财务管理
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,管理,一般管理学,财务管理,
作者： 陈金龙，李四能 主编
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2009-5-1字数：版次： 1页数： 390印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787111268994包装： 平装内容简介
全书共13章，主要内容包括财物管理概述、财务报表的阅读与理解、财务报表分析、财务管理的基本观念、股票与债券定价、资本成本与资本结构、融资管理、股利与股利政策、资本预算、证券投资、营运资金管理、全面预算、金融衍生产品与风险管理。书中很多经验和方法是作者在长期的企业财务管理实践中总结出来的。作者力求将各种财务管理方法与实施该方法的企业内部环境和外部环境结合起来，在不失理论严谨性的同时，本书的理论和方法框架结构既充分汲取当代财务研究的理论成果，又尽量做到联系企业财务管理实际操作的实用性。
本书是为高等院校经济管理类专业学生编写的教材，力求论述详尽，简单易懂，采用的例子也尽可能贴近现实，既适用于教学，也适用于作自学用书。为了便于学生理解和掌握教材内容，还编写了与之配套的学习指导与练习题。
目录
前言
第一章 财务管理概述
章首案例
第一节 财务管理的基本概念
第二节 财务管理的目标
第三节 企业理财环境
第四节 企业财务组织形式与财务人员职责
复习思考题
第二章 财务报表的阅读与理解
章首案例
第一节 财务报告概述
第二节 资产负债表的阅读与理解
第三节 利润表的阅读与理解
第四节 现金流量表的阅读与理解
第五节 资产负债表、利润表和现金流量表的勾稽关系
复习思考题
第三章 财务报表分析
章首案例
第一节 财务报表分析概述
第二节 财务比率分析
第三节 财务报表综合分析
第四节 对财务报表分析的态度
复习思考题
练习题
第四章 财务管理的基本观念
章首案例
第一节 资金时间价值观念
第二节 风险报酬观念
第三节 其他财务管理观念
复习思考题
练习题
第五章 股票与债券定价
章首案例
第一节 资产价值含义与基本定价方法
第二节 股票与股票定价
第三节 债券与债券定价
复习思考题
练习题
第六章 资本成本与资本结构
章首案例
第一节 资本成本及其估算
第二节 杠杆原理
第三节 资本结构
复习思考题
练习题
第七章 融资管理
章首案例
第一节 融资概述
第二节 权益性资本的筹集
第三节 债务性资本的筹集
第四节 融资方式的创新
第五节 企业经营周期变化与融资选择
复习思考题
第八章 股利与股利政策
章首案例
第一节 公司股利分配
第二节 股利分配政策
第三节 股票股利、股票分割与股票回购
复习思考题
练习题
第九章 资本预算
第十章 证券投资
第十一章 营运资本管理
第十二章 全面预算
第十三章 金融衍生产品与风险管理
参考文献
书摘插图
第一章 财务管理概述
第一节 财务管理的基本概念
一、什么是财务
财务并不像大多数人想象的那样专业化。实际上，财务是个人、企业和政府组织有关财产的管理或经营以及现金的出纳、保管、计算等事务。研究财务能使人从中受益。从个人角度看，财务有助于改善个人生活环境和增加个人财富，如住房通过按揭贷款的方式购买可以迅速改善生活环境，通过证券投资或其他实体投资，可以迅速增加个人财富。财务对一个企业而言更是必不可少的，从企业创办时的资金筹集、生产设备的投资，生产过程中的物资采购、生产成本控制，到企业的利润分配都是企业财务的重要内容。通过财务知识的学习，既可以拓展个人理财空间，也可以使个人在企业日常经营和重大决策中拓宽视野。
财务包括两个核心问题：一是定价问题；二是财务决策问题。定价问题主要确定企业所要投资资产的内在价值，如企业要投资股票或债券，尽管这些股票或债券在市场中都有交易价格，但是这些交易价格可能被高估或被低估，如果被高估，企业进行投资就可能面临较大的风险；如果被低估，企业进行投资就可以获得较大的收益。企业财务管理中经常面临决策问题，决策的本质就是在若干备选方案中选择一个最优方案，或者确定某一特定方案是否可行。如在企业设备投资决策中，可能面临几种设备投资方案，企业需要从中选择一个最优方案；在企业融资方案中，可能有几种融资方式或资金来源供选择，企业需要从中选择一种资金成本最低的或者使企业价值最大的融资方案。
企业财务管理主要解决的是企业如何才能创造并保持价值，如何有效利用资源以实现企业的目标。
从企业的角度看，财务就像一个经营者的眼睛，从财务中能够反映出企业的很多情况，对财务的把握就是对企业命运的把握。随着我国经济发展水平和企业管理水平的不断提高，以财务管理为核心的企业管理，已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心，是因为通过价值形态对企业资金运动进行的一项综合性管理，渗透并贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业研发、生产、经营的每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它处于企业管理中的核心地位是一种客观要求。
……
