国有企业经营者业绩评价:以经济增加值(EVA)为导向(北京工商大学会计与财务学术前言论丛)
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品牌: 胡燕
基本信息·出版社：经济科学出版社
·页码：160 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7505873628/9787505873629
·条形码：9787505873629
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
·丛书名：北京工商大学会计与财务学术前言论丛
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内容简介《国有企业经营者业绩评价：以经济增加值(EVA)为导向》是“北京工商大学财务与会计学术前沿论丛”之一，全书共分5个章节，主要对国有企业经营者业绩评价作了介绍，具体内容包括经营者业绩评价的理论基础、以EVA（经济增加值）为导向的国企经营者业绩评价系统的逻辑推导、以EVA（经济增加值）为导向的国企经营者业绩评价系统的方法体系、以EVA为导向的国企经营者业绩评价系统有效性的保障机制等。
编辑推荐《国有企业经营者业绩评价：以经济增加值(EVA)为导向》共收信函208封。可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
目录
第一章 引言
一、国有企业经营者业绩评价的研究背景
二、国有企业经营者业绩评价的研究意义
三、相关文献综述
第二章 经营者业绩评价的理论基础
一、委托代理理论
二、战略管理理论
三、激励理论
四、价值管理理论
第三章 以EVA（经济增加值）为导向的国企经营者业绩评价系统的逻辑推导
一、问题的症结：是要不要激励的问题还是如何确立激励标准的问题
二、会计利润评说：功过是非
三、国有企业经营者业绩评价对会计利润的挑战：经济增加值呼之欲出
四、会计利润与经济增加值：大相径庭的判别标准
五、经济增加值：管理模式与分配模式集于一身
六、经济增加值的确认：理论方法与实际选择
第四章 以EVA（经济增加值）为导向的国企经营者业绩评价系统的方法体系
一、对我国国有企业业绩评价方法的现状调查与分析
二、以EVA为导向的业绩评价指标的构建
三、建立以EVA为核心的薪酬激励方案
第五章 以EVA为导向的国企经营者业绩评价系统有效性的保障机制
一、以EVA为导向的国企经营者业绩评价系统有效性的制度基础
二、国有企业经营者意识与观念的更新
三、制定切实可行的以EVA为导向的业绩评价方案，以点带面，循序渐进
四、个性与共性的协调
五、指标体系与业绩评价其他环节的良好衔接
参考文献
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文摘第二章 经营者业绩评价的理论基础
一、委托代理理论
企业组织形式的变迁伴随着社会经济的发展经历了业主制、合伙制和公司制不同的发展过程。中世纪前古罗马帝国包税人的股份委托公司是公司的胚胎形式，雏形公司源于中世纪欧洲大陆的地中海沿岸和海上贸易，由家族营业团体、船舶共有和康枚的经济组织演变而来。19世纪中叶，英国股份公司法的颁布，有力地推动了公司向现代意义上的股份公司发展，到19世纪股份有限公司逐渐趋于成熟。从公司发展的历程可以看出，所有权与经营权分离的过程是渐进的。在业主制下，其基本特征是所有者和管理者的一体性，公司的各种契约活动的责权利由业主一人行使和享有，业主对企业债务承担无限责任；在合伙制下，合伙人共同工作，共享利润，共担风险和责任，所有权和经营权没有明显的分离。上述企业组织形式中，所有权和经营权合一，所有交易外部化，亦不存在经营者及其业绩评价问题。随着企业交易范围的不断扩大及资本的不断积累，企业规模日益扩大，企业所有者完全独立地、有效地控制企业经营活动的行为越来越受到其专业能力、组织能力、个人精力的限制，客观上要求有一个高效率的专业化层级组织来取代业主制及合伙制下的简单管理组织，使企业的所有权和经营权的分离成为必然，使公司制应运而生。公司制企业的基本特点在于公司制企业是独立于出资者自然人形式的经济、法律主体，其股份可以自由转让，出资人对公司承担有限责任。在公司制下，所有者基于公司发展和获取更高投资回报的需要，不得不将公司日常管理权和决策权委托给经营者，从而产生了典型的委托代理关系。
