第一管理:企业安全生产的无上法则(全新升级版)
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品牌: 祁有红
基本信息·出版社：北京出版集团公司，北京出版社
·页码：220 页
·出版日期：2009年
·ISBN：9787200077308
·条形码：9787200077308
·包装版本：第2版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《第一管理:企业安全生产的无上法则(全新升级版)》内容为：企管专业学不到的管理知识，企业会议讲不透的安全道理。解决的企业管理者是否掉乌纱帽的前程问题，解决是企业的员工人身健康、家庭幸福的命运问题解决的是企业生存、发展的根本问题。持续强化安全责任意识，做到“事事有人负责，环环有人负责”让员工从“要我安全”转变为“我要安全”为什么同样的制度，同样的技术，同样的设施，有人平平安安，有人却事故不断？彻底改变安全教育的空洞说教。解放管理干部，保护基层员工。提高企业安全管理水平，提高员工安全生产意识。增强企业“免疫能力”增强员工“抗击打能力”。
作者简介祁有红，财经作家，北京大学精细化管理研究中心（PKU-DMI）安全精细化管理课题负责人，国家“安全发展”高层论坛特邀请专家，多次应企业、院校及香港政府部门邀请广泛传播安全理念。
祁有金，在中国营业收入第一大企业的国际勘探系统任安全技术主管。长期与埃克森美孚、壳牌、BP等世界500强企业进行安全合作，足迹遍及亚洲、非洲、欧洲和大洋洲等海外施工现场。现长驻伊朗。
编辑推荐《第一管理:企业安全生产的无上法则(全新升级版)》：只有不到位的执行，没有抓不好的安全。
企业要生存，安全是底线：
首次倡导“新安全观”，所有员工必须对自己的行为负责
首次倡导“安全责任教育”，真正解决企业安全生产问题
首次倡导“情感安全管理”，解开员工生产事故之谜
首次倡导“自我安全管理”，让安全责任意识覆盖各个岗位
首次倡导“安全自助训练”，员工快乐工作，享受安全
首次倡导“人是安全的决定因素”，塑造“主动安全精神”。
安全才能生产，安全才能增效
事故面前，责任难逃
确保安全，人人有责
一切事故，均可避免
所有事故，都是人祸
任何事故，都是管理失误
忽视安全生产，就是犯罪
谁安全，谁生存；谁安全，谁发展；谁安全，谁幸福。
目录
序
前言 新安全观，你不能不知道的血泪法则
第一章 一切事故皆可避免，一生平安不是神话——新安全观
1 你真把“安全”放“第一”了吗？
2 生命至高无上
3 一切事故，皆可避免
4 管事故管不好安全，管事件管得住事故
5 事故面前，责任难逃
第二章 最大的浪费是事故，最大的节约是安全——背景考察
1 堵住圆盘漏洞，要靠人人尽责
2 事故危害甚于战争
3 安全是最大的节约，事故是最大的浪费
4 无视安全责任，就是犯罪
5 负责态度增强核心竞争力
第三章 能承担责任，才能安全生产——新安全运动
1 不能有效制止，局面就会失控
2 官员日子难过，企业怎能轻松
3 安全责任需要共同承担
4 管理学上重大发现：共担还要靠分担
5 让岗位负起责任
第四章 安全是你的职业底线——管理延伸
1 责任是第一素质
2 怕死才是好员工
3 选恋人也要看安全责任
4 安全是职业进步的阶梯
5 安全讲责任，状态须考评
第五章 让先进的“洋管理”本土化——管理新知
1 有可能出错，就一定会出错
2 向美国、欧洲、日本学习
3 美国：以人为本，让员工主导
4 欧洲：制度至上，量化细化全面化
5 日本：本质安全，重在人的安全本质化
第六章 做好预案，掌控风险——过程控制
1 谁说风险看不见？
2 反复确认保安全
3 必要的安全指导老师
4 小偷进屋先干什么？
5 安全审计必不可少
第七章 抓安全，要靠文化的力量——企业文化
1 处罚不是万能药
2 最危险的地方凭什么最安全
3 安全文化就是金钟罩、铁布衫
4 颜色、光线、声音，样样性命攸关
5 跨国公司也青睐顺口溜
第八章 只有不到位的执行，没有抓不好的安全——组织氛围
1 事故是积累出来的
2 听得进批评，才没有哭声
3 违纪是安全生产的大敌
4 经得起检查，还要经得起不检查
5 付出百倍的努力，防止万一的发生
6 没有服从就没有秩序，没有执行就没有安全
第九章 自己安全自己管，依靠别人不保险——自我管理
1 死神对谁也不会网开一面
2 大祸源自小错
3 保证自己不被伤害
4 自己管理好自己
5 从“要我安全”到“我要安全”
第十章 为安全尽心，免亲人伤心——情感管理
1 所有事故，都是人祸
2 你“安”，家才“全”
3 生命不仅仅属于自己
4 你可听见妻儿老小的悲鸣？
5 别拿情绪不当事
第十一章 想安全，还要会安全——技能培训
1 撑开你的保护伞
2 学习比小心更重要
3 任何速度都不安全
4 防火防爆防污染
5 办公室安全大意不得
6 能力决定平安
第十二章 先处理心情，再处理事情——自助训练
1 你是否属于易出事故人格？
2 想法决定活法，心智决定安全
3 别让情绪控制你
4 别让压力压垮你
5 平安就是无上幸福
后记 在血泪和伤痛中诞生的文字
……[看更多目录]
序言时间过得真快，《第一管理》问世已经快三年了。
我们当初写作《第一管理》的目的是，让读者认识企业经济效益的最大隐忧，事故总损失超过自然灾害、传染病、突发事件之和，成为影响现代经济社会发展的沉重拖累；让读者了解员工生命健康的头号敌人，事故造成的死亡人数远远超过了战争，上升为人类非正常死亡的最大祸根。基于此，我们将《第一管理》定位为：融汇业界管理成果，教干部学方法；结合个人切肤之痛，让员工明责任。
从社会反响来看，我们已经达到了当初的目的。
政府部门、新闻出版机构等社会各界对于本书投入了极大的热忱。《第一管理》由北京出版社推向市场后一再重印，受到国家安全生产监督管理总局、山西省政府的高度重视，作者应邀在国家“安全发展”高层论坛上发表演讲，山西省政府组织《第一管理》交流研讨会。本书的出版引起了新闻媒体的关注，新华社播发专稿，《人民日报》盛赞“为中国安全生产提供新的答案”，《光明日报》使用了“《第一管理》提升企业安全管理水平”的标题，北京电视台组织作者专访在新闻时段播出。经济类、行业类、出版类等平面媒体争相报道。新浪网、搜狐网等著名网站连载部分章节推荐。新浪网还邀请作者做客“名人堂”，与广大网友交流。
文摘第一章 一切事故皆可避免，一生平安不是神话——新安全观
1 你真把“安全”放“第一”了吗？
我在上海一家著名的国企做内训时，请学员回答对“安全第一”的理解。有位小伙子抢先回答：“‘安全第一’不就是咱们国家的一句政治口号吗？”
的确，事故频出、重大特大事故多发，困扰着企业界，“安全第一”成为我们社会生活中的高频词。对于我们企业中人来说，“安全第一”更是随处可见的常用语——在报纸上、电视上、企业领导的讲话中，单位工作的总结里，在公司大门的门楣上，在车间厂房的墙上。
对很多人而言，“安全第一”太熟悉了，就像有段相声说的：“咱哥俩太熟悉了，太亲切了，太想念了。那什么，您贵姓？想念得我都记不得您叫什么名字了。”天天念叨得不知道对方叫什么，还真有可能，这在心理学上叫做“条件反复刺激形成抑制”。就像“安全第一”，许多人耳熟能详，却熟视无睹，司空见惯，置若罔闻。
但是，“安全第一”现在已经不是一句口号，而是国际公认的公理——“安全第一(Safety First)公理”。
“安全第一”源起何处？谁率先提出“安全第一公理”的呢？
最早提出“安全第一公理”的是美国人。1906年，美国U.S钢铁公司生产事故迭发，亏损严重，濒临破产。公司董事长B.H.凯理在多方查找原因的过程中，对传统的生产经营方针“产量第一、质量第二、安全第三”产生质疑。经过全面计算事故造成的直接经济损失、间接经济损失，还有事故故影响产品质量带来的经济损失，凯理得出了结论：是事故拖垮了企业。虔诚的基督徒凯理，力排众议，不顾股东的反对，把公司的生产经营方针来了个“本末倒置”，变成了“安全第一、质量第二、产量第三”。老凯理首先在下属单位伊利诺伊制钢厂做试点，本来打算是不惜投入抓安全的，不曾想事故少了后，质量高了，产量上去了，成本反而下来了。然后，全面推广。“安全第一公理”立见奇效，U.S钢铁公司由此走出了困境。
换一种思维方式、换一种办法抓经营，安全还能创效益，这对企业界就有了极强的冲击力。这一方针诞生后，迅速得到全球企业界的认可。1912年，美国芝加哥创立了“全美安全协会”。英国和美国不愧是同文同宗，学得最快。1917年，英国成立了“安全第一协会”。日本是个善于学习的民族，1927年，日本以“安全第一”为主题开展了安全周活动，至今已坚持了80多年。德国、法国、意大利、苏联等国在二战前后，新中国是在建国之初，都开始提倡“安全第一”。那些年，世界各国因主义
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后记那是一场噩梦。时间过去很久了，我一直想忘却，希望忘掉当时发生的一切，但是伤痛留在我的体内，时时刻刻提醒着我；疤痕永远地吸附在我的身上，永远揭示着那段经历；往事一直在我的心头萦绕，挥之不去。
至今，我仍然能够回忆起那天上午的情形。阳光灿烂，公路上铺满了金黄色。我们几个人在车上有说有笑时，意外发生了。我被甩到了正常行驶道和超车道之间。我意识到自己被移到了路边。很多围观的人在说话，我不知道他们在说什么，阳光刺痛了我的眼睛，眼前浮现出奇异的光芒。不知道什么时候我被抬到了救护车上。在车上，我得知同行的伙伴中已经有一位当场遇难，永远地留在了那里。
在深圳市保安区的一家医院，经检查，我锁骨粉碎性骨折，骶骨骨折，右臂臂丛神经损伤，前胸后背多处受伤。我躺在床上不能翻身，在医院里租了一个气垫床。前胸后背受伤处愈合很慢，每天医生过来给我换药，我总能听到“刺啦”的声音，在我的皮肤上撕扯，天天如此。
伤口的疼痛还在其次，一直仰面躺在床上，浑身酸痛的感觉难以形容。我很想坐起来，但是，不行。一天24小时都躺在床上，常常迷迷糊糊睡过去，忽而又醒过来，很多次，很多次，我在梦中坐了起来，真真切切地感觉我从床上坐起来，非常真实，但是很快又被疼痛再次拉回到现实中。我只能平躺着，无论是在病房还是在理疗室，无论是在麻醉间还是手术室，我眼前看到的永远是天花板。这个时候，我的胃也来捣乱。
