人力资源管理概要——工商管理精华课程培训教材
分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者： 邵冲 编著
出 版 社： 中国人民大学出版社
出版时间： 2002-1-1字数： 170000版次：页数： 181印刷时间： 2002/01/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787300040035包装： 平装编辑推荐
本套丛书具有以下特点：
第一，这套丛书的编写者 拥有多年MBA教学经验，并且从事过短期工商管理（MBA）课程 精华的教学，他们将教学的经验总结融合到教材中。
第二，这些作 者不仅有较高的理论水平，承担了国家自然科学基金、国家社会科 学基金项目等国家和省部级科研项目，而且有丰富的企业经营管理 的实践经验，他们被邀请担任企业的顾问，或承担企业的经营管理 研究项目，因此，这套丛书紧密结合了中国企业的实际，符合中国 的文化、社会和经济环境。
第三，这套丛书强调实用性、通俗性和 可读性。从书的作者尽量避免抽象的理论探讨和数学推导，将高深 的企业管理理论用浅显的语言表达出来，并附有合适的案例分析，便于读者理解。 这套丛书适合非企业管理专业毕业的公司经理、管理人员、企业家阅读，也适合中小企业、民营企业和高科技企业的管理人员和 科技人员阅读，还可以作为对现代管理有兴趣的政府公务员和其他人士的参考读物。
内容简介
人力资源管理这门学科的内容极为广泛，涉及多个学科领域，对人力资源管理进行全面介绍和广泛涉猎并不是这本书的任务。本书的任务是把人力资源管理中属于核心知识的那部分内容整理出来，介绍给读者。为了确定哪些知识是核心知识，作者翻阅和比较了20余本国内外出版的人力资源管理教材，按关键词出现的频率，确定了以下10个专题：绪论、工作分析、人力资源计划、招聘、选择、培训、绩效评价、薪资管理、奖励与激励计划、人力资源管理模式。
作者简介
目录
第一章绪论
一、管理与人力资源管理
二、由人事管理到人力资源管理
三、人事管理与人力资源管理的联系与区别
四、人力资源管理的职能
第二章工作分析
一、工作与工作分析
二、工作分析信息
三、工作分析方法
四、工作说明
第三章人力资源计划
一、人力资源计划的意义
二、人力资源需求分析
三、人力资源供给分析
四、人力资源平衡分析
第四章招聘
一、招聘的意义与招聘环境
二、招聘来源
三、招聘方法
四、招聘效果评价
第五章选择
一、选择的本质与决策
二、选择过程
三、面试
四、测试
第六章培训
一、培训的意义
二、培训需求分析
三、培训类型与方法
四、培训项目评价
第七章绩效评价
一、绩效评价的意义
二、绩效评价的基础
三、绩效评价的方法
四、绩效评价中的常见问题及其改进措施
第八章薪资管理
一、报酬与薪资管理
二、薪资调查
三、工作评价
四、工作定价
五、工资制度
第九章奖励与激励计划
一、生产工人激励计划
二、销售人员激励计划
三、专业人员激励计划
四、经理人员激励计划
五、整体激励计划
第十章人力资源管理模式
一、人力资源管理的美国模式
二、人力资源管理的日本模式
三、美国模式与日本模式的比较
四、人力资源管理模式的发展趋势
附录
案例1 粤航地理信息公司
案例2 中特容器有限公司
案例3 丽达高分子化工有限公司
案例4 华凌线缆厂
案例5 松下万宝（广州）空调器／压缩机有限公司
主要参考书目
媒体评论
