从无领到白领:大学生毕业前职业生涯规划
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品牌: 朱凌玲
基本信息·出版社：哈尔滨出版社
·页码：247 页
·出版日期：2008年
·ISBN：780753186X
·条形码：9787807531869
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《从无领到白领:大学生毕业前职业生涯规划》以“案例+分析”的形式为读者生动的对职业生涯规划的八个步骤进行了剖析和讲解。既有很强的理论指导性，又有很大的实用价值。职业生涯规划是近一二十年来随着我国经济的高速发展才开始逐步升温的一个领域。现在在大学生中间已经被越来越多的人所重视，部分高校还开设了相应的课程。
编辑推荐《从无领到白领:大学生毕业前职业生涯规划》中以八个成功人士的案例来讲述职业生涯规划的八个步骤（书中第二到九章），文字轻松、活泼，浅显易懂。
目录
开篇三个学弟的困惑第一章学弟，你一定要知道的事职业生涯——生命中的15000个日子职业阶段，你在梯子上的位置职业定位，给自己找一个落脚点职业规划，你要一步一步地走第二章规划第一步：自我定位马云：自我定位迈向成功学长档案馆怪公司，怪老板首次创业，云里雾里再次创业，拨开云雾三次创业，铸就金身[学长笔记]知道自己想做什么知道自己能做什么知道自己该怎样去做第三章规划第二步：制定职业生涯的目标池宇峰：有目标亦有翼学长档案馆毛头小子的早年经商路成功打响三大战役百年洪恩，播种教育[学长笔记]有目标，亦有翼逐一跨越小目标第四章规划第三步：制定职业生涯策略史玉柱：实现目标策略为上学长档案馆策略，诞生巨人策略，成就巨人新的巨人，新的征途[学长笔记]顺势而为才能生存到有鱼的地方钓鱼君子要善假于物第五章规划第四步：制定行动方式和途径方洪波：打破常规“美的”结局学长档案馆“美的”事业“美的”生活，“美的”开始“美的”事业，“美的”享受[学长笔记]蹿得最快的人功高而不震主第六章规划第五步：停止梦想，开始行动尹同耀：领先一步领先全局学长档案馆白手起家，创立奇瑞思想破冰，十年一剑先行者，掌门人[学长笔记]停止梦想，开始行动三问自己专注才能生存第七章规划第六步：以万变应万变，执行和反省计划郭广吕：以万变应万变学长档案馆自古英雄出少年辉煌资本路[学长笔记]以快制快否定一个目标，看准一个目标第八章规划第七步：制定学习生涯的规划丁立国：学习，让成功插上翅膀学长档案馆钢铁是这样炼成的钢铁巨人创造社会价值[学长笔记]学习使基业长青学海无涯，前进不止第九章规划第八步：穿越职场的三个瓶颈刘汉元：成功来自不断的突破学长档案馆养鱼者的第一桶金养鱼改行卖饲料坚守主业[学长笔记]脚踏实地做事我还是会成功技术是我的专长第十章行动吧，学弟描绘出自己的职业蓝图该做什么，现在就明白尽快拟一份时间计划把当下的目标具体化今天就开始行动第十一章实战，从此开始从“校园植物”到“职场动物”看清当下的职业现状把握未来的职业发展趋势找好自己的第一份工作写一份“专业化”的简历涉过面试这条河安全度过试用期失败了，可以流泪，但不可以放弃
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序言马云，34岁，阿里巴巴公司总裁，他创造了一种网络时代的文化，在3年的时间里改变了数亿人的沟通习惯，并引领出一个全新的赢利模式。池宇峰，34岁，金洪恩王朝的缔造者，他在4年的时间里重塑了知识时代的学习方式，并轻松地把中国50％以上的多媒体软件市场份额收入囊中。丁立国，37岁，德龙钢铁王朝的缔造者，他在6年的时间里用学习打造了一个民营企业的钢铁王国，并让这个王国屹立在众多国内外钢铁企业中不倒。他的钢铁王朝已经被列入中国企业五百强，并作为国内民营钢铁企业首次在海外实现借壳上市。他们是如此
文摘这在电脑业 服务意识普遍低下的当时，这个措施帮助池宇峰赢得了更多的市场。凭借着薄 利多销的原则和良好的服务，这个清华学生开的小公司一度成为深圳市最大 的电脑兼容机供应商。然而到了1996年，池宇峰再次陷入了迷茫之中：按照这样的发展速度，什么时候才能成为世界级的企业?生来就是一个宁可放弃现有的一切也要追求更大目标的他在一个装了十几台电脑的晚上突然向伙伴们宣布：明天一早我就回北京，寻找新的机会!第二天一大早，池宇峰真的搭上了北上的列车。回想起当年，池宇峰认为，就是在那个清晨，一切都悄然地起了变化。 成功打响三大战役 1996年的夏天，时隔两年重回北京的池宇峰召集了一帮昔日的同窗好友，筹划未来大计。那时，虽然电脑的价值在中国还没有得到充分的认识，很多人还只是将其视为一种身份的象征，但比尔?盖茨的名字已经作为一个神话在大学生中广为流传。在这个当代神话的感召下，池宇峰与同伴们确定了自己今后的方向：开发软件。他们的想法很简单：硬件的关键技术都掌握在美国人手里，以中国的国力，短时间内不可能与之争锋。而软件，作为一个新兴的产业，我们固然没有什么优势，但别人也没有走得太远，大家有一拼!主意已定，池宇峰开始用那个曾让大家都激动不已的“创世界顶级企业”的梦想八方游说自己的同学们。洪恩公司有了人才以后，下一个要解决的难题就是到底要开发什么样的软件。这时池宇峰在深圳卖电脑的经历再次帮助了他们。那时，洪恩的电脑售出后95％以上的客户都会再回来找，说电脑有问题。而所谓的问题又有95％以上是因为客户不会使用或者操作有误所致。
