21世纪管理者
分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者： （英）坎普 著，戴晓峥，刘天伟 译
出 版 社： 广西师范大学出版社
出版时间： 2001-7-1字数： 138000版次： 1页数： 247印刷时间： 2001/07/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787563331727包装： 平装编辑推荐
本书旨在解决管理者对他们所遇到的大量理论和新观点如何理解的问题，而本书的思路是在实际工作中得到过验证的，它将引领管理者通过缜密的思维成为21世纪的管理者。
内容简介
本书着眼于“怎样”成为一个21世纪的管理者，而不只是“什么”是21世纪的管理者。其中的一些主题在其他书中也有强调。书中还进一步阐述了管理者从现有的位置转换到一个更理想的位置的途径。
本书重在概念和阐述，同时提供了一些简单的方法来帮助管理者修正他们关于自身发展的思路，并逐步介绍新的工作方法。
本书用许多案例来阐明观点，可读性和实用性都很强，绝不仅仅是对现有理论著述的简单附加。
作者简介
迪坎普，是META公司的CEO，是改进公司业绩方面的国际咨询专家。她的大部分时间，都在与公司各层次的人员一起工作。她采用的是脚踏实地的方式，理论原则与日常工作相结合的方法。迪坎普曾在美国和英国广泛旅行过，跟许多国际性组织合作过。她帮助人们开发自己的知识和智慧，从而释放了他们的商业才能。
目录
前言
序
第一部分 概要
第一章 主要内容
第二章 作为领导者的管理者
第三章 相信有效的管理会成功
第二部分 改变你自己
第四章 关于改变
第五章 使自己为进行有效的管理做好准备
第六章 关于自己
第七章 你的思路
第八章 做一个学习者
第九章 树立一个榜样
第三部分 有效的沟通
第十章 建立和睦的关系
第十一章 发出与接收信息
第十二章 确定方向
第十三章 影响
第四部分 管理他人
第十四章 激发他人的积极性
第十五章 支持他人
第十六章 忠告与指导
第十七章 让他们去做吧
第五部分 最后一段旅程
第十八章 继续发展
结语
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