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　　分類: 图书,管理,一般管理学,项目管理/目标管理,

作者： 邓炎才编著

出 版 社： 清华大学出版社

出版时间： 2009-7-1字数：版次： 1页数： 458印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787302190622包装： 平装编辑推荐

本书特色：

项目管理实践与Project软件应用的完美整合！

从工作实例中迅速掌握Project应用的本质！

覆盖Project 2007各方面知识，方便读者迅速学会使用Project

提供100多个典型案例，以最直观的方式提高实际应用水平；

重点讲解任务管理、成本管理、项目跟踪和报表使用等核心项目管理知识；

详细标注近300个插图示例，让读者身临其境地掌握相关操作；

提供Project函数列表，方便用户使用查阅；

适用于Project 2002／2003／2007等多个版本；

提供QQ群即时答疑和网站论坛在线答疑服务；

网上免费提供本书所涉及的实例源文件；

网上免费获取1000个Excel常用技巧和102个常用Excel模版文件。

项目管理实践Project软件应用的完美整合！

从工作实例中迅速掌握Project应用的本质。

本书读者对象：

Project的初级用户、项目参与人员、项目管理人员、大中专院校管理类专业学生、Project项目管理类培训人员。

本书提供强大的技术支持，为读者答疑解惑。

内容简介

Project 2007是微软开发的一款新的项目管理软件，与以往版本相比，现在具有更多的功能。使用Project，用户可以提高项目日程安排、资源协作、跟踪进度以及信息交流的能力。同时，新产品还可以与Office系列产品协同工作，使用户可以更有效地共享项目信息。

本书循序渐进地介绍了如何使用Project 2007进行项目管理，以及Project 2007的操作技巧等内容。全书共13章，分别涉及Project 2007的基本操作、项目规划、企业任务管理、项目成本管理、定制Project 2007环境、跟踪项目进程、使用报表、使用项目数据及宏、安装及配置Project Server和在Project Server中管理项目等内容。

本书适合于没有接触Project的读者或有Project基础的项目管理人员作为参考资料使用。

目录

第1篇 Project 2007入门

第1章 项目管理与Project

1.1 项目管理基础

1.1.1 项目概述

1.1.2 项目管理概述

1.1.3 项目的三要素

1.1.4 项目周期

1.1.5 常用的专用术语

1.2 Project与项目管理

1.2.1 Project 2007概述

1.2.2 Project 2007的功能

1.3 Project 2007的安装

1.3.1 系统要求

1.3.2 Project 2007的安装

1.4 初识Project 2007的操作界面

1.4.1 启动Project 2007

1.4.2 Project 2007的操作界面

1.5 Project 2007使用

1.5.1 Project 2007的项目创建

1.5.2 创建任务的简明案例

1.5.3 Project 2007项目文件的保存

1.6 Project的卸载及组件更改

1.6.1 Project 2007的卸载

1.6.2 添加删除Project 2007组件

1.7 本章小结

第2章 Project 2007的基本操作

2.1 设定Project项目基本信息

2.1.1 设置项目属性信息

2.1.2 设置项目日程排定方法

2.1.3 查找任务或资源

2.1.4 查看Project 2007项目

2.2 Project 2007单元的使用

2.2.1 选择单个单元

2.2.2 选择连续单元

2.2.3 选择不连续单元

2.2.4 选择全部单元

2.2.5 使用键盘选择单元

2.3 Project 2007的列操作

2.3.1 选择列的操作

2.3.2 自动筛选

2.3.3 编辑列操作

2.3.4 自定义列操作

2.4 Project 2007的行操作

2.4.1 选择单行

2.4.2 选择连续和不连续的行

2.4.3 设置行高

2.4.4 移动行

2.5 在Project 2007中编辑任务

2.5.1 新建任务

2.5.2 修改任务

2.5.3 插入任务

2.5.4 删除任务

2.5.5 复制、剪切

2.5.6 粘贴任务

2.6 在Project 2007中编辑资源

2.6.1 新建资源

2.6.2 修改资源

2.6.3 删除资源

2.6.4 插入资源

2.6.5 复制、剪切资源

2.6.6 粘贴资源

2.7 Project 2007项目文件的打印

2.8 本章小结

第2篇 项目日程排定和执行

第3章 项目规划

……

第4章 建立任务相关性

第5章 管理企业资源

第6章 企业任务管理

第7章 项目成本管理

第8章 定制Project 2007环境

第9章 跟踪项目进程

第三篇 项目数据管理

第10章 报表的使用

第11章 项目数据及宏的使用

第四篇 项目日程协同管理

第12章 安装及配置Project Server

第13章 在Project Server中管理项目

附录

书摘插图

第1篇 Project 2007入门

第1章项目管理与Project

Project 2007是继Project 2003之后发布的新一款项目管理工具产品。它可帮助项目管理人员和工程设计人员有效地管理和规划项目，为用户提供高效和便捷的项目管理方法，易于建立项目日程，更能促进生产力的提高。本章将详细介绍项目管理基础知识以及Project2007的功能和基本操作方法。

1.1项目管理基础

许多人在日常生活中都与项目打交道，小到简单的一次约会，大到参加科研开发等。这些都是有目标的一系列活动。随着社会的进步、经济的发展，如何提高生产力，如何提高效益已经成为现代经济的热门话题，同时逐渐独立形成一门学科，这就是项目管理。本节将在使用Project 2007进行项目管理应用前，介绍项目管理中的一些概念以及一些常用技术性词语。

1.1.1 项目概述

项目是指在既定的资源和时间约束下，项目成员为实现某种目的而完成一系列相互联系的工作，即为了达到目的而努力展开一系列事件的过程。同时项目也具有约束性，在指定资源和指定时间的范围内进行，没有这些约束不能称之为项目。例如，学校组织运动会，目的就是为了提高学生的身体素质；资源包括学生、老师、场地和器材等；时间指某一天或特定时间进行。为了完成这一目的展开的一系列活动，如培训、锻炼和会场准备等，这就是一个项目。

……

 

 

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