帮助你从员工危机的泥潭中脱身而出。
编辑推荐职场变幻莫测,危机就在身边。
认清自己存在的不足,看清自己身处的危机,成为职场中的红人、组织里的英才。祝所有阅读《员工危机或:写给员工的危险书》的人成为最好的自己,取得属于自己的成功!
文摘丢掉“饭碗”,无疑是职场中人最大的危机。
裁员与被裁,在职场中是一件司空见惯的事,跟生老病死一样平常。但对作为当事人的员工来说,被裁的滋味的确很让人难受。
某天,在北京中关村一家网络公司,临下班前十分钟,老板召开全体会议,通报公司近况,然后让十几个员工留下来。五分钟后,这些员工木着脸从会议室出来,各自默默收拾办公桌上的物品,还有行政经理在一旁监督着,然后就永远地离开了公司。整个过程,从全体会议到被裁员者离开办公室,不超过二十分钟。偌大的办公室静悄悄的,连键盘声都没有,只听见收拾东西的琐碎声音,特别刺耳。
别以为在跨国企业就职就很自豪,这些大企业裁起员来往往也是“大手笔”!2007年,IBM公司计划年底前总共裁员3720人,两年前,IBM曾出台了一项13000人的裁员计划。摩托罗拉公司的裁员规模由2006年第四季度财报发布时的3500人扩大至7500人。阿尔卡特2007年年初宣布,公司将于未来三年内裁员12500人,目前这一计划正在实施之中。戴尔公司也将在2007年内裁员10%,约8800人左右。为了节约运营成本,增加竞争砝码,惠普裁掉了公司总人数的10%,即15000人。联想召开电话会议并宣布将在美洲、亚洲、欧洲和中东削减1400个工作岗位……
跟失业者相比,在业者过得也未必自在。我的一个在投资公司任副总裁的朋友已经三年没休过假了,每天工作12小时以上,甚至董事会建议他休假时他也婉言谢绝。大家都赞扬他高风亮节、敬业忠诚,然而,私下里他对我诉苦道:“哪里是我高风亮节呀,我是怕这一休,会连职位都被休掉了。”他所在的公司连他一共六位副总裁,缺了谁都不会影响公司的正常运转,因此,谁都不知道哪一天会被裁掉。
只要有一个被解雇的威胁悬在头上,坐在哪个职位上都不敢大意。一个跨国公司的亚太区总裁每次提到自己如何“勤政爱民”时,总要补上一句:“不然我怕我被解雇。”虽然以他的年龄和资历,这个危机发生在他身上的可能性几乎为零,但的确还是存在的。
是啊,今天你还是老板跟前的“红人”,明天就有可能加入到求职大军的行列中去了。
任何人都会面临职业危机,即使公司董事长,总经理也有被别人取代的可能。或许从整体而言,某一行业是朝阳产业,但大多数从业者都知道,任何行业都会有被淘汰者。因此,只有时刻具有危机意识,才能获得职业生涯的可持续发展。
坐过公交车或地铁的人都知道:你离开座位后后,马上就会有人坐到你坐过的位置上。其实,你在公司里的地位就像公交
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