财务会计：概念、方法与应用（原书第12版）
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作者： （美）斯蒂克尼（Stickney,C.P），（美）威尔（Weil,R.L）著；刘华伶等译
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2009-6-1字数：版次： 1页数： 538印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787111273769包装： 平装编辑推荐
这是一本广泛流行于全美高校的经典财务会计教材，至今已经更新到12版。全书强调了重要会计概念的理论基础与内涵，并力图使财务报表编制和在不同的决策环境中应用财务报表衔接起来，同时还讨论了计量收益和报告财务状况的多种会计原理，也对会计程序给予了足够的重视，以使学生能理解、分析、评估公开财务报表。
本书适合高校会计专业本科生及其他非会计专业本科生、研究生使用。
新版变化
引入了如何利用Excel电子表格来编制记录交易的丁字账户
在日记账分录后面列示了资产负债表等式，以便介绍各项交易对资产负债表等式的影响
重视用以计算“经营活动现金流量”的直接法
强调财务报告中对伦理道德的考虑
增加了许多的习题和案例
内容简介
本书共14章，由4个部分组成：第一部分，第1章，对财务报表进行了总体概述。第二部分，第2～5章，讨论编制主要财务报表时要用到的基本会计模型。第i部分，第6～12章，考虑在编制财务报表时要用到的具体的会计原理或方法。最后，第四部分，第13～14章，对第1～12章进行了综合与总结。这4个部分互为财务会计学习全过程的节点或步骤。
书末附录描绘了复利和现值计算方法，并提供了一些相关的数据表，可供以前未学过这方面知识的学生参考使用。
本书适合高校会计专业本科生及其他非会计专业本科生、研究生使用。
目录
译者序
前言
第一部分财务报表概要
第1章企业活动简介、财务报表与会计程序概述
1.1企业活动概观
1.2主要财务报表自学自测题
1.3年报中的其他事项
1.4财务报告事项
1.5美国的财务报告编制步骤
全球视角小结
自学自测题答案
关键术语和概念问答题
简答题、练习题、习题和案例
第二部分会计概念和方法
第2章资产负债表：公司投资与筹资事项的列报
2.1基本概念
自学自测题2-1
自学自测题2-2
2.2编制资产负债表的会计程序
自学自测题2-3
自学自测题2-4
自学自测题2-5
2.3资产负债账户名称
自学自测题2-6
2.4资产负债表分析
全球视角
小结
附录2A使用电子表格记录业务活动
自学自测题2-7
关键术语和概念
问答题、简答题、练习题、习题和案例
第3章利润表：报告经营活动结果
3.1会计期间惯例
3.2计量经营成果的会计方法
自学自测题3-1
3.3权责发生制会计基础下的计量原则
自学自测题3-2
3.4编制利润表的会计程序
3.5记录收益交易的会计程序示例
自学自测题3-3
3.6如何理解和分析利润表小结
附录3A使用电子表格记录业务活动
自学自测题3-4
关键术语和概念
问答题、简答题、练习题、习题和案例
第4章现金流量表：报告经营活动、投资活动和融资活动对现金流量的影响
4.1为什么需要现金流量表
4.2现金流量表概述
自学自测题4-1
4.3编制现金流量表
自学自测题4-2
自学自测题4-3
全球视角
……
第5章财务报表分析导论
第三部分使用公认会计原则计量和报告资产与权益
第6章应收账款和收入的确认
第7章存货：经营利润的来源
第8章长期有形和无形资产：经营能力的来源
第9章负债：绪论
第10章负债：表外融资,租赁.递延所得税和退休福利
第11章有价证券.衍生工具与投资
第12章股东权益：实缴股本.收益和分配
第四部分综合
第13章从另一个角度看现金流量表
第14章可选择性会计原则的重要性及含义
附录A复利：概念和应用
附录B复利.年金和债券表
书摘插图
第一部分财务报表概要
第1章企业活动简介、财务报表与会计程序概述
1.1企业活动概观
公司出具的财务报表为多个外部使用者服务：所有者、债权人、规章制定者和员工。财务报表力图提供关于企业经营活动的有意义的信息。理解企业财务报表，要求理解财务报表想反映的企业活动。
例1 沃尔玛公司是全球最大的零售商之一。它强调“天天低价”的策略，并且通过下面三种主要的商店形式开展经营活动。
沃尔玛商场属于折扣百货商场，售卖服装、家用器皿、电子设备、药品、保健和美容产品、运动商品及其他类似的东西。
沃尔玛超级购物中心属于品种齐全的超级商场，与沃尔玛传统折扣店一起售卖杂货产品。
山姆会员店 只为会员服务的仓储店，以批发价、不同寻常的大销售量（例如，所销售的牙膏以一打为单位）售卖食品、家用物品、汽车、电子、运动商品及其他产品。
在接下来的章节中，我们以沃尔玛为例介绍像它这样的企业的管理层必须理解的一些重要企业活动。
1.1.1建立企业目标和策略
企业目标(goal)传达了企业要实现的任务或最终追求的结果。企业目标决定了企业将精力放在何方。企业策略(strategy)传达了实现这些目标的途径。企业根据它所经营的经济、行业和文化环境设立目标和策略。例如，将公司目标设为：
•最大化公司所有者权益。
•为员工营造令人兴奋且稳定的终身工作环境。
•与国家目标和政策相配合，并做出贡献。
公司管理层从整体出发设立公司策略。例如，企业可以选择在一个或多个行业中经营，它可以追求与上游的原材料生产或下游的向客户销售产品业务的一体化；它可以只在美国经营，也可以还在其他国家经营。
……
