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　　分類: 图书,管理,生产与运作管理,

作者： 金辉，杨帆 编著

出 版 社： 中国时代经济出版社

出版时间： 2005-11-1字数： 332000版次： 1页数： 284印刷时间： 2005/11/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801691767包装： 平装内容简介

外包，英文直译为“外部寻源”。

指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。对企业而言，外包确实有着很大优势。但外包也存在着一些弊端。

那么，我国企业应如何进行外包，以加强优势，回避风险呢？这是我们试图讨论的问题。我们注意到，跨国集团外包给中国公司的生产活动主要集中在我国相对比较成熟的行业，如家电业（新飞、美的），电脑硬件生产业（长城），服装业（青松制衣）等。那么其他行业该何去何从？希望我们结合案例的论述能给读者带来一些启发。

本书告诉外包可以为企业降低风阴险，在迅速变化的市场环境下，通过外包，企业可以利用战略伙伴的优势资源，缩短产品从开发、设计、生产到销售的时间，减轻在较长时间里由于技术或市场需求的变化所造成的产品风险。

目录

第1章 总论

1.1 爱立信真的要退出手机市场吗？

1.2 信息时代的特点

1.3 信息时代对传统工作的冲击

1.4 实体组织的缺陷

1.5 各种补救措施

1.6 虚拟组织

第2章 外包概述

2.1 外包的概念

2.2 外包的种类

2.3 外包的特征

2.4 外包的必要性

第3章 外包的运作原理

3.1 比较成本理论与木桶原理

3.2 核心竞争能力理论

3.3 战略管理理论

3.4 供应链管理模式

3.5 信息技术的发展与应用

第4章 外包的执行

4.1 外包企业的复杂性

4.2 决策前的分析

4.3 外包什么

4.4 怎样外包

4.5 生产外包

第5章 生产外包

5.1 生产外包概述

5.2 价值链管理在生产外包中的应用

5.3 核心企业与承包商的关系

5.4 生产外包企业的生产能力

5.5 生产外包的领导与激励问题

5.6 国际市场上的生产外包

5.7 生产外包在中国

第6章 销售外包

6.1 销售外包概述

6.2 销售代理

6.3 特许经营

6.4 网络营销

第7章 物流外包

7.1 物流概述

7.2 物流活动的发展变化

7.3 物流外包

7.4 物流外包决策

参考书目

 

 

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